Ένα στέλεχος ανάπτυξης θα μπορούσε να είναι μια θέση σε έναν από τους τρεις διαφορετικούς τύπους επαγγελματικών τομέων: κινηματογράφου και τηλεόρασης, κερδοσκοπικών επιχειρήσεων ή μη κερδοσκοπικών επιχειρήσεων. Οι αναπτυξιακές θέσεις εργασίας ως εκ τούτου ποικίλλουν ευρέως σε έκταση. Σε όλους αυτούς τους τομείς, τα στελέχη ανάπτυξης πρέπει να επιδεικνύουν μεγάλη ικανότητα για δημιουργική, εξωπραγματική σκέψη, προκειμένου να μεγιστοποιήσουν τις προοπτικές ενός οργανισμού. Στελέχη ανάπτυξης και στους τρεις τομείς εργάζονται συνεχώς για να βελτιώσουν την οργάνωσή τους μέσω της επέκτασης σε νέους πελάτες, διερευνώντας νέες δημιουργικές ευκαιρίες ή αναπτύσσοντας μια νέα αγορά.
Στις κινηματογραφικές και τηλεοπτικές βιομηχανίες, ένα στέλεχος ανάπτυξης είναι υπεύθυνο για την εύρεση και την ανάπτυξη νέου δημιουργικού υλικού για κινηματογραφικές παραγωγές. Τα στελέχη της ανάπτυξης διεξάγουν δημιουργική έρευνα διαβάζοντας θεραπείες, σενάρια και πηγαίο υλικό, όπως βιβλία ή κόμικ για να καταλήξουν σε μια συλλογή ιδεών για παραγωγή. Αυτή η έρευνα μπορεί επίσης να περιλαμβάνει την αναζήτηση στο Διαδίκτυο ή την παρακολούθηση τηλεόρασης για να «ανακαλύψει» νέα ταλέντα ή ιδέες που άλλες εταιρείες δεν έχουν ακόμη στριμώξει. Μετά την αποδοχή σεναρίων ή προτάσεων, τα στελέχη ανάπτυξης συνεργάζονται με δημιουργικές ομάδες για να επιβλέψουν τις αναθεωρήσεις και να δημιουργήσουν τα τελικά προσχέδια για παραγωγή.
Σε κερδοσκοπικούς οργανισμούς, ένα στέλεχος ανάπτυξης ή στέλεχος ανάπτυξης επιχειρήσεων, εργάζεται για τη βελτίωση της ικανότητας μιας επιχείρησης. Ο απώτερος στόχος της ανάπτυξης των επιχειρήσεων είναι να βοηθήσει μια εταιρεία να αποφέρει περισσότερα έσοδα, κάτι που επιτυγχάνεται με διάφορους τρόπους. Οι ρόλοι των στελεχών ανάπτυξης επιχειρήσεων περιλαμβάνουν τον εντοπισμό νέων προοπτικών πελατών για να φέρουν περισσότερες επιχειρήσεις, την ανάπτυξη οργανωτικής υποδομής που θα επιτρέπει μεγαλύτερα φορτία πελατών και τη δημιουργία στρατηγικών σχεδίων για επέκταση σε νέες αγορές και τύπους λογαριασμών. Αυτή η θέση βασίζεται στη συνεργασία όλων των τμημάτων, ιδίως των τμημάτων όπως οι πωλήσεις και η χρηματοδότηση που επηρεάζουν άμεσα την κατώτατη γραμμή μιας εταιρείας. Τα στελέχη ανάπτυξης επιχειρήσεων συνεργάζονται επίσης στενά με τμήματα μάρκετινγκ και εξυπηρέτησης πελατών για να διασφαλίσουν ότι εφαρμόζονται δημιουργικές και αποτελεσματικές λύσεις σε όλες τις ευκαιρίες οικονομικής προόδου.
Σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, τα στελέχη ανάπτυξης είναι υπεύθυνα για γενικές προσπάθειες συγκέντρωσης κεφαλαίων, συμπεριλαμβανομένης της καλλιέργειας επιχορηγήσεων και της διαχείρισης μεμονωμένων χορηγών. Σε ορισμένους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, ιδιαίτερα σε μικρές κοινοτικές οργανώσεις, αυτό μπορεί να είναι μια θέση μερικής απασχόλησης ή ακόμη και εθελοντής. σε μεγαλύτερους οργανισμούς, όπως νοσοκομεία ή εκπαιδευτικά ιδρύματα, ένα στέλεχος ανάπτυξης μπορεί να επιβλέπει ένα μεγάλο τμήμα που περιλαμβάνει σχεδιαστές, συγγραφείς επιχορηγήσεων, ειδικούς στις δημόσιες σχέσεις και σχεδιαστές εκδηλώσεων. Η μη κερδοσκοπική ανάπτυξη μπορεί να περιλαμβάνει συλλογή κεφαλαίων, αιτία μάρκετινγκ, καμπάνιες άμεσης αλληλογραφίας, επιδίωξη επιχορηγήσεων και διαχείριση κοινωνικών μέσων. Μπορεί επίσης να περιλαμβάνει μάρκετινγκ, προβολή δημοσίων σχέσεων, ειδικές εκδηλώσεις και διαχείριση δωρητών.