Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους η διαχείριση χρόνου είναι σημαντική στην κατασκευή. Ένα από αυτά είναι το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι συχνά αμείβονται με την ώρα, επομένως η διαχείριση χρόνου θα βοηθήσει στον έλεγχο του μισθολογικού κόστους. Ένας άλλος λόγος για τον οποίο η διαχείριση χρόνου στην κατασκευή είναι σημαντική είναι ότι η καθυστέρηση ή καθυστερημένη εργασία μπορεί να εμποδίσει το συνολικό έργο, ειδικά όταν ένας όμιλος ή εταιρεία πρέπει να περιμένει μια άλλη εταιρεία να ολοκληρώσει ένα συγκεκριμένο είδος εργασίας πριν ξεκινήσει το επόμενο βήμα στο έργο. Η διαχείριση χρόνου στις κατασκευές είναι επίσης ζωτικής σημασίας γιατί, εάν τα έργα δεν ολοκληρωθούν εγκαίρως, ή τουλάχιστον όσο γρήγορα είχε υποσχεθεί, τότε αυτό μπορεί να ακυρώσει μια σύμβαση και να προκαλέσει την απώλεια πληρωμής της κατασκευαστικής εταιρείας για αθέτηση της σύμβασης. Κοιτάζοντας στο μέλλον, είναι επίσης σημαντικό να υπάρχει αποτελεσματική διαχείριση χρόνου για τις κατασκευαστικές εταιρείες, επειδή τα έργα που δεν ολοκληρώνονται εγκαίρως μπορούν να εκτροχιάσουν τις προσπάθειες της εταιρείας να εξασφαλίσει προσφορές σε άλλα έργα, ειδικά εάν έχουν τη φήμη ότι δεν είναι αξιόπιστα και έγκαιρος.
Στην κατασκευή, ένα από τα μεγαλύτερα κόστη εκτός από υλικά είναι η πληρωμή των εργαζομένων. Οι ειδικευμένοι εργαζόμενοι συχνά αμείβονται με την ώρα. Η αποτελεσματική διαχείριση του χρόνου στα κατασκευαστικά έργα περιλαμβάνει την παροχή λογικών στόχων στους εργαζόμενους, εφαρμόσιμα χρονοδιαγράμματα και τους πόρους για να κάνουν τη δουλειά τους και να περιμένουμε να ολοκληρώσουν τις ευθύνες τους έγκαιρα. Όσο πιο αποτελεσματικά, με ακρίβεια και αποτελεσματικότητα ολοκληρώνουν οι εργαζόμενοι τα καθήκοντά τους, τόσο χαμηλότερο θα είναι το συνολικό κόστος.
Στον κόσμο των κατασκευών – είτε οι εργαζόμενοι κατασκευάζουν κτίρια γραφείων, γέφυρες ή σπίτια – διαφορετικές εταιρείες συχνά απασχολούν διαφορετικούς ειδικευμένους εργάτες που μπορεί να χρειαστεί να συνεισφέρουν το μέρος τους στο έργο εάν πρόκειται να ολοκληρωθεί. Σε ένα σπίτι, για παράδειγμα, οι ζωγράφοι εσωτερικών χώρων μπορεί να χρειαστεί να περιμένουν τους εγκαταστάτες γυψοσανίδας να ολοκληρώσουν την εργασία τους προτού μπορέσουν να βάψουν. Οι εγκαταστάτες γυψοσανίδας, από την άλλη πλευρά, ίσως χρειαστεί να περιμένουν τους υδραυλικούς να ολοκληρώσουν την εργασία τους προτού μπορέσουν να τοποθετηθούν γυψοσανίδες. Για να προχωρήσουν ομαλά τα έργα, όλοι οι εργαζόμενοι και οι εταιρείες πρέπει να δεσμεύονται από αποτελεσματικές μεθόδους διαχείρισης χρόνου, οι οποίες θα πρέπει να περιλαμβάνουν ένα χρονοδιάγραμμα για την ολοκλήρωση μιας εργασίας. Όταν τίθενται προθεσμίες και τηρούνται, ένα κατασκευαστικό έργο εξελίσσεται ομαλά.
Η διαχείριση του χρόνου στην κατασκευή είναι επίσης σημαντική, επειδή τα κατασκευαστικά έργα είναι συνήθως βάσει επίσημων γραπτών και νομικά δεσμευτικών συμβάσεων με τις οποίες πρέπει να τηρούν. Οι εργαζόμενοι και οι προϊστάμενοι πρέπει να τηρούν τις συμβάσεις όπως έχουν γραφτεί και συμφωνηθεί. Εάν μια εταιρεία που είναι υπεύθυνη για την κατασκευή ενός κτιρίου γραφείων δεν έχει ολοκληρώσει το έργο μέχρι την ημερομηνία που έχει συμφωνηθεί, μπορεί να χάσει μέρος ή το σύνολο των χρημάτων που διαφορετικά θα κέρδιζε λόγω αθέτησης της σύμβασης. Η διαχείριση χρόνου, η οποία περιλαμβάνει σταθερούς στόχους, είναι επομένως απαραίτητη για τα κατασκευαστικά έργα.
Ένας τελευταίος λόγος για τους εργαζόμενους και τους προϊστάμενους να έχουν ένα αποτελεσματικό σύστημα διαχείρισης χρόνου στα κατασκευαστικά έργα είναι ότι η έγκαιρη ολοκλήρωση των έργων βοηθά στη φήμη της εταιρείας που εκτελεί το έργο. Οι εταιρείες που κατασκευάζουν συχνά ανατίθενται συμβάσεις, άλλοτε μέσω προσφορών και άλλοτε χωρίς προσφορές, για την ολοκλήρωση έργων. Συχνά τους ζητείται να ολοκληρώσουν ένα έργο, εν μέρει, με βάση τη φήμη τους ότι ολοκληρώνουν τα προηγούμενα έργα με ακρίβεια και έγκαιρα. Η χρήση αποτελεσματικών δεξιοτήτων διαχείρισης χρόνου βοηθά μια κατασκευαστική εταιρεία να διατηρήσει μια θετική φήμη, η οποία μπορεί να οδηγήσει σε περισσότερη δουλειά στο μέλλον.