Istnieje kilka rodzajów technik motywacyjnych, z których mogą korzystać pracodawcy. Metody obejmują motywację poprzez komunikację, nagradzanie, utrzymywanie spokojnego środowiska i uznanie. Techniki motywacyjne pomagają utrzymać zdrowe środowisko pracy, które jest również produktywne. Techniki te zwiększają morale współpracowników i budują pracę zespołową. Organizacja może zwiększyć swoje zyski poprzez motywowanie swoich pracowników.
Komunikacja odgrywa ważną rolę w motywacji w miejscu pracy. Firmy mają większą szansę na zatrzymanie swoich pracowników, gdy zostanie im zgłoszony stan finansowy firmy. Pracownicy, którzy czują się tak, jakby nie mieli pewności zatrudnienia, częściej szukają pracy gdzie indziej. Motywacja poprzez komunikację jest konieczna, ponieważ pozwala pracownikom wyrażać swoje obawy kierownictwu ze świadomością, że zostaną wysłuchane. Kluczem do motywacji jest regularna komunikacja między pracownikami a kierownictwem wyższego szczebla.
Motywacja przez nagrodę może poprawić więź z pracownikami i zachęcić do ciężkiej pracy. W wielu zawodach, w tym w sprzedaży, wysoka wydajność jest niezbędna do osiągnięcia sukcesu. Program nagród pracowniczych może znacząco poprawić zyski organizacji, jeśli zostanie właściwie wdrożony. Połączenie nagród pieniężnych i niepieniężnych zachęca do zdrowej konkurencji w środowisku pracy. Menedżerowie powinni również podziękować pracownikom za pracę, którą wnoszą do firmy, niezależnie od tego, czy praca odpowiada opisowi stanowiska pracownika.
Jedną z najważniejszych technik motywacyjnych dla pracodawców jest utrzymywanie spokojnego miejsca pracy. Środowisko wolne od wrogości motywuje pracowników do codziennego przychodzenia do pracy. Pracodawcy powinni zapewnić swoim pracownikom wygodne i ergonomiczne stanowiska pracy do wykonywania codziennych zadań biurowych. Niezwykle ważne jest również, aby niezwłocznie zareagować na wszelkie reklamacje dotyczące powierzchni biurowej. Pracownicy lepiej pracują w zachęcających i wolnych od konfliktów przestrzeniach.
Uznanie jest niezbędne do motywowania pracowników. Osoby pracujące w zespole powinny być doceniane za swój wkład. Pracownicy chcą czuć się docenieni za wysiłek, jaki wkładają w firmę. Obowiązkiem menedżerów i liderów zespołów jest zapewnienie, aby każda osoba w organizacji czuła się, jakby należała do zespołu.
Firmy mogą motywować swoich pracowników, zachęcając ich do wyznaczania celów. Cele mogą być ukierunkowane na zdobywanie nowych umiejętności, awansowanie w organizacji lub zakwalifikowanie się do premii. Menedżerowie powinni śledzić, które techniki motywacyjne najbardziej pomagają ich pracownikom. Idealnym miejscem do monitorowania celów pracowników jest regularne spotkanie pracowników. Pracownicy mogą śledzić swoje postępy za pomocą osobistych wykresów i kalendarzy.