Οι λεπτομέρειες της περιγραφής της εργασίας ενός στελέχους κατασκευής εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από το πού βρίσκεται το στέλεχος στην ιεραρχία μιας κατασκευαστικής εταιρείας. Ένα ανώτατο στέλεχος, όπως ένας διευθύνων σύμβουλος (διευθύνων σύμβουλος) μιας κατασκευαστικής εταιρείας, μπορεί να χρεωθεί να διατηρήσει την εταιρεία σε λειτουργία, διασφαλίζοντας ότι οι εργαζόμενοι χαμηλότερου επιπέδου γνωρίζουν και κάνουν τη δουλειά τους. Μπορεί επίσης να είναι το πρόσωπο της εταιρείας όταν πρόκειται για μεγάλα έργα, αν και ο χρόνος που ξοδεύει σε ένα πραγματικό εργοτάξιο μπορεί να είναι περιορισμένος. Ένα στέλεχος χαμηλότερου επιπέδου μπορεί να εξυπηρετεί περισσότερο μια λειτουργία διαχειριστή κατασκευής, επιβλέποντας συγκεκριμένα έργα και ενεργώντας ως επικεφαλής ομάδας για άλλους που εργάζονται στο έργο. Αυτός ο ηγέτης χαμηλότερου επιπέδου μπορεί να βρίσκεται σε συχνή και άμεση επαφή με τον πελάτη, διασφαλίζοντας ότι το ολοκληρωμένο έργο πληροί όλες τις απαιτήσεις που απαιτούνται για να ικανοποιήσει τον πελάτη και να εκπληρώσει τη σύμβαση.
Ένας διευθύνων σύμβουλος συνήθως επιβλέπει τη λειτουργία ολόκληρης της κατασκευαστικής εταιρείας, απαντώντας στο διοικητικό συμβούλιο και παίρνοντας αποφάσεις που επηρεάζουν τις καθημερινές δραστηριότητες της επιχείρησης. Μπορεί να είναι το δημόσιο πρόσωπο της εταιρείας, να συναντιέται με πελάτες υψηλού κύρους και να δημιουργεί νέες επιχειρήσεις. Οι αποφάσεις σχετικά με τη συνολική λειτουργία της εταιρείας – από μισθούς έως πολιτικές διακοπών έως αγορές εξοπλισμού – ενδέχεται επίσης να εμπίπτουν σε κατασκευαστικό στέλεχος σε αυτό το επίπεδο.
Ένας κατασκευαστής χαμηλότερου επιπέδου μπορεί να επιλέξει διάφορους τίτλους εργασίας, ανάλογα με την ειδικότητά του στον κατασκευαστικό κλάδο. Τυπικά του ανατίθεται η εργασία επίβλεψης έργων, ωστόσο, διασφαλίζοντας ότι κάθε εργασία ολοκληρώνεται σύμφωνα με τις προσδοκίες του πελάτη. Για να το κάνει αυτό, πρέπει συνήθως να ηγηθεί μιας ομάδας εργαζομένων, ενεργώντας ως η κύρια επαφή μεταξύ των συνεργείων εργασίας, των προμηθευτών υλικών, του πελάτη και των δικών του προϊσταμένων. Οι περισσότερες θέσεις διαχείρισης κατασκευών αυτού του τύπου περιλαμβάνουν την ολοκλήρωση γραφειοκρατίας, όπως τιμολόγια, αιτήματα αλλαγής, συμβάσεις και αιτήσεις αδειών.
Μία από τις πιο σημαντικές εργασίες ενός κατασκευαστικού στελέχους είναι να ενεργεί ως ηγέτης στη μεγάλη ομάδα στην οποία περιλαμβάνονται τα περισσότερα κατασκευαστικά έργα. Αυτό συνήθως σημαίνει ότι ένα στέλεχος κατασκευής θα καθορίσει ποια άτομα αναλαμβάνουν ποια έργα, έχοντας κατά νου τις δεξιότητες και τα ενδιαφέροντα κάθε εργαζομένου, ώστε οι εργασίες να γίνουν σωστά. Αυτός ο διευθυντής μπορεί επίσης να χρειαστεί να επιλύσει συγκρούσεις εντός της ομάδας των εργαζομένων, πειθαρχώντας ή αναθέτοντας μέλη του προσωπικού όπως απαιτείται. Το στέλεχος κατασκευής είναι συνήθως η επαφή με την οποία θα απευθύνονται όλοι οι εργαζόμενοι σε ένα έργο με ερωτήσεις, προτάσεις και παράπονα, οπότε το άτομο σε αυτή τη θέση συνήθως αναμένεται να συνεργαστεί καλά με άλλους και να επιδείξει καλές ηγετικές ικανότητες.
Πολλές εταιρείες εξαρτώνται επίσης από τα στελέχη κατασκευής τους για να ολοκληρώσουν όλα τα έγγραφα που εμπλέκονται σε κάθε έργο. Για παράδειγμα, το τυπικό στέλεχος κατασκευής μπορεί να δημιουργήσει έναν προϋπολογισμό για κάθε έργο και στη συνέχεια να συνεργαστεί με τον πελάτη και το πλήρωμα για να ακολουθήσει αυτόν τον προϋπολογισμό. Το στέλεχος πρέπει επίσης να διασφαλίσει ότι η εταιρεία κερδίζει από κάθε κατασκευαστικό έργο, γι ‘αυτό είναι υπεύθυνος για την τιμολόγηση πελατών και την είσπραξη πληρωμών καθώς προχωρά το έργο. Τείνει επίσης να επεξεργάζεται αιτήματα αλλαγής, να διασφαλίζει ότι πληρούνται οι όροι της σύμβασης και να επιλύει τυχόν ζητήματα που προκύπτουν.