Ο προγραμματισμός προϊόντων είναι μια διαδικασία που χρησιμοποιείται για τον εντοπισμό και την ανάπτυξη νέων προϊόντων. Ο σκοπός του προγραμματισμού είναι να κάνετε επιλογές σχετικά με τις ιδέες προϊόντων που πρέπει να επενδύσει μια εταιρεία. Οι εταιρείες μπορούν να προσεγγίσουν τον σχεδιασμό προϊόντων από διάφορες διαφορετικές οπτικές γωνίες. Η ύπαρξη ενός συστήματος πριν ξεκινήσει ο προγραμματισμός είναι σημαντική καθώς βοηθά στην αποφυγή σπατάλης χρόνου και δημιουργεί ένα πλαίσιο για τη λήψη αποφάσεων. Οι σύμβουλοι που ειδικεύονται στο μάρκετινγκ και τη λήψη αποφάσεων για εταιρείες μπορούν να εμπλακούν στην ανάπτυξη ενός συστήματος προγραμματισμού προϊόντων για μια εταιρεία, το οποίο θα προσαρμόσει την προσέγγιση της επιχείρησης στις επιχειρήσεις, ενώ θα την βοηθήσει να αποφύγει ακριβά αδιέξοδα.
Ανά πάσα στιγμή, μια εταιρεία θα πρέπει να έχει πολλές ιδέες για νέα προϊόντα και υπηρεσίες που κυκλοφορούν. Αυτές οι ιδέες προέρχονται από πελάτες, διανομείς, άτομα εντός της εταιρείας και έρευνα που πραγματοποιήθηκε από την εταιρεία. Αυτή η έρευνα μπορεί να περιλαμβάνει έρευνες, έρευνες για ανταγωνιστές και μελέτη της αγοράς για τον εντοπισμό αναδυόμενων αναγκών. Μια εταιρεία πρέπει να είναι σε θέση να ενεργεί γρήγορα σε ιδέες για προϊόντα ευαίσθητα στο χρόνο, ενώ ταυτόχρονα σταματά τις κακές ιδέες.
Τα άτομα που είναι υπεύθυνα για τον προγραμματισμό προϊόντων μπορούν να προέρχονται από διάφορα τμήματα μιας εταιρείας. Αυτό έχει σχεδιαστεί για να διασφαλίσει ότι ενσωματώνονται πολλές διαφορετικές προοπτικές από την αρχή. Μια ομάδα μπορεί να περιγράψει ένα προτεινόμενο προϊόν, να εξηγήσει γιατί θα ήταν πολύτιμο να ξεκινήσει η πώληση και να δείξει τι είδους κόστος θα σχετίζεται με την ανάπτυξη και την παραγωγή. Οι εκθέσεις από μεμονωμένες ομάδες σχεδιασμού προϊόντων μπορούν να αξιολογηθούν για να ξεχωρίσουν υποψήφιους για περαιτέρω ανάπτυξη.
Αυτή η διαδικασία μπορεί να γίνει εξαιρετικά περίπλοκη. Μπορεί να υπάρχουν περιπτώσεις κατά τις οποίες τα στελέχη προωθούν τα δικά τους προϊόντα κατοικίδιων ζώων, για παράδειγμα, αγνοώντας τα προβλήματα με τις προτάσεις τους ή τις συστάσεις ατόμων που εμπλέκονται στο σχεδιασμό προϊόντων. Οι εταιρείες μπορεί επίσης να είναι πολύ αργές με την ανάπτυξή τους, με αποτέλεσμα να χάνεται σε μια πιθανή νέα αγορά. Μπορούν επίσης να δράσουν πολύ γρήγορα και να καταλήξουν σε ένα μη πουλητέο προϊόν. Για τις εταιρείες που ασχολούνται με την παραγωγή προϊόντων που συνδέονται με ταχέως εξελισσόμενες τάσεις, είναι σημαντικό να είναι σε θέση να ενεργούν γρήγορα και αποτελεσματικά.
Μια σημαντική πτυχή του σχεδιασμού προϊόντων περιλαμβάνει την αναγνώριση ότι μπορεί να είναι απαραίτητο να εγκαταλείψουμε ή να σταματήσουμε προσωρινά την ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος. Η ύπαρξη λιστών ελέγχου για διάφορα στάδια της διαδικασίας προγραμματισμού επιτρέπει στις εταιρείες να ελέγχουν συνεχώς τα προϊόντα που βρίσκονται σε εξέλιξη. Εάν ένα προϊόν φαίνεται να υπολείπεται, το έργο μπορεί να διακοπεί πριν η εταιρεία χάσει άλλα χρήματα. Οι εταιρείες που είναι αποφασισμένες να φέρουν κάθε πρόταση προϊόντος μέχρι την ανάπτυξη και στην αγορά μπορεί να καταλήξουν σε δαπανηρές αποτυχίες.
SmartAsset.