Η στρατηγική αρχιτεκτονική είναι ο τρόπος με τον οποίο μια επιχείρηση συνδυάζεται από την αρχή. Αυτό περιλαμβάνει πληροφορίες όπως οι ενδιαφερόμενοι, η αποστολή και το όραμα της εταιρείας. Άλλες σημαντικές πτυχές περιλαμβάνουν τα σχέδια λειτουργίας, τις βασικές στρατηγικές και τις ενέργειες που απαιτούνται για την επίτευξή τους. Χωρίς στρατηγική αρχιτεκτονική, μια επιχείρηση είναι πιθανό να υποχωρήσει επειδή υπάρχουν τόσοι πολλοί διαθέσιμοι πόροι για την επίτευξη των στόχων ανά πάσα στιγμή. Η στρατηγική αρχιτεκτονική, που δημιουργήθηκε από ειδικούς επιχειρήσεων, παρέχει μια μακροπρόθεσμη άποψη για το πώς ο οργανισμός θα αναπτυχθεί, θα αναπτυχθεί και θα επιτύχει και συχνά περιλαμβάνει την τεχνολογία που θα υποστηρίξει την εταιρεία καθ ‘όλη τη διαδικασία.
Οι ενδιαφερόμενοι είναι τα άτομα και οι οντότητες που θα κερδίσουν εάν η επιχείρηση πετύχει ή χάσουν χρήματα εάν αποτύχουν. Αυτό περιλαμβάνει τους μετόχους, στελέχη, επιχειρηματικούς εταίρους και κάθε άλλη ομάδα που επηρεάζεται από την επιχείρηση. Η αναγνώριση των ενδιαφερόμενων μερών διασφαλίζει ότι η στρατηγική αρχιτεκτονική εστιάζει στα σωστά άτομα και μέρη όταν δημιουργείται.
Η δήλωση αποστολής πρέπει να αντικατοπτρίζει με ακρίβεια τους στόχους της εταιρείας και των ενδιαφερομένων με τους οποίους η εταιρεία ασχολείται. Το όραμα της εταιρείας βοηθά στην ευθυγράμμιση των απόψεων των ανθρώπων που δημιουργούν τον οργανισμό. Αυτό βοηθά στη δημιουργία της στρατηγικής αρχιτεκτονικής επειδή εξετάζει μακροπρόθεσμους στόχους που η εταιρεία θέλει να επιτύχει. Χωρίς ένα σαφές όραμα, δεν υπάρχει μια καλή βάση πάνω στην οποία να αναπτύξουμε στόχους και το όραμα θα πρέπει να αντικατοπτρίζει το πνεύμα που θα βοηθήσει την εταιρεία να πετύχει.
Τα σχέδια λειτουργίας είναι ένα σημαντικό μέρος μιας στρατηγικής αρχιτεκτονικής, γιατί χωρίς πραγματικά σχέδια, τα οράματα και οι στόχοι δεν είναι χρήσιμα. Εδώ εμφανίζονται οι τεχνολογικές και υλικοτεχνικές πτυχές. Τα στελέχη πρέπει να καθορίσουν τον καλύτερο τρόπο επίτευξης των στόχων του οργανισμού με τους διαθέσιμους πόρους. Αυτό περιλαμβάνει πράγματα όπως εξοπλισμό, λογισμικό και επιχειρηματικά μοντέλα.
Ο καθορισμός των βασικών στρατηγικών βοηθά μια εταιρεία να αποφασίσει για τα κύρια στοιχεία της επιχείρησης. Αυτά είναι τα μέρη όπου ο οργανισμός επιθυμεί να υπερέχει και να κερδίσει τον ανταγωνισμό και ένας οργανισμός γενικά πρέπει να επιλέξει τους τομείς στους οποίους θα επικεντρωθεί. Σε αυτό το σημείο χρειάζονται ενέργειες – δηλαδή ρεαλιστικά και μετρήσιμα βήματα που μπορούν να γίνουν για την επίτευξη αυτών των στόχων. Αυτό βοηθά να λάβουμε τη δήλωση και το όραμα της αποστολής και να την περιορίσουμε σε μια πολύ μικρότερη εστίαση που είναι εφικτή. Όλα αυτά τα στοιχεία συνδυάζονται για να δημιουργήσουν μια στρατηγική αρχιτεκτονική που είναι σαφής και διαχειρίσιμη.
SmartAsset.