Η διαχείριση προσωπικού και οι βιομηχανικές σχέσεις είναι δύο σχετικές έννοιες που ασχολούνται με διάφορες πτυχές της σχέσης μεταξύ της διοίκησης των οργανισμών και των εργαζομένων τους, καθώς και τη σχέση μεταξύ άλλων μερών με συμφέρον, όπως τα εργατικά συνδικάτα. Η κύρια διαφορά μεταξύ της διαχείρισης προσωπικού και των εργασιακών σχέσεων είναι ότι ενώ η διαχείριση προσωπικού επικεντρώνεται περισσότερο στην πρόσληψη, κατάρτιση και σωστές σχέσεις με τους εργαζόμενους, οι βιομηχανικές σχέσεις αφορούν περισσότερο τα συνδικάτα και άλλες μορφές οργανωμένης εργασίας, σε σχέση με θέματα απασχόλησης. Υπό αυτή την έννοια, μπορεί να ειπωθεί ότι η σχέση μεταξύ της διαχείρισης προσωπικού και των εργασιακών σχέσεων είναι το κοινό ενδιαφέρον για την ευημερία των εργαζομένων και άλλες μορφές εργασίας.
Οι οργανισμοί γνωρίζουν καλά ότι το ανθρώπινο κεφάλαιο που επενδύεται στην εργασία είναι η κύρια μηχανή που οδηγεί τον οργανισμό, καθώς καμία εταιρεία δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς κάποια μορφή συμβολής από τους εργαζομένους της. Είναι αυτή η συνειδητοποίηση που καθιστά επιτακτική ανάγκη για τους οργανισμούς να αναζητήσουν ενεργά μέσα για τη δέσμευση του είδους του ανθρώπινου κεφαλαίου που απαιτείται από τον οργανισμό, ένα καθήκον που εμπίπτει στο πλαίσιο των λειτουργιών της διαχείρισης προσωπικού. Το μέλημα της διοίκησης του προσωπικού δεν είναι μόνο να εντοπίσει τέτοιες απαιτήσεις εργασίας, αλλά πρέπει επίσης να προσλάβει το απαραίτητο εργατικό δυναμικό προσαρμόζοντας τους κατάλληλους υπαλλήλους στις θέσεις εργασίας.
Εδώ διαπιστώνεται ένας άλλος σύνδεσμος μεταξύ της διαχείρισης προσωπικού και των εργασιακών σχέσεων, διότι η διοίκηση πρέπει επίσης να εισαγάγει πρότυπα για να διασφαλιστεί ότι ικανοποιείται η ευημερία των εργαζομένων. Η μη τήρηση αυτού μπορεί να οδηγήσει σε ενέργειες κατά της διοίκησης της εταιρείας, είτε από τους εργαζόμενους μόνοι τους είτε από διάφορες συνδικαλιστικές οργανώσεις ή εργατικά συνδικάτα στο πλαίσιο βιομηχανικών σχέσεων. Όπου η διοίκηση και το εργατικό δυναμικό είναι σε θέση να επιλύσουν με επιτυχία το ζήτημα καταλήγοντας σε αμοιβαία επωφελής κατανόηση, τότε η εγκάρδια βιομηχανική σχέση αποκαθίσταται. Αν υποθέσουμε ότι η εταιρεία και τα εργατικά συνδικάτα δεν μπορούν να καταλήξουν σε κάποιο είδος κατανόησης ή συμβιβασμού, τότε υπάρχει μια κατάσταση που αναφέρεται ως διάλυση των βιομηχανικών σχέσεων.
Συνήθως, η διαχείριση του προσωπικού θα είναι το κύριο τμήμα που θα χειριστεί τη διαφορά με εργατικά ή συνδικάτα. Η διοίκηση προσωπικού θα είναι επίσης το τμήμα που θα λάβει προληπτικά μέτρα για να διασφαλίσει ότι δεν θα προκύψουν τέτοιες καταστάσεις και επίσης θα προσπαθήσει να βεβαιωθεί ότι κάθε τέτοιο περιστατικό που συμβαίνει θα λαμβάνεται υπόψη ώστε να αποφευχθεί οποιαδήποτε μορφή κλιμάκωσης. Μέρος της διαδικασίας διασφάλισης ότι δεν θα προκύψουν τέτοιου είδους ρήγματα περιλαμβάνει τη διασφάλιση ότι ο οργανισμός τηρεί την ισχύουσα εργατική νομοθεσία για αυτόν τον κλάδο και επίσης ότι αντιμετωπίζει τους υπαλλήλους του με δίκαιο τρόπο.
SmartAsset.