Korzyści płynące z rachunku kosztów działań, pomagające firmom zrozumieć koszty i zmniejszyć wydatki, są zróżnicowane, ponieważ ta metoda obliczania kosztów uwzględnia wiele czynników kosztowych. W przeciwieństwie do innych metod kalkulacji kosztów, które zwykle nie mogą oszacować kosztów produkcji, kalkulacja kosztów działań oferuje dokładniejsze szacunki. Firmy zazwyczaj muszą porównywać cenę i historię sprzedaży produktu, aby sprawdzić, czy warto go wyprodukować, a jedną z korzyści kalkulacji kosztów działań jest lepsza analiza zarówno dobrych, jak i złych produktów. Koszty ogólne mogą być poważnym problemem w przypadku niektórych produktów, ale ten system lepiej pokazuje te koszty i pomaga zmniejszyć koszty ogólne. Menedżerowie często mogą lepiej pracować w ramach tego systemu kalkulacji kosztów, ponieważ mają dokładniejsze informacje.
Kiedy używane są tradycyjne metody wyceny, mają one sposoby na oszacowanie tworzenia produktu, ale stosowane miary rzadko są dokładne. Dzieje się tak, ponieważ metody te zazwyczaj szacują tylko całkowity koszt produkcji i uwzględniają tylko pracę i inne ogólne wskaźniki. Jedną z korzyści kalkulacji kosztów działań jest dokładniejszy koszt wytworzenia produktu. Dzięki tej metodzie kalkulacji kosztów analitycy mogą obliczyć koszt na produkt, a tym samym do szacowania wykorzystywane są bardziej realistyczne wskaźniki.
Po stworzeniu produktu jest on sprzedawany, ale firmy rzadko sprzedają go w sposób ciągły bez opłacalności. Aby upewnić się, że nie tracą pieniędzy, firmy analizują produkt, aby sprawdzić, czy przynoszą zysk. Kolejną korzyścią wynikającą z rachunku kosztów działań jest lepsza analiza produktu, aby sprawdzić, czy opłaca się dalszą produkcję. Dzieje się tak, ponieważ metoda rachunku kosztów działań lepiej analizuje cenę produktu i wykorzystuje więcej czynników przy określaniu rentowności.
Przed utworzeniem produktu firmy zazwyczaj analizują koszty ogólne, aby wiedzieć, czy jest wystarczająco dużo dostępnych pieniędzy, aby wyprodukować produkt. Podobnie jak w przypadku ceny na produkt, kalkulacja kosztów działań jest w stanie wytworzyć wiele czynników, które bezpośrednio wpływają na koszty, takich jak koszty produkcji, godziny pracy i wymagania dotyczące części. Produkt nie jest jeszcze produkowany, więc firmy mogą analizować te czynniki i znaleźć sposoby na ich zmniejszenie, aby ograniczyć ogólną cenę produktu po rozpoczęciu produkcji.
W przypadku tradycyjnych metod kalkulacji kosztów zarówno kierownicy sprzedaży, jak i kierownicy produkcji pracują z niedokładnymi informacjami, ponieważ te metody kalkulacji kosztów rzadko kiedy dokładnie szacują cenę produktu. Oznacza to, że menedżerowie mogą podejmować niszczycielskie decyzje, błędnie myśląc, że nie szkodzą firmie. Jedną z zalet rachunku kosztów działań jest to, że menedżerowie zazwyczaj otrzymują lepsze informacje, co prowadzi do lepszych decyzji.