Ένα μοντέλο ικανότητας ηγεσίας είναι ένα σχέδιο που δημιουργήθηκε από μια εταιρεία για να εστιάσει και να αναπτύξει τις ηγετικές ικανότητες των εργαζομένων. Οι “ικανότητες” μπορεί να αναφέρονται σε κάθε ικανότητα, κίνητρο ή συμπεριφορά που μπορεί να είναι πολύτιμη ή απαραίτητη για την ολοκλήρωση των στόχων που σχετίζονται με την εργασία. Ένα μοντέλο ικανότητας ηγεσίας μπορεί να αναπτυχθεί εσωτερικά, με τους υπαλλήλους και τη διοίκηση να συνεργάζονται για να καθορίσουν στοχευμένες δεξιότητες και στόχους που σχετίζονται με την ηγεσία. Οι εταιρείες ενδέχεται μερικές φορές να προσλάβουν έναν εξωτερικό επαγγελματία δεξιοτήτων ηγεσίας για να βοηθήσουν στη δημιουργία και την εφαρμογή ενός μοντέλου ικανότητας ηγεσίας.
Ο πιο συνηθισμένος τρόπος δημιουργίας ενός μοντέλου ικανότητας ηγεσίας είναι η δημιουργία μιας οπτικής αναπαράστασης, όπως ένα γράφημα, μια πυραμίδα ή ένα διάγραμμα πίτας, που καθορίζει τις ηγετικές ικανότητες με σειρά προτεραιότητας. Άλλοι παράγοντες που μπορεί να συμπεριληφθούν στο μοντέλο μπορεί να είναι η αλληλεπίδραση των δεξιοτήτων ηγεσίας με κάθε τύπο εργασίας ή επιπέδου ευθύνης. Για παράδειγμα, ενώ το κίνητρο του εαυτού μπορεί να είναι σημαντικό για κάθε εργαζόμενο, εξειδικευμένες δεξιότητες όπως η διαπραγμάτευση ή η πολιτική οξυδέρκεια μπορεί να είναι απαραίτητες μόνο για δουλειές με υψηλότερα επίπεδα ευθύνης.
Η δημιουργία ενός μοντέλου ικανοτήτων ηγεσίας μπορεί να διαρκέσει εβδομάδες ή και μήνες προετοιμασίας και μπορεί να απαιτήσει περιοδικές αναθεωρήσεις για να συμβαδίζει με τους εταιρικούς ή οργανωτικούς στόχους. Ορισμένες εταιρείες διορίζουν μια ομάδα εργασίας εργαζομένων για την ανάπτυξη του μοντέλου, αποτελούμενη από υπαλλήλους από όλα τα διαφορετικά επίπεδα της εταιρείας. Αν και χρονοβόρα, αυτή η προσέγγιση επιτρέπει τη δημιουργία ενός προσαρμοσμένου μοντέλου μοναδικό στις ανάγκες και τους στόχους μιας συγκεκριμένης εταιρείας. Άλλοι μπορεί να αγοράσουν ένα έτοιμο μοντέλο ικανότητας και εκπαιδευτικό υλικό ηγεσίας από εξωτερική πηγή, και στη συνέχεια να το προσαρμόσουν ώστε να ταιριάζει σε συγκεκριμένες ανάγκες.
Η ανάπτυξη ενός μοντέλου ικανότητας ηγεσίας θα περιλαμβάνει κυρίως τον προσδιορισμό των ποιοτικών ηγετικών ιδιοτήτων που ταιριάζουν καλύτερα με τους στόχους της εταιρείας. Οι επιθυμητές ικανότητες μπορούν να χωριστούν σε κατηγορίες, όπως η νοοτροπία, η ομαδική εργασία και το όραμα. Αυτή η διαδικασία απαιτεί συνήθως από την ομάδα εργασίας ή την εξωτερική εταιρεία να κάνει μια προσεκτική αξιολόγηση των δυνατών και αδύναμων σημείων ενός οργανισμού και να αναπτύξει στρατηγικές και σχέδια που θα βοηθήσουν στη μεγιστοποίηση των δυνατών σημείων και στη βελτίωση ασθενέστερων περιοχών. Εάν, για παράδειγμα, μια εταιρεία θέλει να βελτιώσει την ομαδική εργασία αυξάνοντας την εμπιστοσύνη μεταξύ των εργαζομένων, μια ικανότητα μπορεί να είναι η “οικοδόμηση εμπιστοσύνης μέσω κοινωνικών δραστηριοτήτων”.
Όταν δημιουργείται αποτελεσματικά, ένα μοντέλο ικανότητας ηγεσίας μπορεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους να καθορίσουν τους σημαντικότερους τομείς βελτίωσης και ανάπτυξης. Επιπλέον, ένα ορατό και παρόν μοντέλο μπορεί να χρησιμεύσει ως μια συνεχής υπενθύμιση των στόχων και της αποστολής του οργανισμού. Προκειμένου ένα μοντέλο ικανότητας να είναι αποτελεσματικό και χρήσιμο, η εταιρεία πρέπει να είναι σε θέση να δεσμευτεί σε ένα σχέδιο συνεχούς βελτίωσης με βάση το μοντέλο. Χωρίς μια συντονισμένη προσπάθεια της διοίκησης να διατηρήσει το μοντέλο τόσο επίκαιρο όσο και ζωτικό στην καθημερινή εργασιακή ζωή, μπορεί να μην είναι τίποτα περισσότερο από ένα όμορφο διάγραμμα στον τοίχο.
SmartAsset.