Pakiet wynagrodzeń to połączenie korzyści, które pracodawca oferuje pracownikom. Może to obejmować wynagrodzenie, ubezpieczenie, dni urlopu, gwarantowane podwyżki i inne korzyści. Silne pakiety wynagrodzeń są często wykorzystywane w celu przyciągnięcia i zatrzymania dobrych pracowników oraz promowania określonych wartości firmy. Firma, która nie wypłaca najwyższych wynagrodzeń, może nadal być konkurencyjna, oferując na przykład bezpłatną lub niedrogą opiekę nad dziećmi pracownikom.
Wspólne komponenty
Prawie każdy pakiet wynagrodzeń obejmuje stałą pensję lub pensję. Może to obejmować gwarancję regularnych podwyżek w oparciu o koszty utrzymania, czas spędzony w firmie lub wydajność pracy danej osoby. Pracownicy w niektórych branżach pracują wyłącznie za prowizję lub mogą nie przyjmować wynagrodzenia w zamian za inną formę rekompensaty, ale jest to rzadkie i nie jest legalne w niektórych krajach.
Czas wolny, płatny lub nieopłacony, również jest powszechnym świadczeniem. Cały obiekt może zostać zamknięty na kilka tygodni w okresie letnim lub pod koniec roku, albo czas urlopu może być naliczany indywidualnie do wykorzystania przez pracownika. Czas choroby jest często oddzielony od urlopu i jest wykorzystywany indywidualnie.
Ubezpieczenie zdrowotne jest uważane za odszkodowanie w miejscach, w których nie jest finansowane ze środków krajowych. Ubezpieczenie to może być opłacane przez pracodawców lub pracowników lub ze składek każdego z nich. Nie wszystkie ubezpieczenia są takie same, a firma, która nie może zaoferować wyższych wynagrodzeń, może oferować lepsze plany opieki zdrowotnej – w tym ubezpieczenie dentystyczne i wzrokowe – jako sposób na przyciągnięcie nowych talentów.
Inne rodzaje świadczeń są bardzo zróżnicowane. Na przykład pracodawca może zdecydować się na świadczenie usług opieki nad dziećmi na miejscu bezpłatnie. Niektóre prowadzą zajęcia rozwojowe lub opłacają kształcenie ustawiczne, pomagając tym, którzy chcą uaktualnić swoje umiejętności lub ukończyć studia w dziedzinie, która ma znaczenie dla ich zatrudnienia. Inne korzyści mogą obejmować korzystanie z samochodu służbowego, usługi telefonii komórkowej, sprzętu biurowego do pracy w domu lub innego rodzaju korzyści, które firma chce rozszerzyć.
Różnice między pakietami
Jednym z czynników może decydować o tym, co wchodzi w skład pakietu wynagrodzeń, jest wartość firmy. Potężne firmy, które zarabiają dużo pieniędzy, często mają możliwość zaoferowania swoim pracownikom wyższych wynagrodzeń i większych korzyści. To, że firma jest bardzo dochodowa, nie musi jednak oznaczać, że każdy zarabia dużo pieniędzy; czasami mała firma zatrudniająca tylko kilku pracowników może być bardziej hojna, ponieważ bardziej ceni każdą osobę. Pakiety mogą się również różnić między pracownikami, a kadra kierownicza często otrzymuje wyższe wynagrodzenie niż pracownicy niższego szczebla.
Kolejnym czynnikiem są standardy branży. Na przykład profesorowie na uniwersytetach zwykle oczekują, że ich dzieci i małżonkowie będą mogli skorzystać z zamiany czesnego, podczas gdy osoby pracujące w handlu detalicznym zwykle oczekują zniżek pracowniczych w sklepach firmowych. Nawet struktura podwyżek i wynagrodzeń początkowych może być jednakowa w całej branży.
Nieuczciwe praktyki
W większości przypadków firma może zatrudnić ludzi za takie początkowe pensje i świadczenia, jakie firma uważa za odpowiednie. Jednak powszechne jest, że pracownicy zaczynają od standardowej stawki ze standardowymi świadczeniami, przynajmniej na niższych poziomach firmy. Jednym z problemów związanych z oferowaniem różnych pakietów pracownikom na podobnych stanowiskach w tej samej firmie jest to, że pracownicy nie zawsze ukrywają swoje zarobki. Może to narazić firmę na problemy prawne; Jeśli na przykład mężczyzna i kobieta są zatrudnieni w tym samym czasie, a kobieta otrzymuje niższe wynagrodzenie, może narzekać, że jej pensja jest niższa z powodu dyskryminacji ze względu na płeć. Kiedy pracownicy wiedzą, że ludzie, którzy wykonują tę samą podstawową pracę, otrzymują różne kwoty, może to również zaszkodzić morale.
Negocjowanie korzyści
Czasami możliwe jest negocjowanie wynagrodzenia i dodatków, które są oferowane wraz z pracą. Eksperci często zalecają, aby ludzie wiedzieli, jakie są ich umiejętności i jakie są średnie pensje i świadczenia w branży, aby mogli stwierdzić, czy oferta jest uczciwa. Negocjacje są często bardziej udane, jeśli są realistyczne i oparte na rzetelnych badaniach; mogą również służyć do pokazania potencjalnemu pracodawcy, że dana osoba jest ambitna i dobrze poinformowana. Jednak nie wszystkie firmy są skłonne do negocjacji, a wynagrodzenie najlepiej omawiać na późnym etapie rozmowy kwalifikacyjnej. Pracownikom na poziomie podstawowym, którzy mogą nie mieć doświadczenia, aby poprzeć swoje żądania, często trudniej jest negocjować, ale kadra kierownicza wyższego szczebla jest często w lepszej pozycji, aby zademonstrować swoją wartość poprzez historię sukcesu.
Regulacje prawne
Czasami pracodawcy są prawnie zobowiązani do oferowania pewnego rodzaju rekompensaty, na przykład określonej kwoty wynagrodzenia. Urlopy i urlop macierzyński mogą również stanowić część praw pracowniczych w niektórych krajach, chociaż ilość przydzielonego czasu może być różna. Z drugiej strony obniżki płac i świadczeń są często legalne, chociaż pracownicy w takich sytuacjach zwykle mają prawo do rezygnacji z pracy, jeśli są niezadowoleni.
Projektowanie pakietów kompensacyjnych
Z perspektywy pracodawcy zaprojektowanie dobrego pakietu wynagrodzeń jest często kluczem do przyciągnięcia utalentowanych pracowników i utrzymania ich na długi czas. Oferowanie wyższych zarobków to jedna ze strategii ulepszania pakietu, ale pracownicy cenią również swój potencjał, by później zarobić więcej pieniędzy dzięki podwyżkom i premiom. Zrozumienie, czego naprawdę chcą ludzie pracujący dla firmy, i zapewnienie odpowiedniego wynagrodzenia może poprawić morale i wydajność pracowników.
Wiele firm stara się jasno przedstawić swoje wartości poprzez oferowane przez nie korzyści. Poza wynagrodzeniem, świadczenia takie jak opieka nad dziećmi lub płatne dni wolontariatu mogą powiedzieć potencjalnym pracownikom, na czym firmie zależy nie tylko na pracy. Pomaga to przyciągnąć pracowników, którzy podzielają te wartości, co skutkuje bardziej spójną siłą roboczą.