Znalezienie sposobów na zwiększenie motywacji pracowników może nie tylko pomóc w stworzeniu przyjemniejszego środowiska pracy, ale także poprawić produktywność. Możesz pracować nad zwiększeniem motywacji pracowników, wkładając wysiłek w przekazywanie pozytywnych informacji zwrotnych, a nawet nagradzając dobrze wykonaną pracę. Ogłaszanie postępów firmy i osiągniętych przez nią kamieni milowych może również pomóc pracownikom poczuć się bardziej związanymi z firmą i być bardziej częścią sukcesu firmy. W rzeczywistości dzielenie się celami firmy z pracownikami może również dać im konkretny cel, nad którym mogą pracować.
Jednym z najskuteczniejszych sposobów na zwiększenie motywacji pracowników jest regularne przekazywanie informacji zwrotnych. Pracownicy mają tendencję do odczuwania mniejszej motywacji, gdy czują, że ich wysiłki pozostają niezauważone. To samo dotyczy sytuacji, w których pracownicy czują, że stale otrzymują krytykę, ale nie pochwalają, gdy wykonali dobrą robotę. Poświęcenie czasu na poinformowanie członków personelu, że doceniasz ich ciężką pracę, zauważasz poprawę lub jesteś pod wrażeniem ich wysiłków, może znacznie zmotywować tych, którzy dla Ciebie pracują.
Oferowanie nagród może również okazać się pomocne, gdy próbujesz zwiększyć motywację personelu. Wiele osób docenia nagrody pieniężne, ale nagrody nie zawsze muszą wiązać się z pieniędzmi. Czasami bony upominkowe i małe dowody uznania działają równie dobrze. Możesz również rozważyć przyniesienie jedzenia i napojów do biura, zorganizowanie uroczystości dla pracowników, umożliwienie dodatkowego czasu wolnego od pracy, a nawet umożliwienie ciężko pracującym członkom personelu od czasu do czasu pracy z domu, aby zwiększyć motywację personelu.
W niektórych przypadkach pracownicy mogą wydawać się niezmotywowani, ponieważ po prostu nie rozumieją postępów firmy i nie są na bieżąco z jej celami. Wypełnianie członków personelu celów i celów firmy może pomóc im zrozumieć, do czego dążą i lepiej skoncentrować swoje wysiłki. Posiadanie osób z kierownictwa, które informują innych członków personelu o ogólnym stanie zdrowia i postępach firmy, może również pomóc pracownikom zachować motywację.
Może się również okazać, że motywujące może okazać się umożliwienie pracownikom podzielenia się swoimi sugestiami i obawami. Często pracownicy czują się mniej zmotywowani, gdy czują, że nie mają głosu w sprawach. Chociaż możesz nie zdecydować się na zastosowanie każdej oferowanej przez nich sugestii, danie swoim pracownikom szansy na wysłuchanie może pomóc im zachować entuzjazm i gotowość do pracy.