Ponieważ kapitał ludzki jest terminem używanym do opisania wartości umiejętności, doświadczenia lub talentów danej osoby dla określonej firmy lub organizacji, wszystkie prace będą uważane za prace związane z kapitałem ludzkim. Niektórzy mogą bardziej polegać na ciężkiej pracy i talencie każdej osoby niż inni, na przykład w branżach takich jak sprzedaż i marketing, ale większość branż polega na zespole pracowników, aby wszystko przebiegało sprawnie. Nawet prace niewymagające kwalifikacji są uważane za stanowiska związane z kapitałem ludzkim. Pracownicy linii montażowej, ci pracujący w przygotowywaniu fast foodów lub pracownicy sprzątający budynki biurowe lub domy zwiększają produktywność i wartość firmy jako całości.
Zawody, które wymagają dużej interakcji między firmą a klientami lub klientami, są dobrymi przykładami pracy z kapitałem ludzkim. Przedstawiciele obsługi klienta i przedstawiciele handlowi są niezwykle cenni dla większości firm, ponieważ są twarzami, które konsumenci będą kojarzyć z firmą. To, czy wielu klientów wróci po drugie lub więcej zakupów, będzie w dużym stopniu zależeć od tego, jak dobrze przedstawiciele sprzedaży lub obsługi klienta zajmą się ich problemami, pomogą im dokonać zakupu lub skierują ich do odpowiednich działów.
Inne prace opierają się wyłącznie na wiedzy i umiejętnościach osoby lub ludzi, a te są najbardziej znane jako prace związane z kapitałem ludzkim. Jednym z przykładów są konsultanci biznesowi lub indywidualni. Mogą pracować w dowolnej branży, oferując porady i wskazówki dotyczące dowolnej liczby rzeczy. Przykładami są konsultanci marketingowi, konsultanci sprzedaży lub kupujący konsumenci, eksperci laktacji, profesjonalni organizatorzy lub dietetycy. Wszyscy ci specjaliści oferują konsumentom porady i towary oparte na wiedzy.
Role kierownicze to także zadania związane z kapitałem ludzkim, ponieważ menedżerowie i właściciele firm są odpowiedzialni za kierowanie i zapewnianie sukcesu całych działów lub całej firmy lub organizacji. Mogą być odpowiedzialni za zatrudnianie najlepszych i najbardziej wartościowych pracowników do obsługi każdego stanowiska w firmie, znajdowania nowych klientów, pomagania istniejącym klientom i śledzenia wszelkich używanych podwykonawców. Specjaliści ci są zasadniczo odpowiedzialni za zarządzanie całym pozostałym kapitałem ludzkim w firmie.
Pracownicy mogą zwiększyć swój kapitał ludzki, uczęszczając na kursy dokształcające, uczestnicząc w seminariach i ucząc się jak najwięcej w wybranej przez siebie dziedzinie. Może to pozwolić im przejść na wyższe stanowiska i zwiększyć kapitał ludzki w firmie. Takie postępowanie jest przykładem wymiany kapitału ludzkiego z jednego stanowiska, działu lub firmy na drugie, podobnie jak wymiana rzeczywistych pieniędzy.