Ο κύριος υπεύθυνος προϊόντων παίζει ζωτικό ρόλο τόσο στην ανάπτυξη όσο και στην εμπορία του προϊόντος μιας εταιρείας. Είναι δουλειά του να διασφαλίσει ότι κάθε φάση της δημιουργίας ενός προϊόντος λειτουργεί ομαλά και όλα τα τμήματα βρίσκονται στην ίδια σελίδα. Μαζί με αυτό, πρέπει να αναπτύξει μια αποτελεσματική καμπάνια μάρκετινγκ που να προσεγγίζει το μεγαλύτερο δυνατό κοινό -στόχο. Κατά συνέπεια, αυτή η θέση συνοδεύεται από πέντε θεμελιώδη εργασιακά καθήκοντα. Αυτά περιλαμβάνουν τον προσδιορισμό των αναγκών των καταναλωτών, την επίβλεψη των πρωτοτύπων προϊόντων, την εποπτεία της παραγωγής προϊόντων, την ανάπτυξη μιας στρατηγικής μάρκετινγκ και την εκτέλεση της στρατηγικής μάρκετινγκ.
Ο προσδιορισμός των αναγκών των καταναλωτών είναι συνήθως ο πρώτος στόχος ενός επικεφαλής προϊόντος. Αυτό περιλαμβάνει τον εντοπισμό ενός κοινού -στόχου και τον προσδιορισμό του συγκεκριμένου τύπου προϊόντος που θέλει το κοινό. Για παράδειγμα, εάν ένας επικεφαλής προϊόντων εργάζεται για μια εταιρεία βιντεοπαιχνιδιών, μπορεί να θέλει να αναπτύξει ένα νέο παιχνίδι που απευθύνεται σε νεότερο κοινό ηλικίας 12 έως 35 ετών. Για να καθορίσει τις ανάγκες των καταναλωτών, θα χρησιμοποιεί συχνά έρευνες ή ερωτηματολόγια Το
Η εποπτεία της δημιουργίας ενός πρωτοτύπου προϊόντος είναι γενικά το επόμενο βήμα στη διαδικασία. Στην περίπτωση ενός νέου βιντεοπαιχνιδιού, ένας επικεφαλής προϊόντων μπορεί να ηγηθεί μιας ομάδας προγραμματιστών στη δημιουργία ενός νέου παιχνιδιού δράσης. Αυτό συνήθως περιλαμβάνει την εύρεση προγραμματιστών και την ανάθεση καθηκόντων όπως απαιτείται. Δεδομένου ότι θα εργάζεται συχνά μεταξύ διαφορετικών τμημάτων, ένας κύριος υπεύθυνος προϊόντων θα πρέπει να διαθέτει εξαιρετικές δεξιότητες επικοινωνίας και ηγεσίας.
Μόλις δημιουργηθεί ένα επιτυχημένο πρωτότυπο και έχουν επιλυθεί όλες οι δυσλειτουργίες, είναι δουλειά του να επιβλέπει τη διαδικασία κατασκευής του προϊόντος. Βασικά, είναι στο χέρι του να βεβαιωθεί ότι η κατασκευή θα κυλήσει ομαλά και θα τηρηθούν όλες οι προθεσμίες. Στις περισσότερες περιπτώσεις, πρέπει να αναφέρουμε την πρόοδο ενός προϊόντος στους προϊσταμένους των τμημάτων ή στον Διευθύνοντα Σύμβουλο μιας εταιρείας.
Ένα άλλο αναπόσπαστο μέρος αυτής της εργασίας περιστρέφεται γύρω από την ανάπτυξη μιας αποτελεσματικής στρατηγικής μάρκετινγκ. Ανεξάρτητα από το πόσο υπέροχο είναι ένα προϊόν, δεν κάνει καλό σε μια εταιρεία αν δεν κυκλοφορήσει σωστά. Κατά συνέπεια, εναπόκειται στον επικεφαλής του προϊόντος να καταλήξει σε τεχνικές μάρκετινγκ που απευθύνονται στο κοινό -στόχο ενός προϊόντος. Σε πολλές περιπτώσεις, θα διαπραγματευτεί με επενδυτές για αυτή τη διαδικασία.
Αφού έχει αναπτύξει μια πρακτική στρατηγική μάρκετινγκ, πρέπει να εκτελέσει αποτελεσματικά τη στρατηγική. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει την εφαρμογή μιας ποικιλίας μέσων, όπως τηλεοπτικές διαφημίσεις, διαδικτυακές διαφημίσεις και κοινωνικά μέσα. Για να έχει τις μεγαλύτερες πιθανότητες επιτυχίας, ένας επικεφαλής προϊόντων συνήθως πειραματίζεται με πολλές δυνατότητες μάρκετινγκ. Καθώς παρακολουθεί τις πωλήσεις προϊόντων, μπορεί να τροποποιήσει τις μεθόδους μάρκετινγκ του εάν είναι απαραίτητο.