Στον επιχειρηματικό κόσμο, ένας κίτρινος ιππότης είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει μια εταιρεία που προσπαθούσε κάποτε να εξαγοράσει μια άλλη επιχείρηση, αλλά έκτοτε έχει αλλάξει στρατηγική και τώρα προσπαθεί να ενδιαφέρει την στοχευμένη εταιρεία στην ιδέα της συγχώνευσης. Η αναφορά ότι ο ιππότης είναι κίτρινος σε αυτήν την περίπτωση είναι ενδεικτική του γεγονότος ότι ο πρώην επιτιθέμενος αποφάσισε ότι η εξαγορά δεν είναι δυνατή και τώρα θέλει να χρησιμοποιήσει κάποια άλλη μέθοδο ως μέσο δημιουργίας σύνδεσης με τον προηγούμενο στόχο. Μέρος της δημοφιλούς εικόνας του κίτρινου ιππότη είναι μια εταιρεία που έχει φοβηθεί από τον αρχικό στόχο και είναι τώρα πρόθυμη να συνάψει μια αμοιβαία επωφελής σχέση.
Υπάρχουν διάφοροι λόγοι για τους οποίους μια εταιρεία μπορεί τελικά να μετακομίσει από μια εχθρική προσπάθεια εξαγοράς και να γίνει κίτρινος ιππότης. Ένας λόγος έχει να κάνει με τις δυνατότητες επιτυχίας της εξαγοράς. Εάν η εταιρεία καταλήξει στο συμπέρασμα ότι η εξαγορά δεν θα πραγματοποιηθεί, είτε επειδή ο στόχος έχει ξεπεράσει την προσπάθεια είτε επειδή η προσπάθεια θα απαιτήσει περισσότερους πόρους από ό, τι είχε αρχικά προβλεφθεί, ο επιτιθέμενος μπορεί να αποφασίσει ότι η προσέγγιση δεν είναι πλέον βιώσιμη. Υποθέτοντας ότι υπάρχει ακόμη κάποιος επιτακτικός λόγος για να θέλουμε μια σχέση με τη στοχευμένη εταιρεία, η προσέγγιση μπορεί να στραφεί σε μια που είναι προς όφελος όλων των ενδιαφερομένων και είναι λιγότερο πιθανό να αντισταθεί.
Ένας άλλος λόγος αλλαγής σε κατάσταση κίτρινου ιππότη περιλαμβάνει αλλαγές στις συνθήκες της επιχείρησης που επιχειρεί την εξαγορά. Για παράδειγμα, εάν τα έσοδα αρχίσουν να μειώνονται ή η εταιρεία υφίσταται μια απροσδόκητη απώλεια λόγω κάποιας φυσικής καταστροφής ή πολιτικού πραξικοπήματος, οι πόροι για τη συνέχιση της προσπάθειας εξαγοράς ενδέχεται να μην είναι πλέον διαθέσιμοι. Σε εκείνο το σημείο, η εγκατάλειψη της εξαγοράς γίνεται συνετή, ενώ εξακολουθεί να παραμένει ανοιχτή η επιλογή για μια πιθανή συγχώνευση.
Ο χαρακτηρισμός ενός κίτρινου ιππότη είναι διαφορετικός από παρόμοια ομοιώματα που χρησιμοποιούνται για να περιγράψουν τους ρόλους των εταιρειών σε μια προσπάθεια εξαγοράς. Για παράδειγμα, ένας μαύρος ιππότης είναι η επιχείρηση που επιδιώκει μια εχθρική εξαγορά, ενώ ένας λευκός ιππότης είναι μια εταιρεία που έρχεται στη διάσωση της στοχευμένης εταιρείας και πραγματοποιεί μια προσπάθεια απόκτησης με την υποστήριξη του στόχου. Ενώ ο κίτρινος ιππότης δεν κάνει πλέον προσπάθειες να αναλάβει μια επιχείρηση, δεν είναι ασυνήθιστο ένας βαθμός απαισιοδοξίας και καχυποψίας να παραμείνει στις νέες διαπραγματεύσεις συγχώνευσης, με βάση την προηγούμενη απόπειρα εχθρικής εξαγοράς.
SmartAsset.