Zalety analizy mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń lub analizy SWOT polegają na uzyskaniu wszechstronnego, a nie jednostronnego spojrzenia na sytuację biznesową. To narzędzie do zarządzania może wspomóc burzę mózgów i podejmowanie decyzji, a także stworzyć podstawę do planowania strategicznego. Inne zalety analizy SWOT obejmują możliwość rozważenia zarówno pozytywnych, jak i negatywnych potencjalnych wyników, a także prognozowanie nadchodzących zmian w środowisku biznesowym i poza nim. Główną zaletą analizy SWOT jest to, że może być zastosowana do praktycznie każdej firmy, działu lub problemu przez jedną lub więcej osób.
Na przykład, niezależnie od tego, czy firma jest małą firmą, czy dużą korporacją, analiza SWOT może pomóc przełożonemu, menedżerowi lub grupie pracowników uzyskać jasny obraz określonej sytuacji. Zalety analizy SWOT mogą mieć zastosowanie przy rozważaniu, ilu pracowników należy dodać do działu sprzedaży lub przy decydowaniu o nowych rynkach, które byłyby najlepszymi do rozgałęzienia. Analiza SWOT również nie musi być i zwykle nie powinna być wykonywana w całości w jednej sesji, ponieważ można by rozpocząć listę biegową, w której burza mózgów odbywa się w różnym czasie w ramach każdej z kategorii: mocne i słabe strony, możliwości i groźby.
W przeciwieństwie do niektórych innych narzędzi do analizy biznesowej, SWOT może obejmować zarówno czynniki wewnętrzne, jak i zewnętrzne. Ten aspekt może zapewnić dużą przewagę analityczną, ponieważ wpływy zewnętrzne i wewnętrzne można określić strategią. Na przykład myślenie nie tylko o możliwościach rozwoju w firmie, ale także o możliwych rynkach, na których można się rozwijać, może pomóc w stworzeniu szerszego obrazu, z którego można pracować. Radzenie sobie zarówno z pozytywnymi, jak i negatywnymi potencjalnymi wynikami to kolejne zalety analizy SWOT, ponieważ obraz jest wtedy nie tylko „duży”, ale także bardziej realistyczny w swoim zakresie.
Gdy różne pomysły zostaną wymienione w czterech kategoriach analizy SWOT, podstawa strategii i podejmowania decyzji jest następnie formowana w zgrabny model. Na przykład, jeśli w sekcji „słabe strony” zaznaczy się, że reklama telewizyjna promująca produkt firmy przekracza budżet i okaże się to prawdą, można zaoszczędzić czas i energię w dalszych dyskusjach i spotkaniach strategicznych na temat możliwych media reklamowe. Wspieranie bardziej skoncentrowanej burzy mózgów w ten sposób jest jedną z najsilniejszych zalet analizy SWOT. Jednocześnie metoda SWOT tworzy również pełną perspektywę w ramach tego skupienia, ponieważ uwzględniane są zarówno słabe, jak i silne czynniki oraz potencjalne szkody i korzyści.