Różne aspekty kultury korporacyjnej to wartości, język, oczekiwania, rytuały i historie. Kultura korporacyjna może wzmocnić firmę, jeśli różne aspekty są zgodne z jej misją i celami. W konsekwencji fuzje i przejęcia mogą zakończyć się niepowodzeniem, jeśli różne aspekty obu kultur nie są ze sobą zgodne. Chociaż czasami jest to trudne, kulturę korporacyjną organizacji można zmienić, aby firma mogła łatwiej wdrażać zmiany w przyszłości.
Decyzje i działania liderów organizacji zaszczepiają wartości w kulturze korporacyjnej. Ten aspekt kultury korporacyjnej wpływa na postawy, motywację i decyzje pracowników. Zaniżone wartości są tak samo ważne, jak wartości podane. Wartości te obejmują zarządzanie czasem, oszczędność kosztów, ilość miejsca i wydajność pracy. Na przykład firma może nagradzać pracowników, którzy regularnie przyjeżdżają na czas, aby przykładać dużą wagę do punktualności, ale może również wykazywać tolerancję, ignorując pracowników, którzy codziennie wychodzą wcześniej. Po pewnym czasie kultura korporacyjna będzie polegać na przybyciu na czas, ale można wyjść wcześniej.
Rodzaj języka używanego do komunikacji wewnątrz i na zewnątrz organizacji wpływa na kulturę korporacyjną. Obejmuje to, czy pracownicy mówią formalnie i używają wyrażeń lub terminologii, które są unikalne dla organizacji. Niektóre organizacje używają bardzo swobodnego języka w rozmowach z kierownictwem i współpracownikami, ale rozmawiają formalnie, gdy komunikują się z wyższą kadrą kierowniczą. Shoptalk może być wypełniony wyrażeniami i terminologiami, które nie są powszechne poza organizacją, co czasami może wydawać się przytłaczające podczas szkolenia nowych pracowników.
Oczekiwania dotyczące zachowań pracowników są aspektem kultury korporacyjnej, który może wspierać lub utrudniać kreatywność i akceptację nowych pracowników w zespole. Kierownictwo powinno wyjaśnić pracownikom swoje oczekiwania dotyczące tego, jak powinni się zachowywać w pracy, aby uniknąć zamieszania i stworzyć pozytywne środowisko pracy. Szczególnie ważne jest zapoznanie nowych pracowników z etykietą biurową i ogólnymi zasadami organizacji.
Rytuały są ważnym aspektem kultury korporacyjnej, którą przestrzegają pracownicy, takim jak spotkania i składanie raportów. Niektóre organizacje organizują duże, rutynowe spotkania, podczas gdy inne organizują nieformalne spotkania jeden na jednego. Inne firmy organizują spotkania tylko wtedy, gdy nastąpi zmiana, niezależnie od liczby uczestników. Niektóre rytuały stają się tak nawykowe, że trwają nawet wtedy, gdy nie są już potrzebne.
Historie i mity są wspólne w wielu kulturach korporacyjnych, aby inspirować i motywować pracowników. Mogą się różnić od sposobu założenia firmy do bohaterów organizacji. Historie te służą do przekazania pracownikom wiadomości o jej wartościach i zwyczajach.