Wynagrodzenie agencji odnosi się do procesu ustalania opłat za usługi agencji przez ich klientów. Agencje te obejmują praktyków w sektorach takich jak public relations, marketing i reklama. Istnieje kilka metod określania płatności za usługi świadczone przez takich specjalistów, które mogą obejmować prowizję, stawki godzinowe, opłaty zaliczkowe, opłaty skalowe i płatność według wyniku.
Ponieważ większość pracy wymaganej od agencji jest nastawiona na promocję usługi lub produktu klienta, klient zwykle oczekuje jakiejś formy korzyści w wyniku powiązania z agencją. Omawiany rezultat ma zwykle postać wzrostu sprzedaży dzięki zastosowaniu taktyk marketingowych, kreatywnych koncepcji reklamowych i innych form promocji usług lub produktów firmy. W efekcie firma lub klient i agencja mogą dojść do porozumienia, w którym wynagrodzenie agencji będzie oparte na prowizji. Prowizja jako forma wynagrodzenia agencji jest korzystna, ponieważ usprawnia proces, ułatwiając klientowi i agencji wynegocjowanie dokładnej prowizji poprzez obliczenie oczekiwanej usługi od agencji.
Stosując stawki godzinowe jako podstawę naliczania wynagrodzenia agencji, agencja będzie liczyć łączną liczbę godzin, jaką związany z nią personel spędzi na portfelu klienta. Będzie to pomnożone przez liczbę pracowników, którzy będą pracować nad projektem klienta, a także dodatki na doliczenie zysku dla agencji obsługującej portfel. Wynagrodzenie agencji jest również proste, ponieważ oczekiwania obu stron są jasno sprecyzowane i pozwala klientowi zapłacić za faktycznie wykonaną pracę, w przeciwieństwie do ryczałtu, niezależnie od wyniku relacji biznesowej.
Metoda opłaty skalowej wynagrodzenia agencji jest w bezpośrednim przeciwieństwie do metody stawki godzinowej, ponieważ opiera się na stałej stawce, która może stanowić uzgodniony procent obliczonego całkowitego budżetu marketingowego dla projektu. W takim przypadku klient i agencja mogą również zgodzić się na jasno określoną premię oprócz stałej opłaty. Uzasadnieniem tego rodzaju wynagrodzenia agencji jest to, że premia i stała opłata są uzależnione od wyników usług świadczonych przez agencję, stanowiąc dla nich motywację do osiągania wyników. Ta metoda jest podobna do metody płatności za wynik, która również opiera się na wynikach agencji.