Firma przejściowa ułatwia przeniesienie własności prowadzonej działalności gospodarczej z jednego podmiotu na inny. Czasami firmy w okresie przejściowym świadczą usługi zarządzania tymczasowego podczas wymiany. Firmy działające w tym sektorze przemysłu mogą również pomóc firmom, które dążą do delewarowania – uzgadniania zadłużenia, aby były bardziej atrakcyjne dla potencjalnych nabywców. Spółki przejściowe mogą również pomagać w pośredniczeniu w fuzjach i przejęciach.
Jedną z powszechnych usług świadczonych przez spółkę przejściową jest ułatwienie przeniesienia nieruchomości, tak jak w przypadku sprzedaży przedsiębiorstwa. Przekazywana nieruchomość może obejmować przedmioty materialne, takie jak sprzęt produkcyjny, lub własność intelektualną, taką jak patenty i prawa autorskie. Firmy przejściowe pośredniczą w tych przejściach, podobnie jak pośrednik handlu nieruchomościami pośredniczy w sprzedaży nieruchomości.
Firmy zatrudniają firmy w okresie przejściowym do zarządzania sprzedażą korporacyjną, fuzjami i przejęciami. Korzystanie z ich usług może pomóc firmom uniknąć poważnych potknięć podczas transferów. Te komplikacje mogą obejmować utratę udziału w rynku lub reputacji.
Czasami usługi firm przejściowych mogą być wykorzystywane do zarządzania wydzieleniem części z istniejącej linii produktów. Na przykład może się tak zdarzyć, jeśli duża firma programistyczna, która produkuje kilka linii oprogramowania, zdecyduje się wziąć jedną z tych linii i oddzielić ją od innych operacji, mając na uwadze przyszłą sprzedaż. Firmy, które pośredniczą w sprzedaży lub kupnie firmy, mogą również zarządzać problemami związanymi z relacjami, które mogą pojawić się między pracownikami i kierownictwem podczas procesu przejścia. Jeśli firma z listy Fortune 500 spartaczy poważną zmianę kierownictwa, jak w przypadku powołania nowego dyrektora naczelnego (CEO), może ponieść znaczną utratę reputacji.
Firma, która próbuje wewnętrznie poradzić sobie z przejściem, mogła nie mieć wcześniejszego doświadczenia w zrozumieniu potencjalnych komplikacji, które mogą wystąpić. Błędy prawne i starcia osobowości zaangażowanych osób mogą negatywnie wpłynąć na proces transformacji. Inną pułapką, której firmy w okresie przejściowym mogą pomóc firmom uniknąć, jest niepełne ujawnianie informacji. Jeśli kupujący nie otrzyma informacji o niedawnym spadku zamówień lub zbliżającym się końcu oczekiwanego okresu użytkowania sprzętu, może dojść do pozwów sądowych.
W przypadku zmiany dyrektora generalnego firmy usługi związane z przejściem mogą obejmować rekrutację tymczasowego dyrektora generalnego, dyrektora finansowego (CFO) lub dyrektora ds. operacyjnych (COO). Te trzy stanowiska są często uważane za trzon zespołu zarządzającego firmą. Jedna osoba może zajmować więcej niż jedno stanowisko kierownicze.
Ci, którzy pracują jako tymczasowi urzędnicy w firmie walczącej o trudności lub działają w firmie, zwykle koncentrują się na strategiach krótkoterminowych. Po przywróceniu rentownych operacji odpowiedzialność za długoterminowe strategie zostanie zwrócona kierownictwu firmy. Tymczasowi urzędnicy zazwyczaj stosują strategie, które mają na celu lepsze pozycjonowanie firmy w dłuższej perspektywie, aby osiągnąć rentowność i zarządzać ryzykiem.