Firma gazelowa definiuje nowy biznes, który szybko się rozwija w ciągu czterech lat, osiągając roczną sprzedaż w wysokości 1 miliona dolarów amerykańskich (USD) lub więcej rocznie. Firma oferuje akcje publicznie i wykazuje stały wzrost oraz zdrowe perspektywy finansowe na przyszłość. W niektórych obszarach firma gazelowa zaczyna zatrudniać mniej niż tuzin pracowników, ale w miarę rozwoju szybko tworzy nowe możliwości pracy. Wzrost zwykle następuje w firmie rozpoczynającej działalność, a nie poprzez przejęcia lub fuzje między firmami.
Jedno z badań wykazało, że gazele stanowią tylko około 10% wszystkich firm, ale każdego roku odpowiadają za około 88% nowych miejsc pracy. W badaniu wykorzystano statystyki i bazy danych, które mierzą liczbę nowych miejsc pracy utworzonych w dużych i małych firmach. Przeciętna firma gazelowa zatrudniała 20 nowych pracowników rocznie, podczas gdy większe i bardziej ugruntowane firmy zatrudniały od 250 do XNUMX nowych pracowników rocznie. Niektóre firmy o ugruntowanej pozycji zatrudniały w okresie objętym badaniem tylko dwóch lub trzech nowych pracowników.
Niektórzy analitycy ekonomiczni proponowali wsparcie rządowe dla indywidualnych przedsiębiorców, aby pomóc im w tworzeniu nowej firmy. Badanie wykazało, że podczas spowolnienia gospodarczego wzrost liczby miejsc pracy związany z szybkim rozwojem firmy gazelowej może wpłynąć na wysiłki na rzecz odbudowy. Ułatwienie pozyskiwania finansowania i złagodzenie rządowych regulacji dla nowych firm może stworzyć więcej gazeli stymulujących gospodarkę. Ulgi podatkowe mogą również sprzyjać rozwojowi małych firm.
Firma gazelowa czasami ewoluuje z inwestycji zagranicznych, zwłaszcza w sektorze technologicznym. Ułatwienie lub rozszerzenie procesu wizowego biznesowego może zachęcić zagranicznych inwestorów gotówką do rozpoczęcia działalności gospodarczej. Kolejną rekomendacją, która mogłaby zaowocować nową firmą gazelową, jest wsparcie badań uniwersyteckich o potencjale komercyjnym.
Termin „firma gazelowa” powstał w Stanach Zjednoczonych i rozprzestrzenił się na cały świat, aby opisać start-up z rocznym wzrostem sprzedaży wynoszącym 20 procent lub więcej. Ten szybki wzrost może wiązać się z wyzwaniami związanymi z zaspokajaniem potrzeb klientów i odpowiednim szkoleniem nowych pracowników w małej firmie. Firma gazelowa zazwyczaj zmienia swoją strategię biznesową i strukturę organizacyjną w miarę rozwoju, aby odnieść sukces.
Liderzy tych firm proponują stworzenie kultury innowacyjności i znalezienie niszy rynkowej dla oferowanych towarów lub usług. Wiele odnoszących sukcesy start-upów poszukuje kreatywności przy zatrudnianiu pracowników i wykorzystuje ich świeże pomysły. Mogą opracować produkty, które pomogą średniej wielkości firmom stać się bardziej produktywnymi i rentownymi, gdy przychody spadają.