Μια εταιρική στρατηγική μάρκετινγκ είναι ένα ευρύ σχέδιο μάρκετινγκ που δημιουργεί κατευθυντήριες γραμμές που θα χρησιμοποιηθούν σε όλη την εταιρεία. Μέρος αυτής της στρατηγικής μπορεί να περιλαμβάνει επωνυμία εταιρείας και λογότυπα. Ένα τέτοιο σχέδιο μάρκετινγκ σχεδιάζεται συνήθως σε ανώτερα διοικητικά επίπεδα. Η στρατηγική φιλτράρεται και ακολουθείται από όλους τους υπαλλήλους που εμπορεύονται το εμπορικό σήμα, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της εταιρείας. Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που ακολουθούν μια τέτοια στρατηγική μάρκετινγκ συνήθως αναγνωρίζονται εύκολα από τους καταναλωτές ότι προέρχονται από αυτήν την εταιρεία.
Για παράδειγμα, εάν η συσκευασία ενός προϊόντος περιλαμβάνει αψίδες χρυσού, η πλειοψηφία των καταναλωτών θα γνώριζε ποια εταιρεία φαστ φουντ δημιούργησε αυτό το προϊόν. Το λογότυπο arches είναι μέρος της εταιρικής στρατηγικής μάρκετινγκ της εταιρείας. Το λογότυπο είναι επίσης μέρος της εικόνας ή της επωνυμίας της επιχείρησης – ένα άλλο στοιχείο στρατηγικής. Άλλα στοιχεία της επωνυμίας μπορεί να περιλαμβάνουν το όνομα της εταιρείας, συνθήματα, λέξεις και σύμβολα. Οτιδήποτε βοηθά τους καταναλωτές να εντοπίζουν γρήγορα και να θυμούνται μια συγκεκριμένη εταιρεία, συμβάλλει στην ταυτότητα της μάρκας αυτής της εταιρείας.
Η εταιρική στρατηγική μάρκετινγκ μπορεί επίσης να υποδεικνύει το ποσό των πόρων που θα διατεθούν για κάθε στοιχείο στο μίγμα μάρκετινγκ. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει διαφορετικά μέσα, όπως τηλεόραση, ραδιόφωνο και έντυπη διαφήμιση, καθώς και διαδικτυακό μάρκετινγκ. Οι στρατηγικές μάρκετινγκ στο Διαδίκτυο μπορούν να περιλαμβάνουν διαφημίσεις επί πληρωμή, μάρκετινγκ στα κοινωνικά μέσα και ιικές διαφημίσεις.
Μια τέτοια στρατηγική μπορεί επίσης να περιλαμβάνει οδηγίες σχετικά με τον τρόπο εμπορίας ενός προϊόντος. Εάν μια εταιρεία θέλει να είναι κοινωνικά υπεύθυνη ή φιλική προς το περιβάλλον, αυτές οι ιδέες πρέπει να εντάσσονται στο γενικό πλάνο μάρκετινγκ. Η φιλανθρωπία μπορεί επίσης να είναι μέρος μιας εταιρικής στρατηγικής μάρκετινγκ. Οι εταιρείες που δεσμεύονται να δώσουν ένα συγκεκριμένο ποσοστό κερδών σε φιλανθρωπικούς σκοπούς θα συμπεριλάβουν συνήθως αυτήν την οδηγία στο πλάνο μάρκετινγκ τους. Οι προγραμματιστές και οι έμποροι πρέπει να λαμβάνουν υπόψη αυτές τις εταιρικές οδηγίες κατά την κυκλοφορία ενός νέου προϊόντος ή υπηρεσίας.
Τα σχέδια μπορούν να αλλάξουν γρήγορα ή σταδιακά, ανάλογα με το επιχειρηματικό περιβάλλον και την κατάσταση της εταιρείας. Μια εταιρεία που πάει καλά θα κάνει πιθανότατα μικρές αλλαγές στρατηγικής σε μια χρονική περίοδο. Οι επιτυχημένες εταιρείες έχουν επίσης την πολυτέλεια να δοκιμάζουν αλλαγές στρατηγικής σε μικρότερες αγορές. Οι εταιρείες που πρέπει να αυξήσουν γρήγορα τα κέρδη τους ενδέχεται να αναθεωρήσουν ολόκληρη τη στρατηγική μάρκετινγκ το συντομότερο δυνατό.
Η αποδοχή ή η απόρριψη μιας στρατηγικής μάρκετινγκ εξαρτάται συνήθως από τον τελικό χρήστη ή καταναλωτή. Ακόμη και επιτυχημένες επιχειρήσεις κινδυνεύουν να αποτύχουν όταν μια εταιρική στρατηγική μάρκετινγκ αλλάξει απότομα για να ενθαρρύνει την ανάπτυξη. Εάν ένα τέτοιο σχέδιο αποτύχει, οι πωλήσεις της εταιρείας πιθανότατα θα μειωθούν. Στη δεκαετία του 1980 ένας δημοφιλής κατασκευαστής σόδας αποφάσισε να αλλάξει τον τύπο του. Οι καταναλωτές απέρριψαν αυτήν τη στρατηγική. Το παλιό προϊόν κυκλοφόρησε γρήγορα στην αγορά και η εταιρεία ανέκτησε από αυτό το λάθος μάρκετινγκ.
SmartAsset.