Ένα κάθετο σύστημα μάρκετινγκ εμφανίζεται όταν η ίδια εταιρεία ή επιχείρηση κατέχει τα τμήματα παραγωγής, χονδρικής και λιανικής πώλησης ενός προϊόντος. Αυτός ο τύπος συστήματος μάρκετινγκ, όπως συμβαίνει με κάθε τύπο συστήματος μάρκετινγκ, έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του. Το κύριο πλεονέκτημα είναι η μεγάλη εικόνα της εταιρείας για όλη τη διαδικασία μάρκετινγκ. Το κύριο μειονέκτημα είναι ότι μπορεί να είναι υπερβολική ευθύνη για μια εταιρεία να αναλάβει τους ώμους της.
Ένα παράδειγμα κάθετου συστήματος μάρκετινγκ είναι μια εταιρεία ανταλλακτικών αυτοκινήτων. Η εταιρεία μπορεί να αγοράσει ή να κατέχει το εργοστάσιο παραγωγής που δημιουργεί το τμήμα και τα καταστήματα λιανικής πώλησης που πωλούν τα εξαρτήματα. Σε αυτόν τον τύπο συστήματος μάρκετινγκ, η εταιρεία ανταλλακτικών αυτοκινήτων θα ήταν επίσης ο χονδρέμπορος επειδή θα διανέμει τα ανταλλακτικά αυτοκινήτων από το εργοστάσιο παραγωγής στα ράφια των καταστημάτων λιανικής.
Το κύριο πλεονέκτημα ενός κάθετου συστήματος μάρκετινγκ είναι ότι η επιχείρηση διατηρεί τον πλήρη έλεγχο της διαδικασίας. Επειδή η εταιρεία έχει τον πλήρη έλεγχο της επιχείρησης, η επιχείρηση διατηρεί επίσης μια πλήρη ή μεγάλη εικόνα του συστήματος μάρκετινγκ από την αρχή μέχρι το τέλος.
Ο έλεγχος ολόκληρης της διαδικασίας επιτρέπει στην επιχείρηση να εντοπίσει τυχόν προβλήματα που παρουσιάζονται ή θα μπορούσαν να προκύψουν σε οποιοδήποτε σημείο. Δεδομένου ότι η επιχείρηση έχει μια μεγάλη εικόνα, μπορεί να αποτρέψει τα προβλήματα πριν γίνουν προβλήματα ή να αντιδράσει γρήγορα σε προβλήματα όταν εμφανιστούν. Συνολικά, αυτό επιτρέπει στην επιχείρηση να είναι πολύ πιο αποτελεσματική από ό, τι εάν κάθε μία από τις διαδικασίες ήταν ξεχωριστή.
Η συμμετοχή σε ένα κάθετο σύστημα μάρκετινγκ, που σημαίνει ότι εμπλέκεται σε όλες τις πτυχές της επιχείρησης, μπορεί επίσης να είναι η πτώση ή το σημαντικό μειονέκτημα του συστήματος. Η ευθύνη και ο πλήρης έλεγχος για κάθε βήμα της διαδικασίας κάθετου συστήματος μάρκετινγκ μπορεί να κατακλύσει την επιχείρηση.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, δημιουργεί μια αναποτελεσματικότητα. Αυτό συμβαίνει επειδή η εταιρεία καταλήγει να χρειάζεται να διαχειρίζεται κάθε πτυχή της επιχείρησης χωρίς ποτέ να γίνει απαραίτητα ο κύριος ή ειδικός σε μία ή περισσότερες από τις διαδικασίες στο σύστημα. Για παράδειγμα, μια επιχείρηση μπορεί να είναι πολύ καλή στην παραγωγή ανταλλακτικών αυτοκινήτων, αλλά δεν καταλαβαίνει και δεν ξέρει πώς να πουλά αποτελεσματικά και αποτελεσματικά τα ανταλλακτικά σε πελάτες λιανικής. Αντ ‘αυτού, αυτοί οι τύποι επιχειρήσεων μπορεί να χρειάζονται την εταιρεία χονδρικής ως αποθεματικό της για να λειτουργήσει πραγματικά το σύστημα.
SmartAsset.