Sprzedawca nadzoruje wiele aspektów zarządzania punktem sprzedaży detalicznej. Dokładny charakter jej obowiązków zależy od wielkości i rodzaju sklepu, w którym pracuje. W przypadku samodzielnej działalności, takiej jak piekarnia czy księgarnia, często wykonuje pełne spektrum obowiązków administracyjnych, w tym zarządzanie personelem, prowadzenie ksiąg rachunkowych, produkcję i rozwój towarów, utrzymanie terenu i promocję. Jeśli sklep jest częścią franczyzy lub większego przedsiębiorstwa korporacyjnego, może odpowiadać tylko za niektóre z tych obowiązków.
Zarządzanie personelem, często centralna funkcja pracy magazyniera, obejmuje szereg obowiązków. Może zatrudniać i szkolić nowy personel. W wielu przypadkach będzie też nadzorować pracę swoich pracowników, tworząc harmonogramy, delegując zadania i dbając o to, aby każdy pracownik pracował wydajnie. Ponadto może zarządzać konfliktami w miejscu pracy, stosować środki dyscyplinarne, a nawet zwalniać pracowników, gdy jest to konieczne.
Prowadzenie księgowości, czyli prowadzenie księgowości firmy, to kolejny powszechny i wieloaspektowy element pracy magazyniera. Może to obejmować płace, analizę i rejestrację dziennych zarobków i kosztów operacyjnych oraz prognozy budżetowe. Ponadto musi upewnić się, że jej firma jest zgodna ze wszystkimi obowiązującymi przepisami podatkowymi.
Właściciel sklepu musi również nadzorować potrzeby handlowe swojej firmy. Jeśli firma produkuje własne towary — jak na przykład piekarnia — musi stale monitorować jakość produktów i dbać o to, aby przestrzeń produkcyjna była zaopatrzona w odpowiednie zapasy lub składniki. Jeżeli ma sprzedawać cudze produkty — tak jak w księgarni — musi rozwijać relacje z dostawcami, śledzić stany magazynowe i w razie potrzeby składać zamówienia na nowe towary. Dodatkowo może odpowiadać za ustalanie cen i opracowywanie nowych produktów lub wprowadzanie nowych linii towarowych do swojego sklepu.
Często właściciel sklepu jest również odpowiedzialny za fizyczne utrzymanie swojego sklepu. Aby zmaksymalizować swój biznes, musi zadbać o to, aby witryna i wnętrze jej sklepu były czyste, a towary były dobrze zaopatrzone i atrakcyjnie zaaranżowane. Jeśli jej firma produkuje jadalne towary, musi upewnić się, że budynek i pracownicy spełniają wszystkie wymagania kodeksu zdrowia.
Wreszcie właściciel sklepu często zajmuje się potrzebami promocyjnymi swojej firmy. Może wdrażać wyprzedaże, oferty specjalne, programy lojalnościowe dla klientów. Ponadto może projektować i umieszczać reklamy w lokalnych mediach, aby zwiększyć świadomość obecności swojej firmy, lub może zatrudnić profesjonalnego reklamodawcę do pełnienia tej funkcji w jej imieniu.
W wielu przypadkach sklep właściciela sklepu jest częścią większego przedsiębiorstwa korporacyjnego, takiego jak sieć odzieżowa lub kawiarnia. W przypadku sklepu firmowego potrzeby biznesowe, takie jak płace i marketing, są często realizowane poza siedzibą firmy. W związku z tym sklepikarz w tego typu sklepie może wykonywać tylko ograniczone obowiązki, takie jak zarządzanie personelem i organizowanie towarów.