Competența postului se referă la demonstrarea diferitelor abilități, aptitudini și niveluri de performanță, deoarece acestea sunt legate de o anumită funcție sau de un loc de muncă în cadrul unei companii. Există mai multe modalități de a evalua competența pentru un loc de muncă, în funcție de nivelul de activitate sau de performanță considerat acceptabil în cadrul unei organizații. Iată câteva exemple de criterii care sunt adesea asociate cu evaluarea competenței de muncă.
Denumită uneori competența de rol, competența de muncă este evaluată în esență de la începutul ciclului de angajare și continuă până la sfârșitul stării de angajare. Atunci când se ia în considerare un potențial angajat, o companie va încerca să evalueze în mod corespunzător nivelul de competență al individului, în legătură cu postul care trebuie ocupat. Acest lucru va însemna să aruncați o privire asupra acreditărilor educaționale ale potențialului angajat, precum și a istoricului muncii anterioare.
Pe baza acestor informații de bază, este posibil să se constate viabilitatea discuțiilor continue cu prospectul. Cu toate acestea, dacă investigarea acestor factori indică faptul că prospectului îi lipsește tipul de abilități necesare pentru un nivel acceptabil de competență, atunci compania este capabilă să respingă cererea și să concentreze căutarea în alte direcții.
Chiar și pentru angajații existenți, evaluarea continuă a competențelor de rol este importantă. În acest scop, mulți angajatori au în vigoare un proces pentru evaluările periodice ale performanței angajaților. În general, aceasta va include o privire asupra eficienței generale la locul de muncă, aplicarea adecvată a cunoștințelor legate de poziție, punctualitate și, adesea, capacitatea de a lucra eficient cu alți angajați. Acest proces continuu de evaluare a competenței de muncă ajută atât angajatorul, cât și angajatul. Drept urmare, angajatorii pot identifica competențe latente care ar putea fi dezvoltate și care ar fi în interesul companiei. Angajații beneficiază de faptul că calitatea muncii prestate este recunoscută și șansele de avansare pot apărea.
Deoarece competențele de muncă includ factori precum eficiența, punctualitatea și capacitatea de a lucra bine cu ceilalți, ele oferă indicatori importanți dacă un angajat ar trebui să fie recompensat pentru performanță excelentă, ajutat să-și îmbunătățească abilitățile în anumite domenii sau să încheie cu totul relația de muncă. Înțelegerea relației dintre competență și seturile de abilități ale unui individ este vitală pentru ca persoana potrivită să fie plasată în mediul de lucru corect. Atunci când competența postului este evaluată corespunzător, atât angajatorul, cât și angajatul beneficiază. Atunci când competența pentru un loc de muncă nu este evaluată în mod corespunzător, rezultatul final este adesea negativ atât pentru corporație, cât și pentru angajat.