Aproape de aprovizionare este un termen folosit pentru a descrie o afacere care plasează strategic unele dintre toate operațiunile sale aproape de locul în care sunt vândute produsele sale finale. De obicei, termenul este pus în contrast cu și este folosit pentru a evidenția inversarea tendinței de a externaliza operațiunile de producție cu salarii mici către țările în curs de dezvoltare. În cazurile de aproape aprovizionare, firma de afaceri răspunde adesea la creșterea costurilor în lanțurile de aprovizionare, precum și la creșterea costurilor asociate cu aprovizionarea forței de muncă în țările în curs de dezvoltare. Pe lângă atenuarea incertitudinii legate de creșterea costurilor asociate cu externalizarea către locații offshore, există și alte avantaje asociate cu tendința economică. Acestea includ barierele culturale, proximitatea, constrângerile de fus orar și surplusul de competențe, acolo unde este disponibil.
Cu toate acestea, acoperirea întregului domeniu de aprovizionare aproape nu înseamnă întotdeauna readucerea operațiunilor la sediul unde se află firma. În schimb, ar putea însemna relocarea sau localizarea operațiunilor într-o națiune vecină care oferă unele avantaje căutate. De exemplu, un producător de mașini din Statele Unite ar putea decide să-și aprovizioneze operațiunile în Mexic, mai degrabă decât să externalizeze offshore în China. Ceea ce este inerent deciziei este găsirea celei mai apropiate locații posibile de piața produsului care oferă unele sau toate avantajele menționate anterior, evitând în același timp unele dintre costurile în creștere în lanțul de aprovizionare.
Avantajele adesea căutate și găsite în proces ajută, de asemenea, la reducerea cheltuielilor și costurilor, valorificând în același timp resursele necesare care contribuie la misiunea generală a organizației. Alinierea culturală cu firma de afaceri este deseori realizată mai ușor prin apropierea sursei, datorită resurselor de capital uman care au o familiaritate cu cultura în care se află firma de afaceri, inclusiv cunoașterea limbii utilizate în acea cultură. Comunicarea cu privire la multe proiecte de afaceri între management și echipa de proiect este o preocupare în continuă creștere. Constrângerile impuse de fusurile orare fac din comunicare un proces laborios, dar aproape-aprovizionarea oferă o soluție pentru facilitarea procesului de comunicare prin eliminarea sau reducerea constrângerilor de fus orar.
Proximitatea facilitează, de asemenea, comunicarea, permițând diverșilor actori din cadrul afacerii să se întâlnească în mod regulat atunci când este necesar. Călătoria din Statele Unite în Canada durează doar câteva ore, în funcție de locație, dar călătoria în China sau Europa implică adesea un timp de zbor mult mai lung. Împreună cu accesul la capitalul uman care prezintă abilitățile dobândite necesare pentru a efectua operațiunile de bază ale organizației, aproape-aprovizionarea evită efectiv creșterea costurilor în lanțul de aprovizionare și atenuează riscurile asociate cu externalizarea offshore.