Ένας διευθυντής μηχανικής έχει τέσσερις τομείς ευθύνης: επίβλεψη μηχανικών ή τεχνολόγων μηχανικών, διαχείριση έργου, συνεργασία με πελάτες και παροχή συμβουλών και ενεργώντας ως πόρος. Ένας διευθυντής μηχανικής πρέπει να είναι πλήρως αδειοδοτημένος, επαγγελματίας μηχανικός. Υπάρχει ένα ευρύ φάσμα διαθέσιμων επιλογών εξειδίκευσης στη μηχανική, που κυμαίνονται από την ηλεκτρονική έως την πολιτική μηχανική.
Για να γίνουν επαγγελματίες μηχανικοί (P.Eng), όλοι οι υποψήφιοι πρέπει να ολοκληρώσουν ένα πανεπιστημιακό πτυχίο μηχανικής. Αυτά τα προγράμματα είναι συνήθως τέσσερα έως πέντε χρόνια. Οι απαιτήσεις εισαγωγής σε αυτά τα προγράμματα περιλαμβάνουν μαθήματα λυκείου σε λογισμούς, φυσική, άλγεβρα, τεχνολογία και αγγλικά. Ένα πτυχίο μηχανικής είναι συνήθως πιο ακριβό από ένα πτυχίο τεχνών, καθώς αυτό είναι ένα πρόγραμμα επαγγελματικής ονομασίας, με αποτέλεσμα μεγαλύτερη ικανότητα μισθοδοσίας μετά την αποφοίτηση.
Οι άνθρωποι που απολαμβάνουν την αλληλεπίδραση με άλλους, είναι φυσικοί ηγέτες και είναι ειδικευμένοι μηχανικοί, βρίσκουν αυτό το είδος θέσης ανταμείβοντας. Υπάρχει ένα επίπεδο διδασκαλίας ή καθοδήγησης ως μέρος αυτής της θέσης που είναι μια νέα ικανότητα για τους περισσότερους μηχανικούς. Οι διαπροσωπικές δεξιότητες και η προφορική επικοινωνία εκτιμώνται ιδιαίτερα σε αυτόν τον ρόλο.
Οι μηχανικοί διευθυντές υποχρεούνται να επιβλέπουν ή να διαχειρίζονται ομάδες μηχανικών τεχνολόγων, μηχανικών και άλλων συναφών επαγγελματιών. Ο αριθμός των ατόμων και το εύρος των περιοχών για τα οποία είναι υπεύθυνα ποικίλλουν ανάλογα με τη βιομηχανία. Για παράδειγμα, ένας διευθυντής πολιτικών μηχανικών μπορεί να είναι υπεύθυνος για ομάδες αρχιτεκτονικής σχεδίασης, προσχέδια και άλλο βοηθητικό προσωπικό.
Η διαχείριση έργου αποτελεί τον πρωταρχικό στόχο της ημέρας του μάνατζερ μηχανικού. Σε αυτόν τον ρόλο, είναι υπεύθυνος για τον προγραμματισμό έργου, τη δημιουργία χρονικών γραμμών, την οργάνωση τακτικών συναντήσεων, τη συνεργασία με εργολάβους και πελάτες και τη διατήρηση της ομάδας σε καλό δρόμο. Τα μηχανικά έργα είναι συνήθως αρκετά μεγάλα και δεν είναι ασυνήθιστο να έχουν ανατεθεί πολλοί διαχειριστές μηχανικής σε ένα έργο. Αυτό είναι πολύ πολύτιμο για έργα που επηρεάζουν πολλούς κλάδους μηχανικής.
Η αλληλεπίδραση με τον πελάτη είναι ένα σημαντικό μέρος του ρόλου του μηχανικού διευθυντή. Συνήθως συμμετέχει στην αρχική συνάντηση, την ανασκόπηση ή τη δημιουργία του σχεδιασμού ή των προδιαγραφών του έργου και την ανάθεση της ομάδας. Οι τακτικά προγραμματισμένες συναντήσεις κανονίζονται συνήθως από τον τεχνικό διευθυντή, ο οποίος καθορίζει την ατζέντα και φέρνει τα μέλη της ομάδας ανάλογα με τις ανάγκες.
Η ικανότητα να συνεργάζεστε καλά με ένα ευρύ φάσμα ανθρώπων, να επιλύετε γρήγορα προβλήματα και να μοιράζεστε πληροφορίες και εμπειρία με το προσωπικό είναι σημαντικές δεξιότητες. Πολλοί διευθυντές μηχανικής διαπιστώνουν ότι πρόσθετα μαθήματα οικοδόμησης ομάδας, αποτελεσματικής επικοινωνίας και καθοδήγησης μπορούν να είναι πολύ χρήσιμα σε αυτόν τον ρόλο. Η δυναμική κάθε ομάδας βασίζεται στη συμπεριφορά του αρχηγού της ομάδας.