Οι σύμβουλοι μικρών επιχειρήσεων είναι επαγγελματίες που επιδιώκουν να βοηθήσουν τις μικρές επιχειρήσεις να επιτύχουν τους στόχους τους όσον αφορά την επιτυχία. Αυτός ο τύπος συμβούλου επιχειρήσεων συχνά αξιολογεί κάθε πτυχή της μικρής επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων τομέων όπως η λογιστική διαδικασία, ο έλεγχος αποθεμάτων, το γενικό κόστος και οι διαδικασίες μάρκετινγκ. Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων επωφελούνται συχνά από τη συμμετοχή των συμβούλων μικρών επιχειρήσεων, καθώς η διαδικασία μπορεί συχνά να εστιάσει την προσοχή σε προβληματικές περιοχές που ο ιδιοκτήτης μπορεί να μην είχε αναγνωρίσει προηγουμένως.
Σε πολλές περιπτώσεις, ο σύμβουλος μικρών επιχειρήσεων έχει υπόβαθρο στη διοίκηση επιχειρήσεων. Μαζί με τα εκπαιδευτικά διαπιστευτήρια που σχετίζονται με τις διάφορες πτυχές της λειτουργίας μιας μικρής επιχείρησης, ο σύμβουλος είναι συχνά καλός γνώστης των επιχειρηματικών μοντέλων που σχετίζονται με ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών. Αυτός ο τύπος υποβάθρου επιτρέπει στον σύμβουλο να υποστηρίζει αποτελεσματικά έναν πελάτη ο οποίος λειτουργεί ένα τοπικό κατάστημα βιταμινών τόσο εύκολα όσο ένας πελάτης με υπηρεσία γκαζόν και κήπου.
Ο απώτερος σκοπός κάθε συμβούλου μικρών επιχειρήσεων είναι να βοηθήσει τον πελάτη να κάνει την επιχείρηση όσο το δυνατόν καλύτερη. Αυτό συνήθως περιλαμβάνει την εκτίμηση της τρέχουσας κατάστασης της επιχείρησης, τον καθορισμό τόσο μακροπρόθεσμων όσο και βραχυπρόθεσμων στόχων που σχετίζονται με τη λειτουργία και τη συνεχή επιτυχία της οντότητας και την εφαρμογή των απαραίτητων αλλαγών για την επίτευξη αυτών των στόχων εγκαίρως. Μέσα σε αυτή την ικανότητα, ο σύμβουλος μπορεί να συμμετάσχει σε οποιοδήποτε βαθμό που ταιριάζει στην κουλτούρα της εταιρείας. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τίποτα περισσότερο από την οργάνωση εκπαίδευσης για βασικούς υπαλλήλους ή τη δημιουργία χρονοδιαγράμματος για την εκτέλεση εργασιών. Ωστόσο, δεν είναι ασυνήθιστο για έναν σύμβουλο μικρών επιχειρήσεων να γίνει ένα προσωρινό αλλά αναπόσπαστο μέρος της καθημερινής λειτουργίας της επιχείρησης.
Ένας αποτελεσματικός σύμβουλος μικρών επιχειρήσεων έχει σαφή κατανόηση του είδους των επιχειρηματικών πρακτικών που θα επιτρέψουν στη μικρή εταιρεία να λειτουργεί όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά σε όλα τα επίπεδα. Για το σκοπό αυτό, ο σύμβουλος μπορεί να λειτουργήσει ως προπονητής επιχειρήσεων, παρακινώντας ιδιοκτήτες και πωλητές με εκπαιδευτικές συνεδρίες για να ενισχύσουν τις προσπάθειες μάρκετινγκ και πωλήσεων. Οι σύμβουλοι μπορούν επίσης να αναλάβουν το ρόλο των μεσιτών επιχειρήσεων, ειδικά εάν η απόκτηση μιας άλλης μικρής επιχείρησης θα είχε ως αποτέλεσμα οι δύο εταιρείες να γίνουν ισχυρότερες και πιο ανταγωνιστικές. Η επιχειρηματική συμβουλευτική μπορεί να περιλαμβάνει ακόμη και αναβάθμιση προγραμμάτων λογισμικού, όπως η αλλαγή λογιστικού λογισμικού ή λογισμικού παρακολούθησης πελατών που χρησιμοποιείται ως κανονικό μέρος των λειτουργιών.
Η πρόσληψη συμβούλου μικρών επιχειρήσεων περιλαμβάνει συνήθως τον καθορισμό του εύρους των αρμοδιοτήτων του. Η διαβούλευση μπορεί να μην είναι τίποτα άλλο από την αξιολόγηση της γενικής λειτουργίας σε διάστημα μερικών ημερών και την πραγματοποίηση λεπτομερούς κριτικής για την επιχείρηση, μαζί με προτάσεις για τον τρόπο βελτίωσης ή ενίσχυσης ορισμένων τμημάτων της λειτουργίας. Σε άλλες περιπτώσεις, η σύμβαση εργασίας μπορεί να παρέχει στον σύμβουλο εξουσία να αναδιοργανώσει διαφορετικούς τομείς της εταιρείας, κάνοντας έτσι καλύτερη χρήση των διαθέσιμων πόρων και πιθανώς αυξάνοντας την ουσία. Ανάλογα με τις περιστάσεις, ο σύμβουλος μπορεί να συνεργαστεί με έναν συγκεκριμένο πελάτη για μικρό χρονικό διάστημα ή για μεγάλο χρονικό διάστημα αρκετών ετών.
SmartAsset.