Πολλές εταιρείες έχουν ένα διοικητικό συμβούλιο, το οποίο αποτελείται γενικά από περίπου δώδεκα άτομα για να παρέχει μια εξωτερική, υποκειμενική προοπτική για την κατεύθυνση αυτής της επιχείρησης. Τις περισσότερες φορές, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου δεν είναι υπάλληλοι, αν και τα μέλη είναι συνήθως έμπειροι επαγγελματίες στον κλάδο για τον οποίο υπηρετούν σε ένα συμβούλιο. Αυτοί οι εκπρόσωποι δεν παρέχουν συχνά τις υπηρεσίες τους δωρεάν και η αμοιβή του διοικητικού συμβουλίου είναι το μοντέλο αποζημίωσης που λαμβάνουν ως αντάλλαγμα για τις ευθύνες τους. Η αμοιβή είναι συνήθως ένας ετήσιος μισθός που μπορεί να αποκαλυφθεί στο κοινό σε κανονιστικά έγγραφα.
Η αμοιβή του διοικητικού συμβουλίου μπορεί να είναι γενναιόδωρη και τα μέλη μπορεί να βασίζονται σε αυτήν την αποζημίωση ως κύριο συστατικό του εισοδήματός τους. Οι εισηγμένες εταιρείες ενδέχεται να δεχτούν έντονη κριτική για τον τρόπο με τον οποίο πληρώνονται αυτά τα άτομα, ειδικά εάν η επιχείρηση είναι προβληματική. Οι μεγάλοι επενδυτές που κατέχουν επαρκή μετοχικά μερίδια σε μια επιχείρηση που δεν είναι ικανοποιημένοι με τη συνεισφορά ή την τεχνογνωσία ενός συγκεκριμένου μέλους του διοικητικού συμβουλίου θα μπορούσαν να ξεκινήσουν μια διαδικασία αντικατάστασης αυτού του αξιωματούχου. Αυτή η συμπεριφορά θα μπορούσε να γίνει ιδιαίτερα αμφιλεγόμενη όταν συνδυάζεται με ένα ακριβό πακέτο αποδοχών που κέρδισε ο εκπρόσωπος του διοικητικού συμβουλίου.
Οι επαγγελματίες μπορεί να διαμένουν σε διοικητικά συμβούλια πολλών διαφορετικών επιχειρήσεων. Στη συνέχεια, αυτά τα άτομα θα μπορούσαν να λάβουν πολλαπλά πακέτα αποδοχών συμβουλίων. Σε αντάλλαγμα, τα μέλη αναμένεται να παρέχουν διακυβέρνηση ψηφίζοντας για τις σημαντικές εξελίξεις της εταιρείας και σε επαφή με κορυφαία εταιρικά στελέχη.
Τα ιδιαίτερα περιζήτητα μέλη του διοικητικού συμβουλίου είναι πιθανό να λάβουν τις πιο ελκυστικές συμφωνίες αμοιβών του διοικητικού συμβουλίου. Είναι σύνηθες η αξία της αμοιβής να εκφράζεται σε κάποιο είδος χρηματοοικονομικού διατηρητή. Οι διατηρητές θα μπορούσαν να είναι μια κατ’ αποκοπή αμοιβή που καταβάλλει μια εταιρεία σε αυτά τα μέλη και θα μπορούσαν να αυξηθούν με βάση τον αριθμό των επιτροπών στις οποίες συμμετέχει ο εξωτερικός εκπρόσωπος. Ολόκληρο το στοιχείο διατήρησης είναι συνήθως ένα ετήσιο ποσό και οι παραλήπτες μπορεί να έχουν κάποια διακριτική ευχέρεια ως προς το χρονοδιάγραμμα και τον τρόπο διανομής.
Οι εταιρείες συχνά σχεδιάζουν τις προσφορές αμοιβών του διοικητικού συμβουλίου για να αντικατοπτρίζουν την αξία που έχουν να προσφέρουν οι εξωτερικοί εκπρόσωποι καθώς και τη δημιουργικότητα και τους πόρους στον οργανισμό. Εκτός από μετρητά, σε έναν εκπρόσωπο του διοικητικού συμβουλίου μπορεί να προσφερθούν μετοχές της εταιρείας. Αυτός ο τύπος πακέτου αποζημίωσης δημιουργεί επίσης έναν επιπλέον δεσμό με την απόδοση της εταιρείας, επειδή όσο υψηλότερη είναι η αγοραία αξία μιας μετοχής, τόσο πιο κερδοφόρο είναι πιθανό να γίνει το μέλος. Προκειμένου να προστατευθούν από τυχόν ανάρμοστες συμπεριφορές, οι εταιρείες συχνά θέτουν πολιτικές που έχουν σκοπό να αποτρέψουν τυχόν σύγκρουση συμφερόντων μεταξύ των μελών του διοικητικού συμβουλίου και των εταιρικών εκδηλώσεων.