Στον κόσμο των επιχειρήσεων, οι επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού χρησιμοποιούν στρατηγικές πρόσληψης και διατήρησης για να μειώσουν τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων και την απώλεια εσόδων. Υπάρχουν πολλές στρατηγικές πρόσληψης και διατήρησης που μπορούν να προσελκύσουν κατάλληλους υποψηφίους, να αναπτύξουν ανώτερο εργατικό δυναμικό και να αποτρέψουν τους υπαλλήλους να φύγουν από την εταιρεία για να αναζητήσουν άλλες, πιο ελκυστικές ευκαιρίες. Ενώ οι δραστηριότητες πρόσληψης και διατήρησης μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με την εταιρεία, τη βιομηχανία και τους υποψήφιους, οι πιο επιτυχημένες στρατηγικές έχουν κοινά χαρακτηριστικά.
Μια σταθερή προσέγγιση στις στρατηγικές πρόσληψης και διατήρησης είναι η δημιουργία σαφών περιγραφών θέσεων εργασίας για τις θέσεις που θα καλύψει η εταιρεία σας. Η αδυναμία καθορισμού των δεξιοτήτων, των διαπιστευτηρίων και της εμπειρίας που απαιτούνται για την εκτέλεση κρίσιμων εργασιών για την εταιρεία μπορεί να οδηγήσει σε καταστροφικά αποτελέσματα. Δημιουργώντας μια καλά γραμμένη περιγραφή θέσης εργασίας και εντοπίζοντας τα βασικά χαρακτηριστικά ενός επιτυχημένου υποψηφίου για εργασία, μια ομάδα ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να φέρει υποψηφίους υψηλής ποιότητας που διαθέτουν τις κατάλληλες δεξιότητες και εμπειρία για τις θέσεις εργασίας.
Οι στρατολόγοι που αναζητούν ποιοτικούς υποψηφίους για να καλύψουν διάφορα ανοίγματα εταιρειών θα πρέπει να μπορούν να αναζητούν υποψηφίους από μια μεγάλη ποικιλία πηγών. Οι ισχυρές στρατηγικές πρόσληψης και διατήρησης βασίζονται στην αναζήτηση υποψηφίων μέσω παραδοσιακών εσωτερικών αναρτήσεων και ανοιχτών διαφημίσεων, καθώς και μέσω κοινωνικής δικτύωσης και απευθείας παραπομπών από εργαζόμενους και ενώσεις του κλάδου. Οι επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να έχουν ανοιχτό μυαλό όταν χρησιμοποιούν οποιαδήποτε από αυτές τις πηγές για να βρουν υπαλλήλους, καθώς οι αναζητούντες εργασία χρησιμοποιούν ένα ευρύ φάσμα μεθόδων για την αναζήτηση ευκαιριών. Οι εξαιρετικοί υποψήφιοι μπορεί να προέρχονται από απροσδόκητα μέρη και μπορεί να έχουν διαφορετικές ιδιότητες και δεξιότητες που ωφελούν την εταιρεία.
Για να διατηρήσετε το ενδιαφέρον των υποψηφίων για εργασία κατά τη διάρκεια της φάσης πρόσληψης, η διαδικασία συνέντευξης και πρόσληψης πρέπει να είναι αποτελεσματική. Η επικοινωνία πρέπει να γίνεται επαγγελματικά και τα κίνητρα και οι προσδοκίες πρέπει να δηλώνονται με σαφήνεια στους υποψηφίους. Αυτή είναι μια κρίσιμη περίοδος όταν πολλοί υποψήφιοι για δουλειά σχηματίζουν μια εντύπωση για την εταιρεία με βάση τον τρόπο διεξαγωγής της διαδικασίας συνέντευξης και πρόσληψης.
Προκειμένου να προσελκύσει και να διατηρήσει υποψήφιους καλής ποιότητας, απαιτείται τακτική επικοινωνία, σχέδια διαχείρισης ταλέντων υπαλλήλων και οφέλη για να γίνει ο χώρος εργασίας ένα ευχάριστο μέρος εργασίας. Όσο καλύτερα είναι τα κίνητρα που προσφέρονται, τόσο πιο εύκολο θα είναι για την εταιρεία να προσελκύσει καλούς εργαζόμενους και να τους κρατήσει ευχαριστημένους. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την ενθάρρυνση των υπαρχόντων υπαλλήλων να επικεντρωθούν στα θετικά του εργασιακού περιβάλλοντος και δίνοντάς τους την ευκαιρία να συμμετάσχουν στην επιτυχία του οργανισμού.
SmartAsset.