Ocena przywództwa to ocena własnego stylu i umiejętności jako lidera. Samoocena przywództwa może być narzędziem analizy informacyjnej dla osób rozważających karierę w zarządzaniu biznesem. Ocena przywództwa jest częścią wielu zajęć z zarządzania przedsiębiorstwem, a także niektórych warsztatów rozwoju korporacyjnego.
Oceny przywództwa różnią się znacznie pod względem formatu, ale wszystkie proszą liderów w miejscu pracy, aby oceniali siebie w kategoriach takich jak motywowanie innych, dawanie przykładów i udzielanie porad zawodowych. Niektóre testy przywództwa poinstruują osoby, aby oceniły się na pytania typu „Jak dobry jesteś słuchaczem dla swoich pracowników?” do wyboru bardzo dobre, dobre, sprawiedliwe lub słabe. Ocena przywództwa może nie opierać się na pytaniach, ale raczej na stwierdzeniach. Na przykład po stwierdzeniu typu „Jestem dobrym słuchaczem wszystkich moich pracowników”, wybór odpowiedzi może brzmieć „To brzmi jak ja”, „To nie brzmi jak ja”, „To trochę brzmi jak ja”. ”.
Po zakończeniu pytań lub stwierdzeń oceny przywództwa zdający postępuje zgodnie z instrukcjami określania wyników. Oceny przywództwa oparte na umiejętnościach pozwolą ocenić mocne strony lidera w miejscu pracy, a także obszary, nad którymi należy pracować. Oceny oparte na stylu będą oceniać różne style przywództwa w zależności od odpowiedzi osoby testowanej na pytania lub stwierdzenia.
Osoby przystępujące do testu oceny przywództwa mogą zdobyć cenną wiedzę o sobie oraz o tym, jak przewodzą innym. Wyniki testu mogą zainspirować liderów do ponownego przemyślenia, w jaki sposób przewodzą innym i wyznaczania celów zmian. Mogą zdecydować się na odświeżenie umiejętności, które zdobyli nisko zgodnie z niektórymi ocenami przywództwa i kontynuować lub poprawić swoje pozytywnie oceniane zachowania w miejscu pracy. Zasadniczo oceny przywództwa mogą motywować liderów w miejscu pracy do zmiany stylu zarządzania w miejscu pracy.
Niektóre rodzaje ocen przywództwa wymagają od osoby badanej odpowiedzi na pytania, tak jak sądzi, że zrobiliby to ci, którzy pod nimi pracują. Gdy odpowiesz szczerze, tego typu testy samooceny mogą naprawdę otworzyć oczy niektórym liderom. Zrozumienie, w jaki sposób czyjś styl przywództwa, umiejętności i zachowanie mogą wpływać na innych, może przygotować liderów do wprowadzenia niezbędnych zmian w ich interakcji z podwładnymi i współpracownikami. Spojrzenie na rzeczy z punktu widzenia innych może dać przywódcy wgląd w to, ile empatii ma do ludzi w pracy.
Po przejściu testów oceniających lider miejsca pracy może zdecydować się nie tylko na zmianę stylu przywództwa lub zdobycie nowych umiejętności, ale także na wykorzystanie narzędzi zasobów. Na przykład może omówić wyniki oceny przywództwa z mentorem, aby uzyskać jego uwagi i porady. Rejestrowanie nowych celów przywódczych to kolejna metoda komunikowania wyników testów oceniających.