Μια ομάδα πρέπει να λειτουργεί αρμονικά – σε κάθε οργανισμό, δύο ή περισσότερα άτομα που συνεργάζονται αρμονικά είναι ένας σημαντικός παράγοντας για την επίτευξη επιτυχίας. Είναι καθήκον ενός ηγέτη να παρακολουθεί την απόδοση της ομάδας του. αναδείξει το καλύτερο μεταξύ των υφισταμένων του. και καθορίζουν τις αδυναμίες, τα δυνατά σημεία και την πιθανή ανάπτυξη κάθε μέλους της ομάδας. Η διαχείριση της απόδοσης της ομάδας είναι το κύριο κλειδί για την αύξηση της παραγωγικότητας μέσα σε μια ομάδα.
Η διαχείριση απόδοσης επικεντρώνεται στο να επιτρέπει σε ένα άτομο να αποδίδει όσο το δυνατόν καλύτερα. Αυτό επιτρέπει στον εργαζόμενο να ανταποκριθεί ή να υπερβεί τις προσδοκίες και να αναπτύξει αποτελεσματική επικοινωνία με τους συναδέλφους του και τους ηγέτες του. Ο ηγέτης, με τη σειρά του, θα πρέπει να δίνει ανατροφοδότηση για συνεχείς βελτιώσεις και για ικανότητες που πρέπει να καλλιεργηθούν και να αναπτυχθούν.
Η διαχείριση της απόδοσης της ομάδας είναι σημαντική για την επιτυχία μιας εταιρείας. Χωρίς αυτό, είναι δύσκολο να προσδιοριστεί εάν μια ομάδα κατευθύνεται προς τη σωστή κατεύθυνση. Η επιτυχία ενός έργου βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην αποτελεσματικότητα μιας ομάδας. Το να εστιάζετε τους ανθρώπους στα σωστά πράγματα για να επιτύχουν οδηγεί σε καλά επιχειρηματικά αποτελέσματα.
Η αποτελεσματική διαχείριση της ομάδας παρακινεί τους εργαζόμενους να αναλάβουν την ευθύνη για την απόδοση της εργασίας τους και να παράγουν ανώτερες εκροές. Στις περισσότερες περιπτώσεις, η σταθερή ζήτηση για ποιοτική απόδοση αποδίδει τα καλύτερα αποτελέσματα. Η διαχείριση της απόδοσης μιας ομάδας είναι μια πραγματική πρόκληση γιατί απαιτεί πολλή διπλωματία, τακτ και πειθαρχία. Για παράδειγμα, τα αρνητικά σχόλια πρέπει πάντα να συνδυάζονται με κίνητρα και δεν πρέπει να δίνονται πολύ συχνά.
Μια καλά καθορισμένη ομάδα ολοκληρώνει τα έργα εγκαίρως. Ωστόσο, η δημιουργία μιας ομάδας και η διατήρηση καλών εργασιακών σχέσεων μπορεί να είναι δύσκολη. Στη διαχείριση της απόδοσης της ομάδας, τα μέλη της ομάδας περνούν μια σειρά από φάσεις ανάπτυξης για να συνεργαστούν αποτελεσματικά. Οι ανταμοιβές δίνονται σε άτομα με καλή απόδοση, ενώ το κίνητρο δίνεται σε εκείνους που έχουν γίνει πολύ χαλαροί στην απόδοσή τους.
Μια ομάδα πρέπει να κατανοεί τις λειτουργίες και τους ρόλους των μελών της. Ο ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να δημιουργεί συνεχείς γραμμές επικοινωνίας και να θέτει σαφείς στόχους που είναι κατανοητοί. Η ομάδα του θα πρέπει να ενημερώνεται όταν αλλάζουν οι στόχοι ή όταν προστίθενται νέα μέλη. Μια ομάδα που λειτουργεί καλά πραγματοποιεί έργα γρήγορα και με λιγότερη δυσκολία, παρεξήγηση και σύγκρουση.
Ενώ οι άνθρωποι μπορεί να έχουν την τάση να πιστεύουν ότι οι αποτελεσματικές ομάδες δημιουργούνται φυσικά, η επιτυχία μιας ομάδας απαιτεί πραγματικά μεγάλη εκπαίδευση, επίβλεψη και κίνητρο. Χωρίς αυτά, μια ομάδα είναι πολύ πιθανό να αποδώσει αναποτελεσματική. Η σωστή διαχείριση του χρόνου και το οργανωμένο εργασιακό περιβάλλον είναι απαραίτητα. Η διαχείριση της απόδοσης της ομάδας είναι τελικά η ραχοκοκαλιά των πιο επιτυχημένων εταιρειών.
SmartAsset.