Stanowiska dyrektorów są różne i zależą od różnych firm i firm, w których działają. Ich obowiązki obejmują zarządzanie poszczególnymi działami, a także kierowanie wszystkimi operacjami. Niektóre różne stanowiska dyrektora obejmują marketing, sprzedaż, finanse, zarządzanie i kierownictwo.
Praca dyrektora marketingu polega na tworzeniu nowych sposobów prezentowania wizerunku firmy publicznie. Wiąże się to z nowymi technikami reklamowymi i zarządzaniem programem marketingowym. Dyrektorzy analizują nowy biznes wchodzący do firmy i tworzą system maksymalizacji dochodów. Chociaż nie jest odpowiedzialny za takie rzeczy jak sprzedaż, dyrektor marketingu musi być łącznikiem między działem a perspektywicznymi klientami.
Z drugiej strony dyrektor sprzedaży jest odpowiedzialny za wszystkie działania sprzedażowe przychodzące i wychodzące z firmy. Zapewnia wskazówki dla działu sprzedaży i analizuje wykresy wydajności, aby znaleźć mocne i słabe strony konkretnej strategii. Dyrektor sprzedaży jest odpowiedzialny za zatrudnianie lub zwalnianie personelu sprzedaży i przewodniczenie codziennym operacjom. Kiedy pojawia się nowa perspektywa biznesowa, jego zadaniem jest koordynacja z innymi działami, aby w pełni wykorzystać okazję. Co najważniejsze, na jego barkach spada zadanie realizacji celów sprzedażowych.
Zadania dyrektora finansowego obejmują zarządzanie zasobami finansowymi firmy lub organizacji w odniesieniu do planu ustalonego przez administratora. Prowadzi ewidencję budżetu i wszelkich działań mających wpływ na jego kształt. W większych firmach dyrektor finansowy przewodniczy skarbnikowi, asesorowi, księgowemu i inkasentowi. Jednym z jego głównych zadań jest szkolenie menedżerów finansowych i upewnienie się, że pracują zgodnie z planem administratora. Do jego pozostałych obowiązków należy sporządzanie prognoz przychodów oraz formułowanie rocznego budżetu.
Dyrektor zarządzający ma znacznie szerszy zakres obowiązków, a jego stanowisko różni się w zależności od firmy. Może on odpowiadać za określoną linię biznesową i być jednym z kilku dyrektorów zarządzających w organizacji lub może przewodniczyć wszystkim różnym działom. Jego głównym zadaniem jest spotkanie z zarządem i ocena, jakie ulepszenia można wprowadzić w firmie. Kiedy plan zostaje wprowadzony w życie, jego obowiązkiem jest upewnienie się, że jest on właściwie wdrażany i postępuje we właściwym kierunku.
Podobnie jak dyrektor zarządzający, stanowiska dyrektora wykonawczego obejmują nadzorowanie wszystkich działań zachodzących w organizacji. Jego obowiązki obejmują niektóre z najważniejszych elementów prowadzenia udanego biznesu. Odpowiada za ulepszanie infrastruktury operacyjnej i optymalizację efektywności programu. Upewnienie się, że finanse są odpowiednio zarządzane, a personel wykonuje swoją pracę, to również ważne obowiązki. Dyrektorzy wykonawczy tworzą również partnerstwa z innymi organizacjami i utrzymują komunikację zewnętrzną.