Οι στρατηγικές αγορές είναι μια μεθοδολογία που χρησιμοποιείται σε πολλές επιχειρήσεις για να πραγματοποιήσει το μεγαλύτερο όφελος για την εταιρεία, ενώ ταυτόχρονα διαχειρίζεται αποτελεσματικά το κόστος που σχετίζεται με την απόκτηση πρώτων υλών και λειτουργικών στοιχείων. Σε αντίθεση με την τακτική αγορά, η οποία τείνει να βλέπει τη διαδικασία αγοράς ως κάπως απομακρυσμένη από άλλες λειτουργίες εντός της εταιρικής δομής, οι στρατηγικές αγορές επιχειρούν να προωθήσουν την πιο αποτελεσματική χρήση όλων των υλικών σε όλη την εταιρεία. Ο στόχος αυτού του είδους των αγορών είναι να αυξήσει την ουσία της εταιρείας μέσω της πιο συνετής χρήσης προσεγγίσεων και στρατηγικών αγοράς.
Ένας από τους τρόπους με τους οποίους πραγματοποιούνται οι στρατηγικές αγορές είναι η ανάλυση του τρόπου με τον οποίο ξοδεύονται χρήματα για αγορές αυτήν τη στιγμή. Η ιδέα είναι να καθοριστεί εάν υπάρχει κάποιος τρόπος για να βελτιωθεί η διαδικασία αγοράς μέσω της προσαρμογής των οδηγιών που σχετίζονται με την αναζήτηση υλικών ή την παραγγελία με προμηθευτές. Συχνά, αυτός ο τύπος ανάλυσης δαπανών θα αποκαλύψει έναν ή δύο μικρούς τρόπους για να καταστήσει τη διαδικασία πιο αποτελεσματική και ενδεχομένως να εξοικονομήσει χρόνο και χρήμα στην εταιρεία.
Η παραμονή στις τρέχουσες και προβλεπόμενες ανάγκες είναι επίσης μέρος των στρατηγικών αγορών. Για παράδειγμα, η προσοχή στην αγορά νέου λογισμικού ή εξοπλισμού υπολογιστών λαμβάνει χώρα πολύ πριν γίνει αναγκαία η ανάγκη. Αυτό επιτρέπει στο τμήμα αγορών να αξιολογήσει μια σειρά από επιλογές εκ των προτέρων και να επιλύσει τη λύση που είναι προς το συμφέρον της εταιρείας χωρίς να χρειάζεται να λάβει άμεσες αποφάσεις την τελευταία στιγμή. Αυτή η προσέγγιση είναι ιδιαίτερα σημαντική εάν η παρακολούθηση της τελευταίας τεχνολογίας είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχή λειτουργία της επιχείρησης.
Οι στρατηγικές αγορές περιλαμβάνουν επίσης τη δημιουργία σχέσης μεταξύ αγοραστών και προμηθευτών. Συνεργαζόμενοι, μπορεί να είναι δυνατός ο εξορθολογισμός του χρόνου εκ των προτέρων που απαιτείται για την επεξεργασία μιας παραγγελίας με τον προμηθευτή, μειώνοντας έτσι την ανάγκη διατήρησης μεγαλύτερου αποθέματος. Ανάλογα με τον όγκο των δραστηριοτήτων που πραγματοποιεί η εταιρεία με τον προμηθευτή, μπορεί επίσης να βρεθεί τρόπος να επιταχυνθεί η παράδοση.
Η χρήση στρατηγικού σχεδιασμού σημαίνει επίσης αυτοματοποίηση όσο το δυνατόν περισσότερης διαδικασίας προγραμματισμού. Οι συνήθεις εργασίες μπορούν συχνά να ρυθμιστούν για ολοκλήρωση με λογισμικό ή άλλα αυτόματα μέσα. Αυτό επιτρέπει στους αγοραστές να επικεντρωθούν σε άλλες πτυχές της διαδικασίας αγοράς και έτσι να αυξήσουν τις πιθανότητες χρήσης των διαθέσιμων πόρων με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα.
Στο τέλος, αυτή η μέθοδος αφορά τον επαναπροσδιορισμό των αγοραστικών συνηθειών, διαδικασιών και συμπεριφορών, έτσι ώστε η εταιρεία να απολαμβάνει το μεγαλύτερο όφελος. Από αυτή την οπτική γωνία, οι στρατηγικές αγορές δεν είναι ένα γεγονός, αλλά μια συνεχής διαδικασία που περιλαμβάνει την αλληλεπίδραση των επαγγελματιών αγορών με τους προμηθευτές και τον βραχίονα διαχείρισης της εταιρείας.
SmartAsset.