Η ικανότητα ενός εργοδότη να κερδίσει σεβασμό από τους εργαζόμενους δεν πρέπει να θεωρείται δεδομένη. Για ορισμένους εργοδότες, αυτή η ικανότητα μπορεί να προκύψει μόνο από το χάρισμα, αλλά για άλλους απαιτείται πολλή σκληρή δουλειά. Για τους εργαζόμενους, η πίστη και η εμπιστοσύνη στον εργοδότη είναι εξαιρετικά σημαντικά. Αυτά τα δύο στοιχεία θα συμβάλουν πολύ στην απόκτηση του σεβασμού ενός υπαλλήλου, αλλά υπάρχουν πολλοί άλλοι παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη.
Για να κερδίσει ένας εργοδότης σεβασμό από έναν εργαζόμενο, πρέπει να καταλάβει ότι ο σεβασμός είναι αμφίδρομος. Ο σεβασμός μπορεί να χορηγηθεί μόνο εάν δίνεται επίσης. Ένας εργαζόμενος πρέπει να αισθάνεται ότι έχει κάποια αξία μέσα στη δομή μιας εταιρείας.
Ένας εργοδότης δεν πρέπει ποτέ να αντιμετωπίζει έναν εργαζόμενο σαν να είναι απλώς ένας αριθμός, κάποιος που είναι εκεί για να κάνει τη δουλειά και δεν έχει άποψη. Πολλοί εργοδότες παραδοσιακά δεν έδειχναν κανένα ενδιαφέρον για τις απόψεις των εργαζομένων τους. Αυτός ο τύπος σκέψης δεν θα κερδίσει πλέον σεβασμό από το σημερινό εργατικό δυναμικό. Θα προκαλέσει μόνο δυσπιστία και δυσαρέσκεια και δεν θα δημιουργήσει έναν αρμονικό χώρο εργασίας.
Για να κερδίσει τον σεβασμό από έναν εργαζόμενο, ένας εργοδότης δεν πρέπει να φοβάται να λερώσει τα χέρια του. Αυτό σημαίνει ότι, κατά καιρούς, θα πρέπει να φαίνεται ότι εργάζεται δίπλα-δίπλα με τους εργαζόμενους. Αυτή η πρακτική δημιουργεί ένα περιβάλλον αλληλεγγύης μεταξύ εργαζομένου και εργοδότη.
Το σημερινό εργατικό δυναμικό είναι σε θέση να μυρίζει όταν κάτι δεν πάει καλά ένα μίλι μακριά. Ένας εργοδότης που λέει συνεχώς ένα πράγμα και μετά κάνει άλλο δεν έχει καμία ευκαιρία όταν προσπαθεί να κερδίσει το σεβασμό. Ο εργοδότης πρέπει να θεωρείται πρόσωπο του λόγου του. Αν λέει κάτι, πρέπει να το εννοεί και να το τηρεί. Η πραγματοποίηση ψευδών υποσχέσεων δεν θα κάνει τίποτα για τη φήμη του εργοδότη και το στόμα σε στόμα περνά πολύ γρήγορα μέσα σε μια εταιρεία.
Ένα από τα μεγαλύτερα εμπόδια για να κερδίσει ο εργοδότης τον σεβασμό του εργαζομένου είναι ο παράγοντας «εμείς και εμείς». Οι εργαζόμενοι πρέπει να αντιμετωπίζονται ανά πάσα στιγμή ως ίσοι. Εάν είναι δυνατόν, η σχέση εργαζομένου/εργοδότη θα πρέπει να βασίζεται στο όνομα. Ο εργοδότης θα πρέπει να ενδιαφέρεται για την ανάπτυξη του εργαζομένου εντός της εταιρείας. Οι εργοδότες πρέπει να εκτιμούν την ατομικότητα και τη συνεισφορά κάθε εργαζομένου στην ομάδα.
Για να κερδίσει σεβασμό, ένας εργοδότης θα πρέπει επίσης να θυμάται ότι είναι ο εργαζόμενος που είναι το σημαντικό γρανάζι στην εταιρεία. Χωρίς τον υπάλληλο, η εταιρεία θα βρισκόταν σε αδιέξοδο. Ο εργαζόμενος είναι ο εργαζόμενος που έρχεται καθημερινά και βοηθά στην επιτυχία της εταιρείας. Δεν θα κάνει τίποτα για έναν εργαζόμενο να δει έναν εργοδότη να οδηγεί μια νέα Mercedes αφού έχει μειώσει τα μπόνους προσωπικού εκείνης της χρονιάς λόγω μη επίτευξης των στόχων.
Το να προσπαθείς να κερδίσεις τον σεβασμό από έναν υπάλληλο είναι συχνά σαν να περπατάς σε τεντωμένο σκοινί. Είναι πρακτικά αδύνατο να κρατήσει κάθε εργαζόμενο ευχαριστημένο. Παρ ‘όλα αυτά, το να σέβεσαι εκεί που πρέπει και να αντιμετωπίζεις τους εργαζόμενους δίκαια θα προχωρήσει πολύ όταν προσπαθείς να κερδίσεις σεβασμό στο χώρο εργασίας.
SmartAsset.