Υπάρχουν διάφοροι τρόποι με τους οποίους μπορείτε να μειώσετε τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων και θα πρέπει να εξετάσετε διαφορετικές επιλογές για να βρείτε τις μεθόδους που ταιριάζουν καλύτερα στην εταιρεία σας. Μπορείτε να ξεκινήσετε με την ίδια τη διαδικασία πρόσληψης και να διασφαλίσετε ότι προσλαμβάνετε υποψηφίους που ταιριάζουν απόλυτα με τη γενική φιλοσοφία και την κουλτούρα της εταιρείας σας και διασφαλίζετε ότι είναι κατάλληλα εκπαιδευμένοι και στη σωστή θέση. Τα οφέλη για τους εργαζόμενους είναι επίσης σημαντικά, και αυτό μπορεί να περιλαμβάνει οτιδήποτε, από μισθό και ώρες εργασίας έως παροχές υγειονομικής περίθαλψης και μη οικονομικές ανταμοιβές και μπόνους. Μπορείτε επίσης να μειώσετε τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων ακούγοντας τους υπαλλήλους σας και διασφαλίζοντας ότι είναι όσο το δυνατόν πιο ευτυχισμένοι στο χώρο εργασίας.
Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων αναφέρεται στον ρυθμό με τον οποίο οι εργαζόμενοι εισέρχονται και μετά αποχωρούν από μια εταιρεία. Αυτό το ποσοστό μπορεί να προσδιοριστεί πιο εύκολα διαιρώντας τον αριθμό των εργαζομένων που εγκαταλείπουν μια εταιρεία κάθε χρόνο με τον μέσο συνολικό αριθμό των εργαζομένων που εργάζονται σε αυτήν την εταιρεία. Ενώ καμία επιχείρηση δεν μπορεί ποτέ να επιτύχει μηδενικό ποσοστό εναλλαγής εργαζομένων, το οποίο δεν θα ήταν απαραίτητα πλεονεκτικό, ένα χαμηλό ποσοστό κύκλου εργασιών συχνά θεωρείται το σήμα μιας αποτελεσματικής εταιρείας.
Ένας από τους καλύτερους τρόπους για τη μείωση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων είναι στην αρχή της διαδικασίας απασχόλησης, όταν προσλαμβάνετε νέο εργαζόμενο. Πρέπει να είστε βέβαιοι ότι χρησιμοποιείτε τη διαδικασία υποβολής αίτησης και συνέντευξης για να καθορίσετε τα δυνατά σημεία και τις αξίες ενός υποψηφίου και να διασφαλίσετε ότι προσλαμβάνετε άτομα που θα ταιριάζουν στην εταιρεία σας. Ενώ μπορεί να μην βρείτε τον τέλειο υποψήφιο, θα πρέπει τουλάχιστον να διασφαλίσετε ότι προσλαμβάνετε κάποιον που μοιράζεται τις αξίες της εταιρείας. Θα πρέπει επίσης να γνωρίσετε τους νέους υπαλλήλους σας για να διασφαλίσετε ότι τους έχετε τοποθετήσει στην καλύτερη δυνατή θέση για τις δεξιότητες και τα ενδιαφέροντά τους, για να τους κρατήσετε ευχαριστημένους και αφοσιωμένους στη δουλειά τους.
Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων μπορεί επίσης να μειωθεί μέσω της αμοιβής και των παροχών που προσφέρετε στους υπαλλήλους σας. Θα πρέπει να διασφαλίσετε ότι προσφέρετε ανταγωνιστικούς μισθούς και αποζημίωση για τους υπαλλήλους σας. Θα πρέπει επίσης να παρέχετε ανταγωνιστικές παροχές υγειονομικής περίθαλψης και άλλες ανταμοιβές και μπόνους για να μειώσετε τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει οικονομικά κίνητρα και μπόνους, όπως αυξήσεις και επιμερισμό κερδών, καθώς και ανταμοιβές και μπόνους που δεν είναι οικονομικά, όπως ταξίδια και βραβεία της εταιρείας για την επίτευξη των εταιρικών στόχων.
Είναι επίσης συνήθως πιο εύκολο να αποφευχθεί ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων με τους εργαζόμενους που είναι ευχαριστημένοι. Ενώ δεν μπορείτε να κάνετε τους πάντες ευτυχισμένους όλη την ώρα, θα πρέπει τουλάχιστον να κάνετε μια προσπάθεια να ακούσετε τις ανάγκες και τις ανησυχίες των υπαλλήλων σας και να τις αντιμετωπίσετε όσο το δυνατόν πιο ρεαλιστικά. Εάν χάνετε την παραγωγικότητά σας λόγω ζητημάτων παιδικής φροντίδας, μπορεί να είναι ευκολότερο να προσφέρετε παιδική φροντίδα στο γραφείο ή να βοηθήσετε να πληρώσετε για τη φροντίδα των παιδιών σε μια κοντινή επιχείρηση παρά να αντικαταστήσετε τους υπαλλήλους σας. Αυτό μπορεί να φαίνεται ακριβό στην αρχή, αλλά το κόστος εκπαίδευσης ενός νέου υπαλλήλου μπορεί να είναι πολύ πιο δαπανηρό στη συνέχεια, διασφαλίζοντας ότι οι εργαζόμενοι είναι ευχαριστημένοι και πιστοί σε εσάς και την εταιρεία σας.
SmartAsset.