Ένα σημαντικό στοιχείο του στρατηγικού σχεδιασμού είναι ο προσδιορισμός των δυνατών σημείων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών μιας εταιρείας (SWOT). Είτε σχεδιάζετε να χτίσετε ένα νέο νοσοκομείο είτε απλά θέλετε να αυξήσετε τις επιχειρήσεις για μια υπάρχουσα τοποθεσία, μια ανάλυση SWOT ενός νοσοκομείου μπορεί να σας βοηθήσει να λάβετε ορισμένες αποφάσεις. Τα πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη στην ανάλυσή σας περιλαμβάνουν τα δυνατά και αδύνατα σημεία του νοσοκομείου, τα οποία μπορεί να περιλαμβάνουν την τοποθεσία του, το κόστος και τις υπηρεσίες που παρέχει. Μπορεί επίσης να είναι χρήσιμο να ληφθούν υπόψη οι ευκαιρίες που μπορεί να έχει το νοσοκομείο, όπως η νέα τεχνολογία ή το άνοιγμα που αφήνει ένα νοσοκομείο που δεν είναι πλέον στην κοινότητα. Οι απειλές για την επιχείρησή σας, συμπεριλαμβανομένων άλλων κοντινών νοσοκομείων, το οικονομικό κλίμα και η μειωμένη ζήτηση για υπηρεσίες, θα πρέπει επίσης να ληφθούν υπόψη σε μια ανάλυση SWOT ενός νοσοκομείου.
Η πρώτη φάση μιας ανάλυσης SWOT ενός νοσοκομείου είναι να λάβει υπόψη τους εσωτερικούς παράγοντες, όπως τα δυνατά σημεία. Για παράδειγμα, μπορεί να θέλετε να σκεφτείτε αν προσφέρετε υπηρεσίες που κάνουν λίγοι άλλοι, ειδικά εάν οι τιμές σας τείνουν να είναι πιο λογικές από άλλα κέντρα υγειονομικής περίθαλψης. Μπορεί επίσης να έχετε ιδιαίτερα καλή φήμη στην κοινότητά σας ή να βρίσκεστε σε μια περιοχή που δεν έχει άλλα νοσοκομεία σε κοντινή απόσταση. Το να σκεφτείτε αν οι υπάλληλοί σας προσφέρουν περισσότερη τεχνογνωσία από τους ανταγωνιστές σας μπορεί επίσης να βοηθήσει σε μια ανάλυση SWOT.
Αφού εξετάσετε τα δυνατά σας σημεία, είναι λογικό να σκεφτείτε και τις αδυναμίες σας όταν διεξάγετε μια ανάλυση SWOT ενός νοσοκομείου. Για παράδειγμα, μπορεί η τοποθεσία σας να είναι κακή, ίσως σε μια τοποθεσία μακριά από τους περισσότερους κατοίκους της πόλης ή να μην προσφέρει πολύ χώρο στάθμευσης. Μπορεί να μείνετε πίσω από άλλα νοσοκομεία όσον αφορά την τεχνολογία, το εύρος των προσφερόμενων υπηρεσιών ή την πολυετή εμπειρία των υπαλλήλων σας. Αυτοί οι παράγοντες θα μπορούσαν να έχουν ως αποτέλεσμα το νοσοκομείο σας να χάσει την επιχείρησή του από τους ανταγωνιστές του, εκτός εάν εντοπίσετε και επιλύσετε τα προβλήματα.
Θα πρέπει επίσης να ληφθούν υπόψη εξωτερικοί παράγοντες που δεν μπορείτε να ελέγξετε άμεσα, με τις ευκαιρίες να αποτελούν σημαντικό χαρακτηριστικό για εξέταση. Για παράδειγμα, σκεφτείτε αν κάποιοι ανταγωνιστές μετακόμισαν πρόσφατα, σταμάτησαν να προσφέρουν συγκεκριμένες υπηρεσίες ή τερματίστηκαν εντελώς. Μπορεί επίσης να θέλετε να λάβετε υπόψη σας οποιαδήποτε νέα τεχνολογία είναι διαθέσιμη σε εσάς, καθώς και οποιαδήποτε αυξημένη ανάγκη για ιατρικές υπηρεσίες στην περιοχή εξυπηρέτησης της εγκατάστασής σας. Αφού προσδιορίσετε τις ευκαιρίες για την επιχείρησή σας μέσω ανάλυσης SWOT ενός νοσοκομείου, μπορείτε να τις εκμεταλλευτείτε.
Άλλοι εξωτερικοί παράγοντες που πρέπει να λάβετε υπόψη περιλαμβάνουν τις απειλές για την επιχείρησή σας, τις οποίες πρέπει να εντοπίσετε και για τις οποίες θα πρέπει να προετοιμαστείτε. Ένα παράδειγμα είναι ένας νέος ανταγωνιστής με έμπειρους υπαλλήλους, μια μεγάλη ποικιλία υπηρεσιών ή μια ιδιαίτερα καλή φήμη. Οι αλλαγές ασφάλισης μπορεί επίσης να απειλήσουν το νοσοκομείο σας, επειδή μπορεί να χρειαστεί να απορρίψετε ορισμένους παρόχους, ενώ άλλοι μπορεί απλώς να πληρώσουν λιγότερα, ώστε οι ασθενείς να είναι λιγότερο πιθανό να αναζητήσουν ιατρική φροντίδα. Επιπλέον, ένα νέο νοσοκομείο στην περιοχή, μειωμένη ζήτηση για ιατρικές υπηρεσίες στην πόλη σας και απώλεια πληθυσμού στην κοινότητα, όλα μπορεί να χρησιμεύσουν ως απειλές για την επιχείρησή σας.
SmartAsset.