Strategiczne umiejętności przywódcze można rozwijać poprzez zapisywanie się na programy studiów i seminaria przywódcze, obserwowanie skutecznych liderów i wdrażanie nowych strategii w roli lidera. Programy dla absolwentów w zakresie przywództwa strategicznego wprowadzają uczących się w podstawowe koncepcje i podejścia dotyczące przywództwa. Seminaria dotyczące przywództwa pozwalają liderom skoncentrować się na konkretnych aspektach ich stylów przywództwa, takich jak opracowywanie długoterminowej wizji lub zarządzanie zmianą organizacyjną. Studiowanie skutecznych liderów w działaniu pomaga również rozwijać umiejętności przywódcze. Zastosowanie nowo nabytych umiejętności do ról kierowniczych pomaga liderom uczyć się z procesu eksperymentowania.
Programy dla absolwentów oferują ustrukturyzowane podejście do rozwijania strategicznych umiejętności przywódczych. Nauka opracowywania długoterminowej strategii i motywowanie pracowników do przyjęcia nowej wizji to typowe tematy w programie strategicznego przywództwa. Ustrukturyzowane programy pozwalają na obszerną dyskusję na tematy związane z przywództwem i zapoznają uczniów ze studiami przypadków sukcesów i wyzwań związanych z przywództwem. W programach wysokiej jakości instrukcje są zazwyczaj oferowane przez profesjonalistów, którzy pracowali jako liderzy i którzy prezentują teorie w praktycznym kontekście.
Seminaria przywódcze oferują również aspirującym liderom możliwości budowania strategicznych umiejętności przywódczych. Na przykład seminarium na temat strategicznego zarządzania zmianą może wprowadzić uczestników w skuteczne metody przeprowadzania członków organizacji przez trudną zmianę. Pomoc członkom organizacji w zrozumieniu potrzeby zmian i stworzeniu środowiska przyjaznego dla innowacji to możliwe korzyści płynące z seminarium na temat zarządzania zmianą. Inne tematy seminariów dotyczących przywództwa mogą obejmować rozwiązywanie konfliktów organizacyjnych i tworzenie strategicznych partnerstw biznesowych.
Strategiczne umiejętności przywódcze można również rozwijać, ucząc się bezpośrednio od skutecznych liderów. Wywiady z szeroką gamą liderów, którzy są znani ze swoich innowacyjnych zdolności i skutecznych strategii, to przydatne podejście do zdobywania nowych pomysłów. Poproszenie znakomitego lidera, aby pełnił funkcję mentora, jest okazją do zadawania pytań, słuchania sprawdzonych rad i zdobycia pewności siebie jako lidera. Czytanie książek napisanych przez odnoszących sukcesy liderów i przedsiębiorców może również dostarczyć przydatnych informacji, które można zastosować do celów przywództwa.
Na stanowiskach kierowniczych mogą istnieć możliwości rozwijania strategicznych umiejętności przywódczych. Uczenie się w pracy zazwyczaj obejmuje proces prób i błędów, który pomaga liderowi rozpoznać najskuteczniejsze strategie. Kierownikowi można powierzyć operacyjne aspekty prowadzenia firmy. Przejście do bardziej strategicznej roli może wiązać się z myśleniem o długoterminowym potencjale firmy. Opłacalność opracowywania nowych produktów, nawiązywania nowych partnerstw i outsourcingu określonych aspektów pracy to inicjatywy, które menedżer może podjąć, aby wzmocnić swoje umiejętności strategiczne.