Η διαχείριση του δημόσιου τομέα αντιπροσωπεύει τις θέσεις που βρίσκονται σε ομοσπονδιακές, κρατικές και τοπικές υπηρεσίες ή δήμους. Οι θέσεις περιλαμβάνουν διαχειριστές πόλεων, διαχειριστές, εκλεγμένους αξιωματούχους και παρόμοιους τύπους διαχειριστών. Τα άτομα σε αυτές τις θέσεις είναι συνήθως υπεύθυνα για τη διαχείριση των πόρων της υπηρεσίας ή του δήμου και τη λήψη αποφάσεων που βελτιώνουν το βιοπορισμό των ανθρώπων που ζουν στην περιοχή που καλύπτεται από τη θέση διαχείρισης. Η διαχείριση του δημόσιου τομέα είναι κάπως συγκρίσιμη με τους διαχειριστές του ιδιωτικού τομέα, με μερικές διαφορές όσον αφορά την εμπειρία ή την εκπαίδευση.
Τα άτομα που κατέχουν διοικητική θέση στον δημόσιο τομέα είναι συνήθως πολύ ορατά στους ξένους. Η λήψη αποφάσεων, οι πιστώσεις και οι περικοπές του προϋπολογισμού είναι ορατές σε όσους βρίσκονται γύρω από τον οργανισμό ή τον δήμο. Οι διαχειριστές του δημόσιου τομέα πρέπει να έχουν παχύ δέρμα για να δέχονται θερμότητα ή σκληρά σχόλια από άτομα που μαντεύουν τις αποφάσεις τους. Πρέπει επίσης να θυμούνται, ωστόσο, ότι εργάζονται και εκπροσωπούν την εκλογική τους περιφέρεια. Τα άτομα που κατέχουν εκλεγμένες θέσεις συχνά πρέπει να διεξάγουν ψηφοφορία με ψηφοφόρους ή να αναθεωρούν τις αποφάσεις όσον αφορά τη δημόσια υποδοχή. Οι διαχειριστές που πάνε συνεχώς εναντίον του δημοσίου ή της υπηρεσίας αποβλήτων ή των πόρων του δήμου δεν θα διαρκέσουν συνήθως πολύ στο γραφείο.
Οι διαχειριστές πόλεων είναι ίσως η πιο κοινή θέση διαχείρισης του δημόσιου τομέα άγνωστη σε άτομα. Ενώ οι δήμαρχοι και τα μέλη του συμβουλίου εκπροσωπούν τους ψηφοφόρους και χρειάζονται τακτικές εκλογές για να συνεχίσουν τα καθήκοντά τους, οι διευθυντές των πόλεων λαμβάνουν διορισμό και έγκριση από αυτές τις εκλεγμένες θέσεις. Οι διαχειριστές των πόλεων εργάζονται με προϋπολογισμούς και διαθέτουν πόρους για την ολοκλήρωση έργων που ψηφίστηκαν από τους ψηφοφόρους ή εγκρίθηκαν από δημάρχους και μέλη του συμβουλίου. Οι διαχειριστές των πόλεων συχνά χρειάζονται πτυχίο διοίκησης επιχειρήσεων και κάποια εμπειρία στην επίβλεψη θέσεων γραφείου και άλλων εργαζομένων. Η εμπειρία στη διαχείριση του ιδιωτικού τομέα είναι επίσης επωφελής για τους διαχειριστές πόλεων, καθώς τα καθήκοντα και οι δραστηριότητες που εμπλέκονται στη δημόσια θέση διαχείρισης είναι πολύ παρόμοια.
Άλλες θέσεις διαχείρισης του δημόσιου τομέα κάτω από τον διαχειριστή της πόλης είναι παρόμοιες με τις θέσεις διαχείρισης του ιδιωτικού τομέα. Οι διευθυντές και οι επόπτες βρίσκονται συχνά σε διάφορα επίπεδα σε αυτά τα δομημένα περιβάλλοντα. Σε πολλές περιπτώσεις, οι θέσεις διαχείρισης του δημόσιου τομέα εμπίπτουν σε μια συγκεντρωτική οργανωτική δομή. Ο διαχειριστής της πόλης θα επιβλέπει διάφορους διαχειριστές οι οποίοι, με τη σειρά τους, επιβλέπουν μεμονωμένα τμήματα. Τα τμήματα μπορούν να περιλαμβάνουν δημόσια έργα, υπηρεσίες έκτακτης ανάγκης, υποδομές και άλλα τμήματα, με βάση το μέγεθος και το εύρος της υπηρεσίας ή του δήμου.
Αν και παρόμοιο με το δημόσιο περιβάλλον, η λήψη προώθησης στον δημόσιο τομέα μπορεί να είναι πιο δύσκολη. Για παράδειγμα, οι δήμαρχοι και τα δημοτικά συμβούλια συχνά αναζητούν άτομα με συγκεκριμένη εμπειρία για να καλύψουν θέσεις διευθυντών πόλης. Οι διαχειριστές των πόλεων, με τη σειρά τους, μπορούν στη συνέχεια να προσλάβουν άτομα για να επιβλέπουν μεμονωμένα τμήματα. Είναι δυνατές οι προωθήσεις από το τμήμα, αν και τα τμήματα με κακή λειτουργία έχουν συνήθως λίγα άτομα που μπορούν να καλύψουν αυτήν τη θέση. Ο υψηλός κύκλος εργασιών στη θέση του διευθυντή της πόλης μπορεί επίσης να μειώσει την αφοσίωση από αυτήν τη θέση σε εργαζόμενους χαμηλότερου επιπέδου, περιορίζοντας την ευκαιρία για προαγωγή.
SmartAsset.