Η προσωπική ανάπτυξη στην εργασία είναι η διαδικασία αλλαγής συμπεριφορών ή βελτίωσης στάσεων που σχετίζονται με το εργασιακό περιβάλλον. Ένα άτομο που θέλει να αρχίσει να υποβάλλεται σε προσωπική ανάπτυξη στη δουλειά του θα πρέπει να ξεκινήσει αναλύοντας τις συμπεριφορές του, τόσο θετικές όσο και αρνητικές, που έχουν αντίκτυπο στην παραγωγικότητα και αποδοτικότητα, καθώς και στην εργασιακή ικανοποίηση. Ο εργαζόμενος μπορεί να το κάνει με διάφορους τρόπους: μπορεί να λάβει μέρος σε ένα σεμινάριο προσωπικής ανάπτυξης, να συνεργαστεί με έναν προπονητή ανάπτυξης ή απλά να συνεργαστεί με έναν συνάδελφο ή διευθυντή που είναι πρόθυμος να βοηθήσει στην κατάρτιση ενός σχεδίου ανάπτυξης.
Η καταγραφή στόχων για την προσωπική ανάπτυξη του εργαζομένου στην εργασία είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να παρέχετε σταθερά κίνητρα. Ο εργαζόμενος μπορεί να παραπέμπει συνεχώς σε μια γραπτή λίστα στόχων για να διατηρήσει την εστίαση και τα κίνητρα καθ ‘όλη τη διάρκεια της εργασίας. Οι στόχοι μπορεί να είναι τόσο απλοί όσο να σηκώνεστε όρθιοι κάθε 15 λεπτά για να περπατήσετε για την υγεία σας ή πολύπλοκοι όπως η αναδιοργάνωση του συστήματος αρχειοθέτησης για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα. Ο υπάλληλος μπορεί να παρακολουθεί αν έχει πετύχει ή όχι τους στόχους της ημέρας απλά ρίχνοντας μια ματιά στην αναρτημένη λίστα γραπτών στόχων.
Η ομαδική εργασία για την επίτευξη προσωπικής ανάπτυξης στην εργασία βοηθά στην οικοδόμηση μιας πιο συνεργατικής ατμόσφαιρας και σηκώνει μέρος του βάρους της διατήρησης των κινήτρων. Εάν πολλοί άνθρωποι εργάζονται προς τον ίδιο στόχο, οι πιθανότητες να επιτευχθεί αυτός ο στόχος αυξάνονται σημαντικά. Οι συνεργάτες μπορούν να παρέχουν ο ένας στον άλλον κίνητρο και υποστήριξη σε όλη τη διαδικασία. Δύο ή περισσότεροι εργαζόμενοι μπορούν να συναντιούνται τακτικά ή ημι-τακτικά για να συζητήσουν την πρόοδο και τις ιδέες ιδεών για τη βελτίωση της διαδικασίας ή την αλλαγή των αποτελεσμάτων ορισμένων στόχων προσωπικής ανάπτυξης. Αυτό είναι ιδιαίτερα χρήσιμο εάν ένας εργαζόμενος συνεργαστεί με έναν διευθυντή ή επόπτη.
Η ανάπτυξη ενός συστήματος κινήτρων είναι ένας άλλος πολύ καλός τρόπος προσέγγισης της προσωπικής ανάπτυξης στην εργασία. Οι διευθυντές ενδέχεται να προσφέρουν αυξήσεις ή μπόνους βάσει δραστηριοτήτων προσωπικής ανάπτυξης, αν και απλούστερες ανταμοιβές μπορεί επίσης να είναι αποτελεσματικές και κατάλληλες. Εάν, για παράδειγμα, ένας υπάλληλος βελτιώσει μια συγκεκριμένη συμπεριφορά ή πετύχει έναν στόχο μέσα σε μια καθορισμένη χρονική περίοδο, ο διευθυντής μπορεί να προσφέρει ένα πιστοποιητικό αναγνώρισης ή ένα δώρο σε ένα κατάστημα ή εστιατόριο ως ανταμοιβή. Η προσφορά τέτοιων ανταμοιβών δημόσια μπροστά σε άλλους υπαλλήλους μπορεί να λειτουργήσει ως κίνητρο για άλλους υπαλλήλους και να προσφέρει στον συγκεκριμένο εργαζόμενο που πέτυχε έναν στόχο με ένα αίσθημα υπερηφάνειας που μπορεί να προωθήσει περισσότερη ανάπτυξη στο μέλλον.
SmartAsset.