Zrozumienie zadań promotora pomocniczego zazwyczaj wiąże się ze zrozumieniem pracy promotora. Większość asystentów superwizorów jest obecna, aby pomóc w wykonywaniu pracy przynajmniej jednego innego superwizora i robią różne rzeczy w tym charakterze. Chociaż nie jest sprawiedliwe stwierdzenie, że asystent zawsze wykonuje zadania, które przełożony chce wykonywać najmniej, czasami jest to dokładna ocena. W bardziej sprawiedliwym układzie asystent przejmuje część pracy przełożonego i pomaga mu wykonać wszystkie niezbędne zadania.
Wiele osób chce najpierw dowiedzieć się, w jaki sposób dostają pracę w charakterze asystenta nadzoru. Odpowiedź na to może być złożona. Niektóre osoby są zatrudniane z szeregów robotniczych, aby obsadzić te stanowiska, a ich praca i profesjonalizm pomagają zdobyć te możliwości. Zostają zauważeni przez kierownictwo i awansują na stanowisko kierownicze niskiego szczebla. Inni są zatrudniani spoza firmy i mogą mieć doświadczenie w nadzorze lub zarządzaniu gdzie indziej, wraz z doskonałymi referencjami od byłych pracodawców. Pomaga mieć pewne umiejętności menedżerskie, doświadczenie w tym, co produkuje konkretna firma, i ewentualnie wykształcenie w zakresie zarządzania biznesem.
Każda forma nadzoru może być częściowo zdefiniowana przez to, co robi firma, a to również zdefiniuje pracę asystenta przełożonego. W najszerszej definicji przełożeni odpowiadają przed kierownictwem i pracownikami. Mogą obserwować, uczyć, rządzić, dyscyplinować lub nagradzać pracowników, jednocześnie starając się realizować cele wyznaczone im przez kierownictwo. Asystent otrzymuje część tego jako pracę i może uczestniczyć w szkoleniu pracowników, układaniu harmonogramów, wprowadzaniu zachęt do pracy, dyscyplinowaniu pracowników lub załatwianiu różnych spraw dla przełożonego.
Jedną z rzeczy, które zwykle wyróżniają zastępcę przełożonego, jest to, że jest on zazwyczaj mniej odpowiedzialny przed kierownictwem. Asystenci są bardziej odpowiedzialni przed przełożonymi, dla których pracują. Nie oznacza to, że nie może istnieć interakcja między zastępcą przełożonego a kierownictwem wyższego szczebla. Właściwie to najlepsi przełożeni zadbają o to w ramach ciągłego szkolenia. Często interakcja jest bardziej ograniczona i zastępca przełożonego wykonuje zadania z pracownikami, podczas gdy przełożony zajmuje się problemami z wyższym kierownictwem.
Awans lub zatrudnienie na stanowisku asystenta przełożonego daje ludziom możliwość przyjrzenia się, co wiąże się z większą odpowiedzialnością w firmie. Badanie pracy przełożonych i ustalenie, jak funkcjonować na wyższym poziomie, najlepiej wykorzystuje tę szansę. Podczas wykonywania pracy asystenci powinni starać się jak najwięcej nauczyć o pracy przełożonego i ostatecznie być w stanie kompetentnie wykonywać wszystkie jej aspekty. Wzięcie na siebie dużej odpowiedzialności i nauczenie się wykonywania każdej części superwizji może ostatecznie prowadzić do większych możliwości awansu w przyszłości.