Like for like (LFL) είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται συχνά σε κύκλους λιανικής για τον προσδιορισμό του ρυθμού ανάπτυξης σε καταστήματα που έχουν ουσιαστικά τις ίδιες συνθήκες και χαρακτηριστικά για να καθοριστεί εάν η αύξηση των εσόδων ήταν λίγο πολύ η ίδια σε καθένα από αυτά προμήθεια. Για να επιτευχθεί αυτό, μια αλυσίδα θα αποκλείσει τυχόν καταστήματα που δεν συμμορφώνονται με τα κριτήρια που χρησιμοποιούνται για την ανάλυση, όπως καταστήματα που έχουν επεκταθεί, έκλεισαν πρόσφατα ή άνοιξαν εντός ενός καθορισμένου χρονικού πλαισίου. Η απομάκρυνση ή η εξαίρεση των καταστημάτων που δεν πληρούν τα κριτήρια που χρησιμοποιούνται για τη σύγκριση διευκολύνει τον προσδιορισμό εάν όλα τα υπόλοιπα καταστήματα παρουσιάζουν παρόμοιο μοτίβο ανάπτυξης, μερικές φορές ως αποτέλεσμα συγκεκριμένων στρατηγικών μάρκετινγκ ή πωλήσεων που εφαρμόστηκαν από την τελευταία σύγκριση .
Ενώ η αξιολόγηση όπως για παρόμοια ανάπτυξη είναι ένα κοινό εργαλείο που χρησιμοποιείται από τους λιανοπωλητές, η ίδια βασική στρατηγική μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί με άλλους τύπους επιχειρήσεων που λειτουργούν σε πολλές τοποθεσίες. Για παράδειγμα, μια αλυσίδα εστιατορίων μπορεί να κάνει αυτό το είδος σύγκρισης, συνήθως προσδιορίζοντας όλα τα εστιατόρια που είναι εγκατεστημένα σε κοινότητες με συγκεκριμένο εύρος πληθυσμού, χρησιμοποιούν τα ίδια μενού και έχουν όλα την ίδια διάταξη και σχεδίαση. Όπως και με το μοντέλο λιανικής, η αλυσίδα μπορεί να επιλέξει να αποκλείσει τυχόν τοποθεσίες που έχουν ανοίξει τα τελευταία ή δύο χρόνια.
Οι αλυσίδες ξενοδοχείων μπορούν επίσης μερικές φορές να χρησιμοποιήσουν αυτό το μοντέλο ως μέσο μέτρησης του τρόπου με τον οποίο ορισμένες αλλαγές στις πολιτικές ή βελτιώσεις επηρεάζουν τον όγκο των επιχειρήσεων σε ξενοδοχεία που εξυπηρετούν τα ίδια βασικά δημογραφικά στοιχεία και λειτουργούν για περισσότερα από ένα συγκεκριμένο αριθμό ετών. Αυτή η προσέγγιση μπορεί συχνά να παρέχει μια καλή ιδέα για το εάν αυτές οι αλλαγές έχουν γενικό θετικό αντίκτυπο στην επιχείρηση ή εάν υπάρχουν ενδείξεις ότι οι αλλαγές αποτυγχάνουν να προσελκύσουν ή ακόμη και να διατηρήσουν πελάτες που έμεναν τακτικά στα ξενοδοχεία κατά καιρούς.
Με οποιαδήποτε εφαρμογή, η ιδέα πίσω από μια αξιολόγηση “μου αρέσει” για παρόμοια είναι να κατανοήσουμε με περισσότερες λεπτομέρειες πόσο καλά πάνε αυτές οι τοποθεσίες όσον αφορά τη δημιουργία εσόδων. Η διαδικασία απαιτεί συχνά τη σύγκριση των αποτελεσμάτων της πιο πρόσφατα ολοκληρωμένης περιόδου με εκείνα των προηγούμενων περιόδων, καθιστώντας ευκολότερο τον προσδιορισμό εάν τα κέρδη είναι σχετικά σταθερά με την πάροδο του χρόνου ή αν έχουν κινηθεί προς τα πάνω ή προς τα κάτω. Τα δεδομένα που παράγονται από μια ανάλυση “Like for παρόμοια” μπορούν συχνά να παρέχουν σημαντικές ενδείξεις για το πώς να προχωρήσετε στο μέλλον, τόσο όσον αφορά τη βελτίωση της απόδοσης των καταστημάτων των εμπλεκόμενων τοποθεσιών όσο και τον σχεδιασμό της δημιουργίας και λειτουργίας νεότερων τοποθεσιών, ώστε να έχουν επίσης περισσότερες πιθανότητες επιτυχίας.