Οι εταιρικοί σύμβουλοι εφαρμόζουν τεχνογνωσία για τη βελτίωση μιας ή περισσότερων πτυχών των εταιρικών δραστηριοτήτων, προκειμένου να αυξήσουν τις επιδόσεις μιας εταιρείας. Ο σύμβουλος μπορεί να διερευνήσει ποιοι παράγοντες οδήγησαν σε μη ικανοποιητικές επιδόσεις ή μπορεί να απαντήσει σε συγκεκριμένο αίτημα μιας εταιρείας για ανανέωση μιας πτυχής των δραστηριοτήτων της εταιρείας. Ένα άτομο που εργάζεται σε αυτόν τον τομέα παροχής συμβουλών μπορεί επίσης να επιβλέπει μια εταιρική αναδιάρθρωση. Οι εταιρικοί σύμβουλοι επίσης συνήθως προσλαμβάνουν ταλέντα, οδηγούν ασκήσεις οραματισμού ή εργάζονται για να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα των παραγωγικών εργασιών. Αυτοί οι επιχειρηματικοί εμπειρογνώμονες μπορεί να ειδικεύονται σε έναν συγκεκριμένο τομέα εταιρικών δραστηριοτήτων, όπως το ανθρώπινο δυναμικό.
Οι εταιρείες μπορούν να προσλάβουν έναν σύμβουλο για να αυξήσουν την αποδοτικότητα της παραγωγής. Για παράδειγμα, μπορεί να προσέλθει ένας άπαχος σύμβουλος παραγωγής για να αξιολογήσει τρόπους για τον εξορθολογισμό των διαδικασιών παραγωγής της εταιρείας, εξαλείφοντας περιττά βήματα. Ένας σύμβουλος θα συλλέξει τυπικά δεδομένα για την τρέχουσα λειτουργία, αναζητώντας περιοχές στις οποίες ενδέχεται να προκύψουν απόβλητα ή υπερπροσωπικό στη διαδικασία παραγωγής. Οι εταιρικοί σύμβουλοι ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να αξιολογήσουν τις πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού και να κάνουν συστάσεις που θα αυξήσουν τη συμμόρφωση και θα βελτιώσουν τη διατήρηση.
Η ανανέωση μιας πτυχής της συνολικής λειτουργίας μιας εταιρείας γίνεται συχνά από εταιρικούς συμβούλους. Εκείνοι που ειδικεύονται σε έναν τομέα επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μπορεί να έχουν πολύ πιο ανεπτυγμένες δεξιότητες που μπορούν να εφαρμοστούν σε μια συγκεκριμένη περιοχή εντός μιας εταιρείας. Η κατοχή μιας εξωτερικής άποψης μπορεί να είναι εξαιρετικά χρήσιμη για έναν εταιρικό σύμβουλο. Μπορεί να εντοπίσει προβλήματα που θα ήταν πιο δύσκολο να εντοπιστούν από όσους είναι πολύ εξοικειωμένοι με τις τρέχουσες επεμβάσεις.
Εταιρικοί σύμβουλοι που ειδικεύονται στο εταιρικό δίκαιο, τη χρηματοδότηση ή την προετοιμασία μιας εταιρείας για μια αρχική δημόσια προσφορά μπορούν να παρέχουν βοήθεια από ειδικούς κατά τη μετάβαση από ιδιωτική σε δημόσια εταιρεία. Ένας σύμβουλος μπορεί να ειδικευτεί στον τομέα της συμβουλευτικής και της θέσπισης πολιτικών διαδοχής. Η σύνταξη δίκαιων εργασιακών πρακτικών ή η επισήμανση τομέων στους οποίους μια εταιρεία μπορεί να έχει ευθύνη λόγω των υφιστάμενων πολιτικών της εταιρείας στον εργασιακό χώρο μπορεί επίσης να γίνει από έναν εταιρικό σύμβουλο. Συχνά, ο λόγος που προσλαμβάνονται σύμβουλοι για αυτούς τους τομείς είναι ότι μια εξωτερική προοπτική μπορεί να πιάσει καλύτερα τις ριζωμένες, ξεπερασμένες πρακτικές απασχόλησης.
Μερικές φορές μια εταιρεία πρέπει να υποβληθεί σε αναδιάρθρωση για να παραμείνει βιώσιμη. Συχνά συμμετέχουν εταιρικοί σύμβουλοι για να βοηθήσουν σε αυτήν την αναδιάρθρωση. Ειδικά καθήκοντα μπορεί να περιλαμβάνουν την πρόσληψη και τον έλεγχο νέας ηγεσίας ή την υποβολή συστάσεων σχετικά με τις δραστηριότητες ή τα τμήματα που πρέπει να διατηρηθούν, να εξαλειφθούν ή να ανανεωθούν. Στις οικογενειακές εταιρείες είναι συχνά ένα λεπτό καθήκον να βοηθήσουμε μια εταιρεία να μεταφέρει την ηγεσία σε μη οικογενειακό προσωπικό. Όσοι εργάζονται ως σύμβουλοι εταιρειών μπορεί να έχουν την εμπειρία να αποφύγουν τις πιο δύσκολες πτυχές της μεταφοράς ηγεσίας.
Οι εταιρείες προσλαμβάνουν συμβούλους για διάφορες εργασίες. Αυτές οι εργασίες μπορεί να περιλαμβάνουν συμβουλές σχετικά με την αναδιαμόρφωση εσωτερικών χώρων γραφείων ή την εγκατάσταση νέας τεχνολογίας πληροφοριών (ΤΠ). Άλλοι τομείς στους οποίους ένας σύμβουλος μπορεί να προσφέρει εταιρικές συμβουλές περιλαμβάνουν δημοσιονομικές πολιτικές, αντισταθμιστικές πρακτικές και πρωτοβουλίες καταφατικής δράσης.