Υπάρχουν διάφοροι τύποι τεχνικών παρακίνησης για χρήση από τους εργοδότες. Οι μέθοδοι περιλαμβάνουν την παρακίνηση μέσω επικοινωνίας, την ανταμοιβή, τη διατήρηση ενός ειρηνικού περιβάλλοντος και την αναγνώριση. Οι τεχνικές παρακίνησης βοηθούν στη διατήρηση ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος που είναι επίσης παραγωγικό. Αυτές οι τεχνικές ενισχύουν το ηθικό μεταξύ των συναδέλφων και χτίζουν την ομαδική εργασία. Ένας οργανισμός μπορεί να αυξήσει τα κέρδη του παρακινώντας τους υπαλλήλους του.
Η επικοινωνία παίζει σημαντικό ρόλο στα κίνητρα στο χώρο εργασίας. Οι επιχειρήσεις έχουν περισσότερες πιθανότητες να διατηρήσουν τους υπαλλήλους τους όταν τους αναφέρεται η οικονομική κατάσταση της εταιρείας. Οι εργαζόμενοι που αισθάνονται ότι δεν έχουν εργασιακή ασφάλεια είναι πιο πιθανό να αναζητήσουν εργασία αλλού. Το κίνητρο μέσω της επικοινωνίας είναι απαραίτητο γιατί επιτρέπει στους εργαζόμενους να εκφράσουν τις ανησυχίες τους στη διοίκηση με την κατανόηση ότι θα ακουστούν. Η τακτική επικοινωνία μεταξύ των εργαζομένων και της διοίκησης ανώτατου επιπέδου είναι το κλειδί για την παροχή κινήτρων.
Το κίνητρο από την ανταμοιβή μπορεί να βελτιώσει τη σύνδεση των εργαζομένων και να ενθαρρύνει τη σκληρή δουλειά. Σε πολλά επαγγέλματα, συμπεριλαμβανομένων των σταδιοδρομιών πωλήσεων, η υψηλή απόδοση είναι απαραίτητη για την επιτυχία. Ένα πρόγραμμα επιβράβευσης εργαζομένων μπορεί να βελτιώσει σημαντικά τα κέρδη ενός οργανισμού εάν εφαρμοστεί σωστά. Ένας συνδυασμός χρηματικών και μη χρηματικών ανταμοιβών ενθαρρύνει τον υγιή ανταγωνισμό στο εργασιακό περιβάλλον. Οι διευθυντές πρέπει επίσης να ευχαριστήσουν τους υπαλλήλους για το έργο που προσφέρουν στην εταιρεία, ανεξάρτητα από το αν η εργασία ταιριάζει με την περιγραφή της θέσης εργασίας του υπαλλήλου.
Μία από τις πιο σημαντικές τεχνικές παρακίνησης για τους εργοδότες περιλαμβάνει τη διατήρηση ενός ειρηνικού χώρου εργασίας. Ένα περιβάλλον απαλλαγμένο από εχθρότητα παρακινεί τους εργαζόμενους να φτάνουν στη δουλειά καθημερινά. Οι εργοδότες πρέπει να διασφαλίσουν ότι οι υπάλληλοί τους έχουν άνετους και εργονομικούς σταθμούς εργασίας για την εκτέλεση των καθημερινών καθηκόντων τους στο γραφείο. Είναι επίσης ζωτικής σημασίας να αντιμετωπίζονται άμεσα τυχόν παράπονα σχετικά με τους χώρους γραφείων. Οι εργαζόμενοι εργάζονται καλύτερα σε χώρους που είναι ελκυστικοί και χωρίς συγκρούσεις.
Η αναγνώριση είναι απαραίτητη για την παρακίνηση των εργαζομένων. Τα άτομα που εργάζονται σε μια ομάδα πρέπει να αναγνωρίζονται όταν κάνουν συνεισφορές. Οι εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται αναγνωρισμένοι για την προσπάθεια που κάνουν σε μια εταιρεία. Είναι ευθύνη των διευθυντών και των ηγετών της ομάδας να διασφαλίσουν ότι κάθε άτομο στον οργανισμό αισθάνεται σαν να ανήκει σε μια ομάδα.
Οι εταιρείες μπορούν να παρακινήσουν τους εργαζομένους τους ενθαρρύνοντας τους υπαλλήλους τους να θέτουν στόχους. Οι στόχοι μπορεί να είναι προσανατολισμένοι στην εκμάθηση νέων δεξιοτήτων, στην εξέλιξη της θέσης εντός του οργανισμού ή στην καταλληλότητα για μπόνους. Οι διευθυντές θα πρέπει να παρακολουθούν ποιες τεχνικές παρακίνησης βοηθούν περισσότερο τους υπαλλήλους τους. Το ιδανικό περιβάλλον για την παρακολούθηση των στόχων των εργαζομένων είναι η τακτική συνάντηση του προσωπικού. Οι εργαζόμενοι μπορεί να μπορούν να παρακολουθούν την πρόοδό τους με προσωπικά γραφήματα και ημερολόγια.
SmartAsset.