Ένα σταθερό εργατικό δυναμικό είναι ένα από τα μεγαλύτερα περιουσιακά στοιχεία που μπορεί να διαθέτει κάθε εταιρεία. Διατηρώντας τους εργαζόμενους μακροπρόθεσμα, η επιχείρηση διευκολύνει τους πελάτες να δημιουργήσουν σχέση και εμπιστοσύνη με άτομα που εργάζονται εντός της επιχείρησης, ακόμη και όταν αυτοί οι εργαζόμενοι δημιουργούν ένα συνεκτικό και υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον. Ενώ υπάρχουν πολλές διαφορετικές ιδέες διατήρησης που λειτουργούν καλά, οι περισσότερες επικεντρώνονται σε τρεις βασικές έννοιες: επικοινωνία, επικύρωση και εκτίμηση.
Η σημασία της επικοινωνίας μία από τις βασικές ιδέες διατήρησης δεν μπορεί να υπερεκτιμηθεί. Πολλές εταιρείες κάνουν καλή δουλειά στην επικοινωνία πληροφοριών στους υπαλλήλους, χρησιμοποιώντας μεθόδους όπως ένα ενημερωμένο εγχειρίδιο εργαζομένων, ενημερωτικά δελτία της εταιρείας και ακόμη και έναν πίνακα ανακοινώσεων στην αίθουσα διακοπών. Για τις επιχειρήσεις που θέλουν πραγματικά να διατηρήσουν τους υπαλλήλους τους, αυτή η επικοινωνία πρέπει να ξεπεράσει την προσέγγιση από πάνω προς τα κάτω και να παρέχει μηχανισμούς στους εργαζομένους να επικοινωνούν με προϊσταμένους, διευθυντές και μεταξύ τους με τρόπους που ενθαρρύνουν το πνεύμα ανοιχτότητας και συνεργασίας. Οι ιδέες διατήρησης όπως αυτή η αμφίδρομη επικοινωνία βοηθούν στο να διασφαλιστεί ότι κανείς δεν αισθάνεται ως ξένος και όλοι αισθάνονται ελεύθεροι να συμμετέχουν στις συζητήσεις.
Μια άλλη από τις πιο σημαντικές ιδέες διατήρησης έχει να κάνει με την επικύρωση. Εδώ, το επίκεντρο είναι η επιβεβαίωση ή η επικύρωση των συνεισφορών που έχει κάνει κάθε εργαζόμενος στην επιτυχία της εταιρείας. Σε όλους αρέσει να αισθάνονται ότι αυτό που κάνουν κάνει τη διαφορά και ο χρόνος για τον προσδιορισμό συγκεκριμένων τρόπων με τους οποίους οι ενέργειες των εργαζομένων ενισχύουν την εταιρεία θα προσφέρει αυτό το επίπεδο επιβεβαίωσης. Πολλοί εργοδότες παραβλέπουν τα μικρά πράγματα που κάνουν οι εργαζόμενοι, αλλά οι έξυπνες επιχειρήσεις γνωρίζουν ότι η αναγνώριση ότι ο εργαζόμενος που ανακυκλώνει χρησιμοποίησε αντίγραφο χαρτιού σε παλιοσίδερα για σημειώσεις και παρόμοιες χρήσεις εξοικονομεί χρήματα και θα καταστήσει σημαντικό να αναγνωρίσει αυτή τη συνεισφορά.
Μαζί με την επικύρωση, η εκτίμηση είναι επίσης μια από τις πιο σημαντικές ιδέες διατήρησης. Μερικοί άνθρωποι μπερδεύουν τα δύο, υποθέτοντας ότι η επικύρωση μιας συνεισφοράς είναι το ίδιο με την έκφραση εκτίμησης. Παρόλο που αυτό μπορεί να υπονοείται, είναι σημαντικό να προχωρήσετε ένα βήμα παραπέρα και να εκφράσετε αυτήν την εκτίμηση αφού αναγνωρίσετε την καλή δουλειά που κάνει ένας υπάλληλος. Όπως συμβαίνει με τις περισσότερες ιδέες διατήρησης, ο σκοπός πίσω από την έκφραση εκτίμησης είναι να ενισχυθεί η κατανόηση ότι ο εργαζόμενος είναι επιθυμητός και εκτιμάται και να τον ενθαρρύνει να παραμείνει μέλος της ομάδας μακροπρόθεσμα. Κάτι τόσο απλό όσο μια χειραψία, ένα χαμόγελο και ένα λεκτικό ευχαριστώ στον εργαζόμενο θα βοηθήσει πολύ στην ενίσχυση του ηθικού και την ενίσχυση των σχέσεων μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου.
Όταν και όσο είναι δυνατόν, απτές ανταμοιβές απόδοσης μπορούν επίσης να παρακινήσουν τους εργαζόμενους να παραμείνουν στην εταιρεία μακροπρόθεσμα. Οι ιδέες διατήρησης αυτού του τύπου μπορεί να περιλαμβάνουν ετήσιο μπόνους, αυξήσεις αμοιβών όταν η οικονομική κατάσταση της εταιρείας αξίζει τη δραστηριότητα, ή ακόμα και κάτι σχετικά φθηνό, όπως να παρέχουμε στον υπάλληλο και τον επισκέπτη της επιλογής του ένα βράδυ σε ένα ωραίο εστιατόριο. Σε συνδυασμό με τη θετική ανατροφοδότηση στο χώρο εργασίας και τη δυνατότητα να συζητήσετε οτιδήποτε με τους διευθυντές και τους προϊσταμένους, αυτές οι απτές ανταμοιβές μπορούν να βοηθήσουν πολύ τον κινητήρα να παρακινήσει τον εργαζόμενο να παραμείνει στην επιχείρηση και να συνεχίσει να συμβάλλει στην επιτυχία της εταιρείας.
SmartAsset.