Η συμβουλευτική ηγεσίας είναι μια επιχειρηματική υπηρεσία που συμμετέχει στην αξιολόγηση των τρεχουσών στρατηγικών διαχείρισης και εποπτείας και βοηθά την εταιρεία να αναπτύξει εγγενείς ηγετικές ιδιότητες τόσο στους διευθυντές όσο και στους εργαζομένους γενικότερα. Ο στόχος της αποτελεσματικής συμβουλευτικής ηγεσίας είναι να βοηθήσει τις εταιρείες να λειτουργήσουν στη μέγιστη αποτελεσματικότητα, χρησιμοποιώντας σωστά τις δεξιότητες και τα ταλέντα που υπάρχουν ήδη στον οργανισμό με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Για το σκοπό αυτό, η διαδικασία ανάπτυξης των ηγετών μπορεί να περιλαμβάνει την εξασφάλιση πρόσθετης κατάρτισης για συγκεκριμένους υπαλλήλους, καθώς και την πραγματοποίηση αλλαγών στην τρέχουσα επιχειρηματική κουλτούρα.
Οι σύμβουλοι που ειδικεύονται στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και στρατηγικών ηγεσίας καλούνται συχνά όταν μια εταιρεία φαίνεται να έχει φτάσει σε αδιέξοδο στην ανάπτυξη της επιχείρησης. Ο σύμβουλος αφιερώνει χρόνο εξετάζοντας κάθε επίπεδο λειτουργιών εντός της επιχείρησης και πώς αυτές οι λειτουργίες σχετίζονται μεταξύ τους. Ταυτόχρονα, ο σύμβουλος θα αξιολογήσει το τρέχον στυλ διαχείρισης ή ηγεσίας που εμφανίζεται σε διάφορα επίπεδα μέσα στον οργανισμό. Με βάση τα αποτελέσματα αυτής της αξιολόγησης, ο σύμβουλος αναπτύσσει μια πορεία δράσης για την ενίσχυση της ηγεσίας των διευθυντών, των διευθυντών τμημάτων και των προϊσταμένων, ώστε η εταιρεία να μπορεί να συνεχίσει να αναπτύσσεται.
Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες ηγεσίας κάνουν χρήση πολλών στρατηγικών για την επίτευξη του επιθυμητού στόχου. Ένα πρόγραμμα καθοδήγησης μπορεί να εφαρμοστεί για να επιτρέψει στους επικεφαλής των τμημάτων και τους προϊσταμένους να μάθουν περισσότερα για τις τεχνικές διαχείρισης που χρησιμοποιούνται από τους ανώτερους διευθυντές. Μπορεί να δημιουργηθούν μαθήματα κατάρτισης ηγεσίας που θα βοηθήσουν στην ανάπτυξη των ταλέντων και των ικανοτήτων των διαφόρων διευθυντών. Ένας σύμβουλος μπορεί να συστήσει τη δημιουργία νέων ηγετικών θέσεων εντός της εταιρικής δομής ή να συμβουλεύσει ότι ορισμένες υπάρχουσες διοικητικές θέσεις είναι ψευδείς και θα μπορούσαν να εξαλειφθούν προκειμένου να ενισχυθεί η συνολική αποτελεσματικότητα της διαδικασίας ηγεσίας εντός της εταιρείας.
Η διαδικασία της συμβουλευτικής ηγεσίας μπορεί να οδηγήσει σε αναδιάρθρωση που περιλαμβάνει όχι μόνο την εξάλειψη των τρεχουσών θέσεων, αλλά και την απομάκρυνση ορισμένων ατόμων από την εταιρεία συνολικά. Αυτό μπορεί να συμβεί όταν ο σύμβουλος αντιληφθεί ότι ένα συγκεκριμένο άτομο δεν είναι κατάλληλο για τη θέση που κατέχει και δεν υπάρχει άλλο μέρος στην εταιρική δομή όπου το άτομο μπορεί να λειτουργήσει παραγωγικά. Όταν συμβεί αυτό, η συμβουλευτική θα βοηθήσει συχνά στον καθορισμό των κριτηρίων που πρέπει να πληρούν οι υποψήφιοι προκειμένου να εξεταστούν για την ανοικτή θέση.
Στο πλαίσιο της διαδικασίας διαβούλευσης με την ηγεσία, ο σύμβουλος θα εντοπίζει επίσης συχνά εργαζομένους που δείχνουν δυνατότητες μετάβασης στη διοίκηση με κάποια ιδιότητα στο μέλλον. Βοηθώντας τη σημερινή διοίκηση να εντοπίσει τα σημάδια των πιθανών μελλοντικών ηγετών και παρέχοντας τα εργαλεία για να καθοδηγήσει και να αναπτύξει αυτούς τους μελλοντικούς διευθυντές, θα βοηθήσει να διατηρηθεί η εταιρεία ζωντανή και παραγωγική, καθώς η διαδικασία θα ενθαρρύνει επίσης την προώθηση έμπειρων υπαλλήλων και όχι την πρόσληψη εκτός της εταιρείας.
Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες ηγεσίας λειτουργούν κανονικά σε συμβατική βάση και αφιερώνουν συγκεκριμένες χρονικές περιόδους στην εκτίμηση των ηγετικών αναγκών του πελάτη. Οι ανεξάρτητοι σύμβουλοι ηγεσίας μπορούν να επιλέξουν να επικεντρωθούν σε έναν συγκεκριμένο τύπο βιομηχανίας ή εταιρείας ή να παρέχουν υπηρεσίες σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.
SmartAsset.