Deși nu există o metodă unică de a deveni un lider de tură, există sfaturi utile care pot ajuta persoanele care doresc să treacă în acest rol. Primul dintre acestea este să vă asigurați că indicați managementului un interes pentru o astfel de poziție, să solicitați o evaluare prezentă și să obțineți sfaturi cu privire la formare sau mentorat care poate duce la acest obiectiv. Aceasta ar trebui să fie urmată de un timp de învățare despre cum să fii un manager eficient și de dobândire a cunoștințelor despre locurile de muncă deținute de oamenii care vor fi supravegheați. Liderii de tură sunt, de asemenea, apreciați pentru maturitatea emoțională, capacitatea de a se înțelege cu mulți oameni diferiți și flexibilitatea semnificativă în programare.
Abordarea profesională pentru a deveni lider de tură este de a solicita o întâlnire cu managementul. Explicați obiectivul carierei și oferiți motivele pentru care doriți să-l urmați. Principala motivație nu ar trebui să fie aceea că locul de muncă plătește mai mult, ci ar trebui să se concentreze pe obiectivele de dezvoltare a carierei, cum ar fi dorința de mai multă responsabilitate, bucuria de formare sau căutarea unui loc de muncă mai interactiv cu alți angajați. O persoană ar putea dori, de asemenea, să devină un lider de tură, ca o punte către urmărirea posturilor de conducere superioare.
Mai multe beneficii pot fi obținute în timpul unei întâlniri cu managerul. Acestea includ o oportunitate de a asculta o evaluare sinceră a lucrării dvs. actuale pentru a determina ce necesită îmbunătățiri. De asemenea, cereți managerilor sau supraveghetorilor oportunități de a exersa abilitățile necesare, cum ar fi pregătirea noilor angajați sau pregătirea unui program. Unii supervizori vor oferi angajaților mentori, ceea ce poate facilita dobândirea pregătirii necesare. Înainte de a părăsi această întâlnire, faceți o întâlnire ulterioară la două până la trei luni pentru a discuta progresul și încercați să discutați informal cu managerii aproximativ la fiecare șase luni după aceea și în timpul evaluărilor de performanță.
Unii oameni sunt capabili să dobândească toate abilitățile de care au nevoie pentru a deveni lider de tură în medii la locul de muncă. Alții ar trebui să profite de formarea în afaceri locale, care ar putea fi oferită de colegii comunitare, agenții de ocupare a forței de muncă și asociații de afaceri. Învățarea abilităților de supraveghere și team building poate fi deosebit de utilă. O altă opțiune este să lucrezi într-o poziție de supervizare într-un loc de muncă voluntar. Acest lucru poate fi un plus impresionant la setul de abilități al unui angajat și îl poate face mai pregătit să devină un lider de tură.
Oricât de importantă este învățarea despre management, înțelegerea muncii care va fi supravegheată este vitală. În unele companii, sarcinile de lucru nu sunt variate și angajații vor petrece ani de zile făcând aceleași sarcini. În mod alternativ, angajații sub șef de tură ar putea avea locuri de muncă foarte diverse. A cunoaște și a aprecia munca necesară pentru a face fiecare loc de muncă este util atunci când o persoană devine lider de tură. Înțelegerea diferitelor locuri de muncă stabilește, de asemenea, credibilitatea șefului de tură și poate câștiga respectul angajaților.
Maturitatea emoțională este una dintre abilitățile suplimentare pe care angajații le pot aduce la un loc de muncă de supervizare în schimburi. Dacă o persoană are un temperament sau nu interacționează bine cu ceilalți, este mai bine să înveți cum să îmbunătățești acest lucru înainte de a obține un loc de muncă managerial, prin lucruri precum consiliere de grup sau individuală sau cursuri de gestionare a furiei. În mod similar, este de obicei necesară o anumită toleranță pentru diferite obiceiuri și opinii pentru a deveni un lider de tură care va comunica bine cu ceilalți. Liderii de tură ar trebui să-și amintească că gestionarea unui program flexibil este o parte importantă a postului; aceasta necesită ca angajații să fie nevoiți să lucreze în mod regulat în schimburi suplimentare pentru angajații absenți.