Η μετασχηματιστική ηγεσία είναι ένα στυλ ηγεσίας όπου ένας ηγέτης είναι παθιασμένος με τη δουλειά του και ενδιαφέρεται συνεχώς με αυτούς που ηγείται. Μέσα από ένα όραμα αλλαγής για τον οργανισμό, ο μετασχηματιστικός ηγέτης στοχεύει να εμπνεύσει τους εργαζόμενους σε όλη την εταιρεία να υποστηρίξουν αυτό το όραμα. Όχι μόνο οι μετασχηματιστικοί ηγέτες επιδιώκουν να αλλάξουν τις επιχειρήσεις και αυτούς που εποπτεύουν, αλλά συνήθως προσπαθούν να αλλάξουν και οι ίδιοι.
Τόσο οι μετασχηματιστικοί όσο και οι συναλλακτικοί ηγέτες μπορούν να βρεθούν στην επιχειρηματική κουλτούρα. Οι συναλλακτικοί ηγέτες είναι εκείνοι που έχουν παραδοσιακές ηγετικές ιδιότητες, όπως η επιβράβευση των εργαζομένων για δουλειές που έχουν γίνει καλά και η μετάδοση επιχειρηματικών στόχων στους υπαλλήλους. Στη μετασχηματιστική ηγεσία, ωστόσο, οι ηγέτες είναι χαρισματικά άτομα που οδηγούν έναν οργανισμό προς την επιτυχία – η αλλαγή είναι ο πρωταρχικός τους στόχος σε κάθε πτυχή της επιχείρησης.
Σε σχέση με τον εργαζόμενο, ο μετασχηματιστικός ηγέτης συνήθως ακούει, επιλύει προβλήματα και παρακινεί με μεγάλο ενθουσιασμό. Το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας συνήθως παρακινεί τον ηγέτη να συνεργαστεί στενά με τους υπαλλήλους για να διασφαλίσει ότι οι ανάγκες τους ικανοποιούνται μέσω της εστίασης στην ελευθερία, τη δικαιοσύνη, την ισότητα και την ευημερία όλων. Ένας μετασχηματιστικός ηγέτης μπορεί επίσης να καλέσει τους εργαζόμενους να ξεπεράσουν τους στόχους τους πέρα από τις προσδοκίες τους. Ωστόσο, ο μετασχηματιστικός ηγέτης συνήθως δεν απαιτεί από τους άλλους αυτό που δεν είναι διατεθειμένος να κάνει ο ίδιος.
Ο μετασχηματιστικός ηγέτης δίνει το παράδειγμα στις περισσότερες περιπτώσεις. Αυτός ο τύπος ηγέτη χρησιμεύει ως πρότυπο για τους εργαζόμενους και οικοδομεί εμπιστοσύνη στην ηγεσία του κερδίζοντας την εμπιστοσύνη και τον θαυμασμό τους. Η μεγάλη του εμπιστοσύνη στο να ξεπεραστούν τα εμπόδια στον οργανισμό συνήθως εμπνέει και άλλους να κάνουν το ίδιο. Τυπικά ένα άτομο με υψηλές ηθικές αξίες, ο μετασχηματιστικός ηγέτης επιδιώκει επίσης να αλλάξει τον εαυτό του.
Ο αυτοστοχασμός είναι ένας βασικός παράγοντας στον τρόπο λειτουργίας των μετασχηματιστικών ηγετών. Είναι μέσα από την εξέταση της συμπεριφοράς και της στάσης του ίδιου του μετασχηματιστικού ηγέτη σε σταθερή βάση που είναι ικανός να βελτιώσει τον εαυτό του. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την αλλαγή των πεποιθήσεών του όταν τα στοιχεία υπαγορεύουν ότι χρειάζεται αλλαγή ή την αλλαγή της διαδικασίας λήψης αποφάσεων για μεγαλύτερη δικαιοσύνη εντός του οργανισμού.
Ενώ ο μετασχηματιστικός ηγέτης εμπνέει τους άλλους να ακολουθήσουν το όραμά του, ενθαρρύνει επίσης τους εργαζόμενους να εντοπίσουν προβλήματα και να προτείνουν νέες λύσεις. Μέσα από αυτήν την προσέγγιση, ο μετασχηματιστικός ηγέτης είναι συνήθως ικανός να εμπλέξει όλους στην οργάνωση στη διαδικασία αλλαγής. Σύμφωνα με το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας, οι εργαζόμενοι συνήθως δεν τιμωρούνται ποτέ για τις απόψεις τους και η πνευματική συνεισφορά τους στην επιχείρηση εκτιμάται.
Η μετασχηματιστική ηγεσία έχει γίνει ένας σημαντικός παράγοντας στη βιομηχανία λόγω των διαρκώς μεταβαλλόμενων δομικών και διαδικαστικών διαδικασιών που χρησιμοποιούνται στις επιχειρήσεις. Όταν οι επιχειρήσεις καλούνται να μειώσουν τις απαιτήσεις του προσωπικού ή της τεχνολογίας ότι η παραγωγή λειτουργεί διαφορετικά, οι ηγέτες μετασχηματισμού μπορούν να έχουν την ικανότητα να παρακινούν τους εργαζόμενους να αποδέχονται την αλλαγή αντί να επαναστατούν εναντίον της. Έτσι, ο μετασχηματιστικός ηγέτης είναι συνήθως ένα πολύτιμο μέρος ενός οργανισμού.
SmartAsset.