Analiștii de management sunt angajați de companii publice, organizații și agenții guvernamentale. Pentru aceiași profesioniști care lucrează independent sau într-un rol de consultanță, poziția este adesea denumită consultanți în management. Analiștii de management evaluează structura, eficiența și profiturile unei organizații. Apoi, ei fac recomandări cu privire la modalitățile în care organizația se poate îmbunătăți în toate aceste domenii. Există trei tipuri principale de analiști de management: financiar, informațional și de proiect.
Analiștii de management financiar ajută organizațiile să evalueze și să ia decizii de investiții. Acești analiști, de asemenea, analizează și fac recomandări cu privire la orice are legătură cu sănătatea financiară a companiei. Accentul general al unui analist de management financiar este asupra oricăror tendințe care afectează industria, regiunea geografică sau produsul sau serviciul pe care le operează organizațiile. De exemplu, analiștii de management financiar care lucrează pentru compania locală de energie s-ar concentra pe tendințele care afectează industria de utilități.
Analiștii de management al informațiilor evaluează software-ul, tehnologia și procedurile unei organizații pentru utilizarea și stocarea informațiilor. Ei ar face recomandări cu privire la modul în care organizația poate scurta procesul de vânzare sau software-ul computerizat pe care compania îl poate folosi pentru a eficientiza întregul proces. De exemplu, un analist de management al informațiilor poate sugera ca un creditor ipotecar să pună în aplicare un sistem software de gestionare a fluxului de lucru pentru a accelera procesarea fișierelor ipotecare.
Analiștii de management de proiect tind să se concentreze pe detaliile unui anumit proiect. Un loc popular pentru aceste tipuri de analiști este în companiile de construcții, unde compania are mai multe proiecte de construcții sau de construcții care se desfășoară în același timp. Un analist de management de proiect revizuiește și evaluează fiecare aspect al proiectului, de la strângerea estimărilor privind lucrările care trebuie efectuate în fiecare zonă, până la supravegherea proiectului atunci când construcția este în derulare.
Consultanții de management tind să fie liber profesioniști sau să lucreze pentru o organizație privată. Consultanții pot lucra cu jumătate de normă în propriul birou, dar majoritatea muncii lor se desfășoară la sediul clientului. Dacă o companie angajează un consultant de management financiar, atunci angajează această persoană pentru a le oferi o perspectivă externă cu privire la ceea ce trebuie să facă pentru a îmbunătăți situația financiară a companiei.
Toate analizele pe care le fac aceste tipuri de analiști de management ajută, în cele din urmă, organizația să obțină un avantaj competitiv față de concurenții săi. Schimbările necesare identificate de analiști sunt cele care îmbunătățesc procesul, eficacitatea și eficiența organizației interne și externe, precum și produsele sau serviciile pe care organizația le produce.