Η στελέχωση Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) αναφέρεται στη διαχείριση της πτυχής των ανθρώπων στη λειτουργία μιας επιχείρησης έχοντας επαρκείς υπαλλήλους σε ετοιμότητα για την εκτέλεση καθηκόντων. Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού πραγματοποιείται συχνά από εσωτερική ομάδα ειδικών προσλήψεων και απασχόλησης. Ωστόσο, η διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου γίνεται επίσης συχνά από εξωτερική εταιρεία στελέχωσης που παρέχει υπηρεσίες στην πηγή, τον έλεγχο, τον έλεγχο και την αξιολόγηση των νέων εργαζομένων πριν από την τοποθέτησή τους σε κρίσιμους ρόλους σε ένα εταιρικό περιβάλλον.
Σε πολλές εταιρείες, η ύπαρξη τμήματος ανθρώπινου δυναμικού για τη διαχείριση των διαφόρων πτυχών των διαδικασιών πρόσληψης και απασχόλησης είναι αρκετή για τη διαχείριση των εργασιών. Στο τμήμα ανθρώπινου δυναμικού, μια ομάδα προσλήψεων μπορεί να χρησιμοποιήσει τους διαθέσιμους πόρους για να αναζητήσει κατάλληλους υποψηφίους για τις θέσεις εργασίας. Μόλις εντοπιστούν οι υποψήφιοι, οι εσωτερικοί στρατολογητές εμφανίζουν τα βιογραφικά και διεξάγουν συνεντεύξεις και δοκιμές πριν από την απασχόληση για να καθορίσουν εάν οι υποψήφιοι για δουλειά έχουν τις απαραίτητες δεξιότητες για να απασχοληθούν στην εταιρεία. Οι υποψήφιοι που περνούν αυτή τη φάση προσφέρονται στη συνέχεια σε θέσεις εργασίας και υποβάλλονται σε επεξεργασία σύμφωνα με τις νομικές οδηγίες απασχόλησης.
Σε άλλες εταιρείες, λόγω έλλειψης πόρων ή για μείωση του διοικητικού κόστους, οι λειτουργίες στελέχωσης ανθρώπινου δυναμικού ανατίθενται σε έναν προμηθευτή υπηρεσιών απασχόλησης. Σε πολλές περιπτώσεις, το προσωπικό στελεχώνεται από ανεξάρτητη υπηρεσία απασχόλησης εκτός εταιρείας ή εταιρεία στελέχωσης. Οι στρατολόγοι στην εταιρεία στελέχωσης αναζητούν, ελέγχουν και επεξεργάζονται όλους τους υποψηφίους για εργασία. αντιστοίχιση τους με ανοικτές θέσεις σύμφωνα με τις ατομικές δεξιότητες και ικανότητες. Αυτή η διαδικασία ενισχύεται περαιτέρω από τις υπηρεσίες μισθοδοσίας και κατάρτισης που προσφέρει η εταιρεία στελέχωσης.
Η στελέχωση ανθρώπινου δυναμικού είναι μια ζωτική πτυχή για να μπορέσουμε να ικανοποιήσουμε τις απαιτήσεις της οικονομίας της αγοράς. Η ύπαρξη ενός στερεού συστήματος στελέχωσης ανθρώπινου δυναμικού μειώνει επίσης τον κύκλο εργασιών που μπορεί να δημιουργήσει πρόβλημα σε πολλούς προκλητικούς κλάδους. Χωρίς μια συνεχή ροή ειδικευμένων υποψηφίων, οι ανοιχτές θέσεις εργασίας δεν μπορούν να καλυφθούν και μια επιχείρηση μπορεί να μην είναι σε θέση να παράγει τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες εγκαίρως και αποτελεσματικά. Η αποτελεσματική στελέχωση επιτρέπει σε μια εταιρεία να μετατρέψει γρήγορα τις ανοικτές θέσεις σε παραγωγικά μέλη της ομάδας και να αυξήσει τη συνολική κερδοφορία ως αποτέλεσμα.
Η σταδιοδρομία στην στελέχωση ανθρώπινου δυναμικού είναι γενικά μια καλή επιλογή για γενικούς ανθρώπινους πόρους που διαθέτουν διαπροσωπικές δεξιότητες υψηλότερες από το μέσο όρο. Οι τίτλοι θέσεων εργασίας που εμφανίζονται συχνότερα είναι προσλήψεις, ειδικοί στην απασχόληση και διευθυντές προσλήψεων. Εκτός από ένα στέρεο υπόβαθρο στις διαδικασίες ανθρώπινου δυναμικού, οι θέσεις στελέχωσης ανθρώπινου δυναμικού απαιτούν ευρηματικότητα, προσαρμοστικότητα και χρήση πολλών δικτύων και κοινής λογικής για την προμήθεια ποιοτικών υποψηφίων και υπομονή για συνεργασία με ποικίλους απαιτητικούς πελάτες υπό αυστηρές προθεσμίες.
SmartAsset.