Η δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης κινδύνου απαιτεί συνήθως τον εντοπισμό και την ανάλυση του τρόπου με τον οποίο η πιθανότητα ενός γεγονότος μπορεί να σας εμποδίσει από την επίτευξη ενός στόχου. Οι κίνδυνοι που εντοπίζονται κανονικά οδηγούν στην ανάπτυξη μιας στρατηγικής που θα εξουδετερώνει ή θα ελαχιστοποιεί τον αντίκτυπο των γεγονότων. Μια πρακτική προσέγγιση μπορεί επίσης να περιλαμβάνει την αξιολόγηση, την αντιμετώπιση και τη μείωση των πιθανοτήτων που μπορεί να έχει ένα απροσδόκητο γεγονός για να επηρεάσει τον στόχο. Μπορεί να μην μπορείτε να προβλέψετε κάθε καταστροφικό γεγονός, αλλά η δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης κινδύνου μπορεί να προσφέρει έναν οδικό χάρτη ασφάλειας.
Είτε το σχέδιο διαχείρισης κινδύνου σας προορίζεται για προσωπική είτε για επαγγελματική χρήση, ο εντοπισμός πιθανότητας συμβάντος συχνά θεωρείται ένα σημαντικό πρώτο βήμα για την ανάπτυξη ενός σχεδίου διαχείρισης κινδύνου. Οι κίνδυνοι προσδιορίζονται εξετάζοντας τις συνθήκες που καθιστούν πιθανό να συμβεί ένα συγκεκριμένο γεγονός. Για να γίνει αυτό, ίσως χρειαστεί να εξετάσετε πιθανά αποτελέσματα από ορισμένες αποφάσεις ή να εικάσετε σχετικά με την πιθανότητα να συμβεί ένα συμβάν.
Αφού προσδιορίσετε τους κινδύνους που σχετίζονται με ένα συμβάν, το επόμενο βήμα είναι γενικά να αξιολογήσετε τον αντίκτυπο που μπορεί να έχει ο κίνδυνος στην επαγγελματική ή προσωπική σας ζωή. Μπορείτε να αξιολογήσετε τους κινδύνους εξετάζοντας το κόστος και το όφελος της μείωσης των απειλών. Εάν διαπιστώσετε ότι το κόστος εξουδετέρωσης του κινδύνου αξίζει το όφελος που αποκτήσατε, μπορείτε να επιλέξετε να προχωρήσετε στην εφαρμογή των απαραίτητων βημάτων για την αντιμετώπιση των κινδύνων. Αντίθετα, εάν το κόστος υπερβαίνει τα οφέλη, μπορείτε να εξετάσετε μια εναλλακτική στρατηγική για να υπομείνετε τις συνέπειες του γεγονότος.
Προκειμένου να αντιμετωπιστεί ο κίνδυνος, το επόμενο βήμα στη δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης κινδύνου περιλαμβάνει συνήθως την ανάπτυξη ενός σχεδίου έκτακτης ανάγκης για την αντοχή στον αντίκτυπο. Συνήθως σε αυτό το σημείο του σχεδίου, μπορεί να θέλετε να σκιαγραφήσετε τα κατάλληλα μέτρα που πρέπει να λάβετε με βάση την πιθανότητα να συμβεί ένα συμβάν. Αυτό το σχέδιο έκτακτης ανάγκης μπορεί επίσης να επικεντρωθεί στο πώς μειώνεται ο κίνδυνος και πώς επηρεάζονται η εταιρεία ή οι προσωπικοί σας στόχοι.
Μόλις δημιουργήσετε ένα σχέδιο διαχείρισης κινδύνου, μπορεί να θέλετε να πραγματοποιήσετε περαιτέρω ανάλυση των στρατηγικών και των απρόβλεπτων περιστατικών. Αυτή η άσκηση μπορεί να βοηθήσει στον προσδιορισμό της αποτελεσματικότητας των στρατηγικών στο σχέδιο έκτακτης ανάγκης και σε άλλους τομείς. Ένα άλλο πιθανό όφελος για αυτό είναι να έχετε την ευκαιρία να αναγνωρίσετε ένα επικείμενο συμβάν και να σας δώσει την ευκαιρία να εφαρμόσετε το σχετικό σχέδιο έκτακτης ανάγκης. Η διαδικασία διαχείρισης κινδύνου είναι ρευστή, καθώς οι πιθανότητες για ένα ατυχές συμβάν που δεν προσδιορίζεται στο αρχικό σας σχέδιο διαχείρισης κινδύνου μπορεί να προκύψουν ανά πάσα στιγμή.
SmartAsset.