Wykres Gantta to rodzaj wykresu słupkowego, który jest pomocny w układaniu zadań związanych z danym projektem. Prawidłowo wykonany wykres Gantta pomaga zapewnić, że harmonogram projektu jest utrzymywany w rozsądnym tempie, a poszczególne zadania, które składają się na harmonogram podziału pracy, logicznie postępują w sposób, który przybliża projekt do ukończenia. Wykres Gantta można wykorzystać do niemal każdego rodzaju projektu, od opracowania strategii marketingowej po planowanie projektu budowlanego.
Nazwa wykresu pochodzi od Henry’ego Laurence’a Gantta, który udoskonalił koncepcję wykorzystania wykresu słupkowego do kontrolowania kroków istotnych dla procesu budowy statków. W XX wieku podstawowe elementy jego schematu procesu zostały zastosowane do projektów, które nie miały nic wspólnego z budową statków. Obecnie wykres Gantta służy do ustanowienia sieci pierwszeństwa, która określa poziom priorytetu każdego zadania związanego z projektem. Jednocześnie wykres ocenia również zależności zależności każdego z zadań. Razem te dwa aspekty wykresu Gantta umożliwiają ustalenie i zaplanowanie czasu wykonania różnych zadań w sposób, który pokazuje logiczny postęp w kierunku pomyślnego zakończenia projektu.
W większości przypadków wykres Gantta jest wyświetlany jako poziomy wykres słupkowy. Każde zadanie związane z projektem jest rozliczane w treści wykresu. Ponieważ wykres Gantta dotyczy wykonania projektu w najbardziej efektywny sposób, pomaga również określić ilość czasu wymaganego do wykonania każdego zadania z osobna. Wykres pomaga również zdefiniować zadania, które mogą być wykonywane jednocześnie i które zadania nie mogą być rozwiązane, dopóki inne zadania nie zostaną w pełni zakończone. Ta funkcja pomaga zaprojektować zarówno sekwencję, jak i czas trwania każdego zadania związanego z projektem.
Jedną z głównych zalet przygotowania wykresu Gantta jest to, że zapewnia on łatwe odniesienie do tego, jak przeprowadzić dany projekt, dzieląc go na określone fazy i zadania. Ten wizualny wykres często pomaga zidentyfikować potencjalne wąskie gardła w projekcie, a także ułatwia identyfikację zadań, które mogły zostać przeoczone w oryginalnym układzie projektu. Podobnie jak w przypadku każdego rodzaju narzędzia do planowania, możliwe jest również dostosowanie elementów wykresu Gantta, aby uwzględnić wszelkie nieprzewidziane okoliczności, które mają miejsce w trakcie trwania projektu.